出版時(shí)間:2012-3 出版社:中國(guó)建筑工業(yè)出版社 作者:崔軍 等編著
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內(nèi)容概要
本書(shū)是“國(guó)際工程管理系列叢書(shū)”之一。全書(shū)包括17章,分別是緒論,國(guó)際工程承包市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),國(guó)際工程承包合同,國(guó)際工程招標(biāo),投標(biāo)前期工作,投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算,投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、投標(biāo)文件和報(bào)價(jià)實(shí)例.工程承包合同的談判與簽約,國(guó)際工程項(xiàng)目的管理,施工延誤和干擾。國(guó)際工程項(xiàng)目材料和設(shè)備的采購(gòu)和管理,國(guó)際工程項(xiàng)目分包合同和管理,設(shè)計(jì)采購(gòu)施工EPC項(xiàng)目的管理,國(guó)際工程項(xiàng)目的融資,國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保和保險(xiǎn),國(guó)際承包工程項(xiàng)目索賠,爭(zhēng)議的解決。
為了更好地滿(mǎn)足廣大從事國(guó)際工程項(xiàng)目人員的需要,全書(shū)本著從實(shí)用出發(fā)。取原書(shū)精華,反映當(dāng)期國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),除了保留原書(shū)的基本體例外,根據(jù)當(dāng)期國(guó)際工程承包市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),本書(shū)增加了若干新的內(nèi)容,如國(guó)際工程承包市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、國(guó)際工程承包合同、國(guó)際工程項(xiàng)目分包合同和管理、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)項(xiàng)目的管理、國(guó)際工程項(xiàng)目的融資、國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保和保險(xiǎn)等內(nèi)容。同時(shí),本書(shū)還大幅度修改了緒論、國(guó)際工程項(xiàng)目管理、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠等有關(guān)章節(jié),以期反映當(dāng)期國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀。
本書(shū)可供從事國(guó)際工程項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù)和管理人員使用,也可供高等學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生參考。
書(shū)籍目錄
第一章 緒論
第二章 國(guó)際工程承包市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)
第三章 國(guó)際工程承包合同
第四章 國(guó)際工程招標(biāo)
第五章 投標(biāo)前期工作
第六章 投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算
第七章 投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、投標(biāo)文件和報(bào)價(jià)實(shí)例
第八章 工程承包合同的談判與簽約
第九章 國(guó)際工程項(xiàng)目的管理
第十章 施工延誤和干擾
第十一章 國(guó)際工程項(xiàng)目材料和設(shè)備的采購(gòu)和管理
第十二章 國(guó)際工程項(xiàng)目分包合同和管理
第十三章 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工EPC項(xiàng)目的管理
第十四章 國(guó)際工程項(xiàng)目的融資
第十五章 國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)]擔(dān)保和保險(xiǎn)
第十六章 國(guó)際承包工程項(xiàng)目索賠
第十七章 爭(zhēng)議的解決
參考文獻(xiàn)
跋
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):插圖:除具有上述工程項(xiàng)目的一般特性外,國(guó)際工程承包作為一國(guó)企業(yè)跨國(guó)承攬、建造和經(jīng)營(yíng)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),還具有其自身的特征:1.國(guó)際工程合同主體的國(guó)際性與一國(guó)企業(yè)在其本國(guó)從事建筑業(yè)施工僅涉及本國(guó)業(yè)主和承包商不同,國(guó)際工程承包項(xiàng)目的合同主體具有國(guó)際性,工程合同的簽約方屬于不同國(guó)別或地區(qū),業(yè)主是工程項(xiàng)目所在國(guó)的政府部門(mén)或私營(yíng)部門(mén),承包商可能來(lái)自非工程項(xiàng)目所在國(guó)的國(guó)家。例如,來(lái)自中國(guó)的某對(duì)外承包工程企業(yè)承攬了非洲某國(guó)的工程項(xiàng)目,非洲某國(guó)政府部門(mén)是工程項(xiàng)目的業(yè)主,而中國(guó)某對(duì)外承包工程企業(yè)是承包商。另外,業(yè)主還有可能聘請(qǐng)來(lái)自歐美某國(guó)的咨詢(xún)顧問(wèn)公司承擔(dān)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,這就使得國(guó)際工程承包具有跨越一國(guó)國(guó)境的國(guó)際性質(zhì)。國(guó)際工程承包合同的簽約方隸屬于不同的國(guó)家,可能會(huì)涉及不同法律制度的制約,也可能會(huì)產(chǎn)生法律沖突。這種制約和沖突不僅有程序方面的,還可能是實(shí)體法律方面的沖突。為了解決國(guó)際工程承包合同不同合同當(dāng)事人之間可能產(chǎn)生的法律沖突,國(guó)際性的標(biāo)準(zhǔn)工程合同,例如FIDOC合同體系,都規(guī)定了合同的適用法律問(wèn)題。除了國(guó)際工程項(xiàng)目合同主體的國(guó)際性外,對(duì)于大多數(shù)大型和復(fù)雜的國(guó)際工程項(xiàng)目而言,工程建設(shè)還可能涉及多個(gè)國(guó)家,例如工程所在國(guó)、承包商所在國(guó)、還有貸款金融機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)、設(shè)備供貨和安裝、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程分包商以及勞務(wù)等可能屬于不同的國(guó)家。這些合同和協(xié)議并不一定適用工程所在地法律,解決他們之間的爭(zhēng)議并不一定都是采用同樣的仲裁和司法程序。這一國(guó)際特性使得國(guó)際工程承包的法律關(guān)系變得極為復(fù)雜。2.貨幣和支付方式的多樣性與國(guó)內(nèi)工程只有一種支付貨幣不同,國(guó)際工程承包合同使用了至少兩種或兩種以上的貨幣,例如,在國(guó)際金融組織貸款的工程項(xiàng)目中,除美元等硬通貨幣外,工程所在國(guó)還需要當(dāng)?shù)貛排涮踪Y金用以支付工程款項(xiàng)。對(duì)承包商來(lái)說(shuō),可能還需要使用本國(guó)貨幣或其他第三國(guó)外幣采購(gòu)工程所需的材料和設(shè)備。工程承包的支付方式除了業(yè)主直接付款方式外,還可能使用支票、銀行信用證、國(guó)際托收、銀行匯付等不同方式。由于國(guó)際工程承包合同中業(yè)主支付貨幣的多樣性,而國(guó)際工程項(xiàng)目施工周期往往又長(zhǎng)達(dá)數(shù)年以上,因此,這就使得承包商處于貨幣匯率浮動(dòng)和利率變化的復(fù)雜國(guó)際金融環(huán)境中。如何規(guī)避多種支付貨幣引起的匯率風(fēng)險(xiǎn),成為國(guó)際工程承包企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)棘手的問(wèn)題。
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