房地產(chǎn)項目運營最佳實踐

出版時間：2011-10 出版社：中國建筑工業(yè) 作者：明源地產(chǎn)研究院頁數(shù)：266
Tag標簽：無

內(nèi)容概要

未來房地產(chǎn)項目運營管理應(yīng)該成為房企做大做強過程中的規(guī)模發(fā)動機和利潤監(jiān)控者，目前整個國內(nèi)房地產(chǎn)項目運營管理正在從粗放型向規(guī)范型過渡，但不同企業(yè)在不同發(fā)展階段和一二三線城市差異性布局也帶來項目運營管理策略和方法的差異性。本書立足當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)跨區(qū)域、多項目發(fā)展背景，根據(jù)國內(nèi)200多家標桿房企的管理實踐和經(jīng)驗教訓(xùn)，最終沉淀出一套相對成熟且實戰(zhàn)的項目運營管理理念和模式，強調(diào)對于房企項目運營管理模式而言，沒有最好最完美，唯有合適才是選擇關(guān)鍵。全書共分8章，包括：項目運營概述；房地產(chǎn)項目組織選擇與管控；房地產(chǎn)項目投資收益跟蹤管理；房地產(chǎn)項目計劃管理；房地產(chǎn)項目運營會議決策管理；房地產(chǎn)成本管理；房地產(chǎn)項目營銷管控；房地產(chǎn)項目運營績效管理。
本書讀者群主要為房地產(chǎn)中高層管理者，尤其推薦給房地產(chǎn)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、項目運營負責(zé)人以及房企集團業(yè)務(wù)職能線的負責(zé)人和管理者。

作者簡介

關(guān)于明源地產(chǎn)研究院：以“做中國房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的引擎”為愿景，明源地產(chǎn)研究院在2009年正式成立。成立之初，研究院就匯聚了一大批即深諳地產(chǎn)管理理論，又具備豐富行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家顧問。在研究領(lǐng)域，研究院則充分扎根于明源數(shù)千家地產(chǎn)企業(yè)信息化管理實踐的先天土壤，深度致力于房地產(chǎn)管理模塊研究和最佳管理實踐案例提煉，并在這個過程中，同步推行面向地產(chǎn)企業(yè)的咨詢服務(wù)和管理培訓(xùn)，被客戶譽為“中國地產(chǎn)百強背后的管理大師”。明源地產(chǎn)研究院專家團（輪換圖）姚武：明源地產(chǎn)研究院院長陳曉暉：明源地產(chǎn)研究院 副院長吳浪雄：資深咨詢顧問 項目運營管理專家黃偉：資深咨詢顧問 項目運營管理專家王小兵：高級產(chǎn)品經(jīng)理 成本管理專家鐘洪濤：資深咨詢顧問 成本管理專家郝強：資深咨詢顧問 客戶關(guān)系管理專家潘永堂：明源地產(chǎn)研究院主編

書籍目錄

第1章 項目運營:規(guī)模發(fā)動機、利潤監(jiān)控者
第2章 房地產(chǎn)項目組織選擇與管控
第3章 房地產(chǎn)項目投資收益跟蹤管理
第4章 房地產(chǎn)項目計劃管理
第5章 房地產(chǎn)項目運營會議決策管理
第6章 房地產(chǎn)成本管理
第7章 房地產(chǎn)項目營銷管控
第8章 房地產(chǎn)項目運營績效管理

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：    主項計劃作為計劃體系的重要一環(huán)，是項目管理工作的中心，但是僅是識別管理內(nèi)容、排定工作時間要求并不夠，還需要對主項計劃的工作項進行更細一步的處理，可以稱為六要素管理。 對于項目開發(fā)來說，參與團隊多，情況復(fù)雜，同樣一件事情可能是集團需要參與，項目團隊也要參與，還有外部人員可能也要參與，在這個工作任務(wù)的執(zhí)行過程中，如果沒有明確的責(zé)任主體，往往導(dǎo)致大家都是責(zé)任人，質(zhì)量不高效果不好就是群體責(zé)任，反之就是大家都沒有責(zé)任，或者說工作完成不了，往往都是“外部原因?qū)е隆钡?。給每一個任務(wù)設(shè)定責(zé)任主體，便于找到專門的人推動這項事情的內(nèi)外部協(xié)同。 項目團隊是分工協(xié)作開展工作的，每一個人的工作往往影響下游的工作推進，因此工作界面要清晰的界定：“究竟各個任務(wù)完成的標志是什么？當(dāng)我的工作完成到什么樣，我就能交給下游呢？”，“當(dāng)什么條件達成了我的工作才能最大效率的推進呢？”因此對于每一個工作任務(wù)來說我們需要在企業(yè)中構(gòu)建一個合理的標準，便于團隊進行協(xié)同。 在計劃執(zhí)行過程中，每一個人都希望給自己留足夠的時間，而忽略工作的下游也需要，于是往往在計劃編制和執(zhí)行時把大部分時間留給自己，擠占下游工作的時間，直接導(dǎo)致下游工作時間不夠，或者拼命趕工空耗質(zhì)量和資源。同時另外一方面也可能存在工作問搭接、穿插比較多，究竟誰的工作應(yīng)該先做，誰的工作應(yīng)該后做，如果沒有理清這些關(guān)系，往往導(dǎo)致項目參與各方都在等待，而且出了問題只有爭吵，“架起大炮來轟”，精力都在內(nèi)耗，沒有辦法為項目目標統(tǒng)一行動。這些問題都在困擾著我們的管理者，因此需要設(shè)定每一個工作任務(wù)的合理工期，同時梳理各工作項問的前后置影響關(guān)系。

