鐵路工業(yè)企業(yè)計劃

內(nèi)容概要

內(nèi) 容 簡 介
本書比較詳細(xì)地闡述了鐵路工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的基本理論和基本方法。主
要內(nèi)容包括：鐵路工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營計劃的內(nèi)容及其編制、銷售計劃、生
產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃、生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃、勞動工資計劃和成本計劃。
本書除作為鐵路中等專業(yè)學(xué)校工業(yè)企業(yè)計劃與統(tǒng)計專業(yè)教材外，也可作為企業(yè)
計劃統(tǒng)計人員的培訓(xùn)用書和自學(xué)參考書。

書籍目錄

目 錄
第一章 緒 論
第一節(jié) 鐵路工業(yè)企業(yè)的特征與任務(wù)
第二節(jié) 鐵路工業(yè)企業(yè)的組織機構(gòu)和基本制度
第二章 生產(chǎn)過程組織
第一節(jié) 生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型
第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織
第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織
第四節(jié) 生產(chǎn)過程的先進組織形式
第三章 計劃管理概論
第一節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理的意義、任務(wù)和原則
第二節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營計劃的內(nèi)容和指標(biāo)體系
第三節(jié) 年度計劃的編制、執(zhí)行與控制
第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營計劃的基礎(chǔ)工作
第四章 銷售計劃
第一節(jié) 市場調(diào)查
第二節(jié) 市場預(yù)測
第三節(jié) 銷售計劃和編制
第五章 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃
第一節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的任務(wù)和內(nèi)容
第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃種類
第三節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的編制、執(zhí)行與檢查
第六章 生產(chǎn)計劃
第一節(jié) 生產(chǎn)計劃概述
第二節(jié) 生產(chǎn)能力及其利用
第三節(jié) 生產(chǎn)計劃的編制
第七章 設(shè)備維修計劃
第一節(jié) 設(shè)備分類和編號
第二節(jié) 設(shè)備的使用和維修
第三節(jié) 設(shè)備維修計劃的編制與執(zhí)行
第八章 勞動工資計劃
第一節(jié) 職工人數(shù)計劃
第二節(jié) 勞動生產(chǎn)率計劃
第三節(jié) 工資計劃
第九章 成本計劃
第一節(jié) 費用概述
第二節(jié) 產(chǎn)品成本和期間費用
第三節(jié) 成本計劃的作用和編制原則
第四節(jié) 成本計劃的內(nèi)容和編制步驟
第五節(jié) 成本降低指標(biāo)的試算平衡
第六節(jié) 成本計劃的編制
第七節(jié) 降低成本的意義和途徑

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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