鐵路管理案例

內(nèi)容概要

內(nèi) 容 簡 介
本書是根據(jù)鐵道部“九五”期間干部培訓(xùn)教學(xué)要求而編寫的案
例。內(nèi)容包括：市場營銷、經(jīng)濟法規(guī)、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理及其他管
理類等五部分。案例是廣大教師結(jié)合現(xiàn)場實際、深入調(diào)查研究、進
行分析、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗編寫的，對于提高鐵路企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理水
平，解決工作中遇到的實際問題具有指導(dǎo)意義。
本書為鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)教材，也可供從事鐵路管理工作的
有關(guān)人員學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

目 錄
市場營銷部分
濱?；疖囌镜慕?jīng)營戰(zhàn)略
從“嶺南第一煲”看韶關(guān)車站的旅行服務(wù)營銷
優(yōu)化服務(wù) 找“米”下“鍋”
對無理退貨的處理意見
向市長營銷
市內(nèi)客運列車的策劃
在夾縫中求生存謀發(fā)展
以變應(yīng)變 貨暢其流
靠特色服務(wù) 爭奪客運市場
放下老大架子 方能引進貨源
走進營銷天地寬
利用優(yōu)勢 拓展市場
增加產(chǎn)品科技含量 走營銷新路
成功：在于產(chǎn)品準(zhǔn)確的定位
“雪豹”的驚人一跳
經(jīng)濟法規(guī)部分
替S廠廠長出主意
某物資公司訴某建筑公司購銷合同糾紛案
三水公司訴裕華商場購銷合同糾紛案
無權(quán)代理簽訂的經(jīng)濟合同無效
吐魯番棉花專營公司訴債務(wù)人 保證人不履行
合同義務(wù)案
信用證欺詐賠償糾紛案
蜜蜂死亡，責(zé)任誰負(fù)
公司的損失由誰承擔(dān)
領(lǐng)貨憑證不能作為物權(quán)憑證要求給付
鋁錠貨物運輸合同糾紛案
盒飯菜里有條蟲，該不該賠償
欺詐騙保，善意擔(dān)保人的權(quán)利不容侵犯
鑫達公司擔(dān)保糾紛案
水泥廠擔(dān)保糾紛案
公司對股東的自身債務(wù)承擔(dān)不承擔(dān)民事責(zé)任？
約定的稅后紅利能收回嗎？
蘭州鐵路局工程公司經(jīng)理部與酒泉農(nóng)墾供銷公司
聯(lián)營糾紛案
“奇妙換膚霜”奇妙嗎？
馨燕快餐廳是否有侵權(quán)行為？
“王致和”著名商標(biāo)與一元錢侵權(quán)賠償
淞光廠訴紅星廠侵犯商業(yè)秘密案
宏達建筑安裝公司串通投標(biāo)案
華興廠與醴陵廠的商標(biāo)糾紛案
大百貨商場的有獎銷售案
豫東制藥廠生產(chǎn)銷售劣藥假藥案
利民食品批發(fā)公司給他人賬外回扣案
財務(wù)管理部分
目標(biāo)利潤能實現(xiàn)嗎？
石家莊鐵路分局某站段主要財務(wù)報表分析
該交多少稅？
優(yōu)化投資決策 盤活存量資產(chǎn)
D車站應(yīng)該怎樣行使追索權(quán)
生產(chǎn)管理部分
車輛溜逸事故分析
安全工作的著力點在哪里？
改革的困惑
兩個機務(wù)段的合并
提高機車質(zhì)量的維護保養(yǎng)措施探討
非正常情況下事故責(zé)任的分析
檢測設(shè)備真無實用價值嗎？
雙線自動閉塞區(qū)段6502軌道電路故障時接車
其他管理類部分
應(yīng)該派誰去
曙光機械制造公司的管理決策

圖書封面

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