媒體關(guān)注與評論

融各家之長可以補自己之短，觀成功者的實踐可以提高自己的起點，吸收失敗者的教訓(xùn)可以防止自己少犯錯誤，競爭中能多一份機會正在于知己知彼，這本書也許會給你多一份機會！——華遠地產(chǎn)董事長任志強總結(jié)地產(chǎn)先行者的管理經(jīng)驗，真正深入扎根項目運營管理的痛點和難點，針對性提出行之有效、快速落地的解決之道，推薦給地產(chǎn)從業(yè)者！——復(fù)星國際聯(lián)席總裁 范偉這本書從整體框架和實戰(zhàn)落地的雙重維度，對整個項目運營體系和管理策略做了深度總結(jié)和精彩呈現(xiàn)，它對于重構(gòu)房企管理邏輯，提升項目運營效率，支撐管理標準等有實戰(zhàn)意義?！鸬丶瘓F總裁 黃俊燦通過建立“精細化”的項目運營管控體系，讓平凡的人一次把事情做對，通過建立計劃與績效的聯(lián)動機制，提高集團“關(guān)鍵節(jié)點”的達成率，這本《房地產(chǎn)項目運營最佳實踐》值得地產(chǎn)管理者深讀！——卓越集團總裁 李曉平

編輯推薦

《房地產(chǎn)項目運營最佳實踐》編輯推薦：《房地產(chǎn)項目運營最佳實踐》由明源地產(chǎn)研究院傾力打造，凝聚了一大批即深諳地產(chǎn)管理理論，又具備豐富行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家顧問的集體智慧。書中所提練的項目運營管理理念和模式，對房企做大做強非常有益?！斗康禺a(chǎn)項目運營最佳實踐》主要面向房地產(chǎn)中高層管理者，尤其推薦給房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目運營負責(zé)人以及房企業(yè)務(wù)職能線的負責(zé)人和管理者。

名人推薦

融各家之長可以補自己之短，觀成功者的實踐可以提高自己的起點，吸收失敗者的教訓(xùn)可以讓自己少犯錯誤，競爭中能多一份機會正在于知己知彼，這本書也許會給你多一份機會！ ——華遠地產(chǎn)董事長 任志強 總結(jié)地產(chǎn)先行者的管理經(jīng)驗，真正深入扎根項目運營管理的痛點和難點，針對性提出行之有效、快速落地的解決之道，推薦給地產(chǎn)從業(yè)者！ ——復(fù)星國際聯(lián)席總裁 范偉 這本書從整體架構(gòu)和實戰(zhàn)落地的雙重維度，對整個項目運營體系和管理策略做了深度總結(jié)和精彩呈現(xiàn)，它對于重構(gòu)房企管理邏輯，提升項目運營效率，支撐管理標準化等有實戰(zhàn)意義。 ——金地集團總裁 黃俊燦 通過建立“精細化”的項目運蕾管控體系，讓平凡的人一次把事情做對，通過建立計劃與績效的聯(lián)動機制，提高集團“關(guān)鍵節(jié)點”的達成率，這本《房地產(chǎn)項目運營最佳實踐》值得地產(chǎn)管理者深讀！ ——卓越集團總裁 李曉平

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

還沒讀過(87)
勉強可看(636)
一般般(108)
內(nèi)容豐富(4499)
強力推薦(368)

房地產(chǎn)項目運營最佳實踐 PDF格式下載

用戶評論 (總計89條)

