鐵路工班長(zhǎng)管理

內(nèi)容概要

本書(shū)遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，結(jié)合鐵路跨越式發(fā)展對(duì)工班長(zhǎng)綜合素質(zhì)和管理水平的新要求，注重總結(jié)工班長(zhǎng)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，注意內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)并貼近班組工作實(shí)際。    本書(shū)可作為鐵路運(yùn)輸企業(yè)新任工班長(zhǎng)（后備工班長(zhǎng)）任職資格培訓(xùn)的必備教材，亦可作為鐵路運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)職工班長(zhǎng)培訓(xùn)的參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章　工班長(zhǎng)  第一節(jié)　工班長(zhǎng)任職條件  第二節(jié)  工班長(zhǎng)職責(zé)與職權(quán)  第三節(jié)　工班長(zhǎng)素質(zhì)與能力要求第二章　班組管理  第一節(jié)　班組管理概述  第二節(jié)　班組管理的作用、任務(wù)和內(nèi)容  第三節(jié)　班組“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)  第四節(jié)  鐵路跨越式發(fā)展對(duì)班組管理的要求第三章　班組安全管理　第一節(jié)　班組安全管理的意義　第二節(jié)　鐵路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)知識(shí)　第三節(jié)　安全生產(chǎn)責(zé)任制　第四節(jié)　安全教育、檢查與勞動(dòng)保護(hù)　第五節(jié)　事故調(diào)查和處理　第六節(jié)　安全自控型班組第四章　班組生產(chǎn)管理　第一節(jié)　生產(chǎn)管理作用和類(lèi)型　第二節(jié)　班組生產(chǎn)管理　第三節(jié)　班組現(xiàn)場(chǎng)管理第五章　班組勞動(dòng)管理　第一節(jié)  班組勞動(dòng)管理與勞動(dòng)生產(chǎn)率　第二節(jié)  班組勞動(dòng)分工和小區(qū)域勞動(dòng)管理　第三節(jié)  勞動(dòng)制度與勞動(dòng)紀(jì)律第六章　班組質(zhì)量管理  第一節(jié)　質(zhì)量管理  第二節(jié)　班組質(zhì)量管理的內(nèi)容  第三節(jié)　質(zhì)量管理小組活動(dòng)  第四節(jié)  質(zhì)量管理體系如何在班組運(yùn)行第七章　班組設(shè)備管理　第一節(jié)　設(shè)備管理概念和意義　第二節(jié)　設(shè)備管理內(nèi)容　第三節(jié)　設(shè)備管理基本任務(wù)　第四節(jié)　設(shè)備安全管理第八章　班組經(jīng)濟(jì)核算　第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)　第二節(jié)　班組材料管理　第三節(jié)　經(jīng)濟(jì)責(zé)任與考核第九章　班組民主管理　第一節(jié)　班組民主管理的特點(diǎn)和作用　第二節(jié)　班組民主管理的內(nèi)容　第三節(jié)  班組民主管理的形式與方法　第四節(jié)　怎樣搞好班組民主管理第十章　班組教育培訓(xùn)　第一節(jié)　班組政治思想教育　第二節(jié)　班組技術(shù)業(yè)務(wù)教育　第三節(jié)　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

圖書(shū)封面

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