高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)項目管理

內(nèi)容概要

本書介紹Internet項目的發(fā)展及高強度Internet項目與普通的項目的不同之處。項目中“人”的因素，然后是項目本身的功能，再是如何設(shè)計項目，在設(shè)計過程中可能會用上的工具，時間安排，人力安排等，最后介紹與領(lǐng)導(dǎo)者交流的技巧；管理者如何在業(yè)務(wù)流程重組中取得成功；介紹電子商務(wù)策略、軟件開發(fā)過程的管理、需求管理、設(shè)計方案的管理及流程的編碼、測試過程的管理、項目進程的管理、項目的風險管理方法、開發(fā)小組人員的管理、管理工具和技術(shù)的選擇技巧等。

書籍目錄

第1章 介紹第2章 項目規(guī)劃和交流第3章 業(yè)務(wù)流程重組第4章 電子商務(wù)策略第5章 軟件開發(fā)過程的管理第6章 需求管理第7章 設(shè)計方案的管理和流程的編碼第8章 測試過程的管理第9章 管理項目進程第10章 管理風險第11章 開發(fā)小組管理第12章 管理工具和技術(shù)第13章 最終思考

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