當(dāng)一個房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)的管理者都會遇到一種管理瓶頸---從項目到人員，很難像創(chuàng)業(yè)初期大家團結(jié)一心共同協(xié)作把一件事情做好，當(dāng)多個項目同時推進時，部門之間人員之間扯皮矛盾不斷，這種情況越發(fā)凸顯嚴重。
這本書凝聚了地產(chǎn)百強企業(yè)運營管理智慧，沉淀了行業(yè)最佳實踐和經(jīng)驗，值得我們學(xué)習(xí)，希望這本書能給我們工作中帶來更多的啟迪和幫助。
非常實用、系統(tǒng)的書。對我目前進行的計劃管理工作很有幫助。看了這本書，會對房地產(chǎn)項目運營管理的全流程有全面的了解，而且了解很多現(xiàn)進的經(jīng)驗和管理模式。有理論、有實踐、有操作性，非常好。
在翻看本書之前，《明源IT&地產(chǎn)》第45期已陪伴我度過了兩個夜晚。主編潘勇堂先生的《運籌百日攻堅，決勝營銷全局》一文，幫助我更有條理地復(fù)盤了兩個項目。徐穎先生的《后認籌時代的銷售策略》則啟發(fā)了我的思路，幫助我為認籌期的樓盤做更精準的策劃和創(chuàng)意……感謝明源地產(chǎn)研究院的朋友們，將他們多年專業(yè)的沉淀與我們分享。實踐的真知總是值得我們細細品讀的。所以，我會用一周的時間，深度審讀《房地產(chǎn)項目運營最佳實踐》一書。
2011年歲末，是公認的樓市嚴冬，卻也是明源地產(chǎn)研究院所期待的房地產(chǎn)營銷2.0時代的開端。誠然，技術(shù)變革能帶來營銷形態(tài)的改變。但我始終相信：沒有對策劃、管控的各個環(huán)節(jié)的深入了解和掌握，再好的技術(shù)都將只是枉然。
人手一臺IPAD就能等同于移動銷售嗎？恐怕不能。
人只有強大自己，才能駕馭技術(shù)，從而享受到新技術(shù)帶來的營銷奇跡。從這個角度，我建議所有房地產(chǎn)從業(yè)者都讀讀《房地產(chǎn)項目運營最佳實踐》這本書，它將幫助你強大。
同時，有一個小小的建議給閱讀這本書的企劃同仁們：
該書配合紅鶴溝通的相關(guān)資料來讀，會別有一番風(fēng)味和收獲。

