建筑電氣與智能化工程項目管理

內(nèi)容概要

班建民等編著的《建筑電氣與智能化工程項目管理》較系統(tǒng)地介紹了建筑電氣與智能化工程管理的知識與方法，其內(nèi)容主要包括項目管理的基本概念、建筑電氣與智能化工程及其項目管理概論、建筑電氣與智能化工程項目組織機(jī)構(gòu)與管理、建設(shè)程序與招投標(biāo)、項目質(zhì)量控制、項目進(jìn)度控制、項目成本控制、安全文明管理、項目組織協(xié)調(diào)管理、施工環(huán)境管理、承包合同管理、工程信息管理等?！督ㄖ姎馀c智能化工程項目管理》既可作為建筑電氣與智能化等相關(guān)專業(yè)學(xué)生的教材，也可作為建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等相關(guān)技術(shù)人員的參考書。

書籍目錄

第1章  工程項目管理概述
  1.1  工程項目的定義
  1.2  項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
  1.3  工程項目管理的目標(biāo)及主要內(nèi)容
  1.4  工程項目的周期性
  1.5  工程項目管理的系統(tǒng)性
  1.6  工程項目管理的作用
  思考與實踐
第2章  建筑智能化工程項目管理
  2.1  建筑智能化系統(tǒng)概述
  2.2  建筑智能化系統(tǒng)的基本構(gòu)架
  2.3  建筑智能化工程項目管理特點
  2.4  建筑智能化工程項目管理的類型與范圍
  2.5  建筑智能化工程項目管理組織與體制
  2.6  建筑智能化工程項目管理的內(nèi)涵
  思考與實踐
第3章  智能化工程項目成本控制
  3.1  智能化工程費用組成
  3.2  項目成本計劃的編制方法
  3.3  項目成本控制的任務(wù)與措施
  3.4  項目成本控制的分析和方法
  思考與實踐
第4章  智能化工程項目進(jìn)度控制
  4.1  智能化工程項目進(jìn)度控制概論
  4.2  智能化工程項目流水施工原理
  4.3  智能化工程項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
  4.4  智能化工程項目進(jìn)度計劃編制和審批
  4.5  智能化工程項目進(jìn)度計劃實施控制
  4.6  智能化工程項目進(jìn)度控制報告
  思考與實踐
第5章  智能化工程項目質(zhì)量控制
  5.1  工程項目質(zhì)量控制的概念和原理
  5.2  工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行
  5.3  工程項目質(zhì)量控制和驗收的方法
  5.4  工程項目質(zhì)量缺陷與事故處理
  思考與實踐
第6章  智能化工程項目合同管理
  6.1  智能化工程項目合同管理概論
  6.2  智能化工程項目招標(biāo)投標(biāo)
  6.3  智能化工程項目合同實施控制
  思考與實踐
第7章  智能化工程項目安全與環(huán)境管理
  7.1  智能化工程項目安全管理概述
  7.2  智能化工程項目安全管理制度
  7.3  施工單位的安全責(zé)任
  7.4  智能化工程項目環(huán)境管理概述
  思考與實踐
第8章  智能化工程項目信息管理
  8.1  智能化工程項目信息管理概論
  8.2  智能化工程項目信息管理系統(tǒng)
  8.3  智能化工程項目信息門戶
  思考與實踐
第9章  智能化工程項目溝通與協(xié)調(diào)管理
  9.1  智能化工程項目溝通管理概述
  9.2  工程項目溝通的程序和內(nèi)容
  9.3  智能化工程項目溝通計劃
  9.4  建筑工程項目溝通障礙與沖突管理
  思考與實踐
第10章  建筑電氣與智能化工程施工控制要點
  10.1  建筑電氣工程概述
  10.2  電氣裝置安裝工程的施工要點
  10.3  火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)的施工要點
  10.4  建筑智能化工程的施工要點
  10.5  電梯安裝工程的施工要點
  10.6  儀表安裝工程的施工要點
第11章  智能化工程項目管理實務(wù)與案例
  11.1  合同管理
  11.2  施工進(jìn)度計劃管理
  11.3  項目成本管理
  11.4  質(zhì)量管理
  11.5  施工安全管理
  11.6  工程協(xié)調(diào)和任務(wù)劃分
  11.7  質(zhì)量檢驗和質(zhì)量問題處理
  11.8  現(xiàn)場文明施工
  11.9  成本構(gòu)成和竣工結(jié)算
  11.10  竣工驗收和回訪保修
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　  《普通高等教育土建學(xué)科專業(yè)“十一五”規(guī)劃教材：建筑電氣與智能化工程項目管理》針對建筑電氣與智能化專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和智能化工程項目管理的需求，為滿足培養(yǎng)高素質(zhì)的智能化工程項目管理人才的需要，根據(jù)作者班建民多年來在建筑電氣與智能化領(lǐng)域的工程實踐積累和管理工作體會，以及為本科生開設(shè)工程項目管理課程的經(jīng)驗，編寫了《建筑電氣與智能化工程項目管理》。本書較系統(tǒng)地介紹了建筑電氣與智能化工程管理的知識與方法，其內(nèi)容主要包括建筑電氣與智能化工程及其項目管理概論、建筑電氣與智能化工程項目組織機(jī)構(gòu)與管理、項目成本控制、安全文明管理、項目組織協(xié)調(diào)管理、施工環(huán)境管理等。

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