評價人：@品牌策劃姚云鶴
房地產(chǎn)項目運營最佳實踐，全面介紹房地產(chǎn)項目運營。
此書我都買過4本了，分別送給朋友。主要適應(yīng)閱讀人群：1、對于房地產(chǎn)行業(yè)有些了解，但是不夠清晰其業(yè)務(wù)流程的。書中對房地產(chǎn)的計劃管理、成本管理、銷售管理這三大塊主要業(yè)務(wù)進行了詳細的講解，并介紹了行業(yè)內(nèi)比較優(yōu)秀的公司做法；2、新入職房地產(chǎn)企業(yè)的運營部門，不知道如何能夠更好地開展工作的；3、ERP實施顧問，通過對此書的閱讀能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理流程有個比較深入的了解，參考書籍中介紹的內(nèi)容設(shè)計業(yè)務(wù)流程；4、中小型房地產(chǎn)企業(yè)需要提升內(nèi)部管理的；
企業(yè)管理及項目管理的關(guān)鍵是——系統(tǒng)思考與溝通。房地產(chǎn)開發(fā)必項目須嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃。按照經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，實行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。我國的城市規(guī)劃分為總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃，其中詳細規(guī)劃又分為控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃。對房地產(chǎn)開發(fā)項目產(chǎn)生直接法律約束力的是詳細規(guī)劃。
隨著政府對房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范與調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷成熟，消費者購買的不斷成熟，以后房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)競爭主要是回歸本質(zhì)——產(chǎn)品——的競爭。而對一個有競爭力的產(chǎn)品，價格是重要點。而房地產(chǎn)公司的運營，主控著產(chǎn)品的成本。所以，完善一個公司的運營，必然會成為一個不斷成長企業(yè)的必修課，同時也會為公司帶來核心的競爭力和利潤。
該書對以上觀點闡述很全面，重在實用，可操作性較強，是一本好書。
書寫的很好，很實際，在房地產(chǎn)的計劃運營管理的思路上有很多借鑒，還沒最終看完，不過非常好的書籍。
這本書讓我從整體管理的角度對房地產(chǎn)運營有更深入的了解，很好
公司有跨區(qū)域項目的，作為管理層值得一看，做銷售管理或者是營銷策劃方面的，沒什么實質(zhì)性的幫助，只是了解下跨區(qū)域公司運營方面的管理方法，
理論與實踐相結(jié)合，是房地產(chǎn)運營的最佳實踐！成了老公的床頭書！
項目的運營管理正是我們企業(yè)現(xiàn)階段的工作重點
書中關(guān)于項目運營管理的理論、實踐都很有創(chuàng)意，是一本指導(dǎo)實際操作的好書！
此書總結(jié)了工程項目的計劃、成本、營銷等方面經(jīng)驗，重點是運營，圍繞時間和投資概念展開論述，未涉及工程項目的現(xiàn)場管控。
房地產(chǎn)微利時代拼的就是運營效率
沒有新的方法，沒有新的思想，只是對近年來大型房地產(chǎn)企業(yè)運行的思路、方法等予以深入總結(jié)，不需要多么好的思想，只要能夠解決我們管理者所遇到的問題，能夠讓我們在工作中有一本圣書，就值得我們購買
很不錯，值得大家去看，對房地產(chǎn)的大局掌控具有較強的針對性
領(lǐng)導(dǎo)覺得好，是一本值得房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)的書，
明源房地產(chǎn)配套書籍，每個模塊都很實用！每每都反復(fù)研讀，帶入工作中值得參考！
對房地產(chǎn)信息化很有幫助
明源房地產(chǎn)配套書籍，每個模塊都很實用！
內(nèi)容非常充實，對房地產(chǎn)從業(yè)的朋友有很大的幫助，建議大家參閱！
對房地產(chǎn)了解很有用
牽涉房地產(chǎn)內(nèi)容很全面，需要讀很多遍才能全面學(xué)習(xí)和了解
不錯的書總體上本人看了3遍，書中雖然簡練，但還是能說明不同層及的管控重點，不足的是對其中的重點項目細化不夠，
很不錯的一本書，作者有很廣泛的地產(chǎn)公司管理實踐，而且很系統(tǒng)，對個人平時的工作有一定的啟發(fā)性，推薦購買！
涉及開發(fā)管理的高度問題，建議總監(jiān)經(jīng)理以上級別入手。
非常專業(yè)，某地產(chǎn)公司總經(jīng)理推薦我看的
還沒有看，看評價應(yīng)該不，重在自己領(lǐng)悟?qū)嵺`
作為房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，此書作為管理人員工具手冊，為公司現(xiàn)階段提供有效解決方法指引。
本人房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)7年。讀此書有很多收獲。確實是不錯的一本書。推薦有一定工作經(jīng)驗的同志購買，看后必有所得。
這本書是明源地產(chǎn)的作品，有沒有實際意義，我正在看書中，書市上午剛到的，還沒有細翻。
暫時還沒看太多，就目前看的部分來說，實用性挺強
管理層寶典，運用到實踐中還需努力努力再努力！
尚未全面閱讀，從全書章節(jié)，及重點內(nèi)容來看，實用性比較強，特別是對于入門者有一定的借鑒意義。
實踐的總結(jié)，非常不錯，對工作有借鑒意義
對我這種做建筑信息化的來說還是有點專業(yè)了，但我還是耐心看下去
書籍的質(zhì)量應(yīng)該還是不錯的。內(nèi)容還有待閱讀后再進行評價。
還沒開始讀，朋友推薦的，據(jù)說不錯
好書，有收獲，推薦
還行，目前不適合自己，會留著的，以后一定用的上
幫我家的那位買的，他說這書好極了！
不是很深入了解，對于本書讀的比較費勁
確實非常不錯的一本書
本書的角度與其他書有很大的區(qū)別，值得一讀。
這本書不錯，理論結(jié)合實際，很有收獲。
這本書千載難逢，是因時的好書
首次購買，閱讀中
書中的內(nèi)容很實用，受益匪淺。
不錯，一些案例比較有參考價
好，非常好，很給力，繼續(xù)買
對自我提升有幫助，能從中學(xué)到很不錯的東西
物流很快，到貨當(dāng)天就迫不及待的看了，內(nèi)容不錯，很有參考及學(xué)習(xí)的意義。
收貨很快，書的質(zhì)量很好，之前在新華書店看過，是正版！內(nèi)容還沒有開始閱讀，感覺還不錯~
提升整體思維大有幫助
書的質(zhì)量很正，內(nèi)容也相當(dāng)不錯。很有幫助！
實用，很好的，對工作有所幫助
收到的書不錯，物流也比較快。
暫時還沒讀，不過物流很快，書質(zhì)量也很好
地產(chǎn)公司藏書必備哦。
內(nèi)容充實，很受用
值得看，，
書比較務(wù)實，需要靜下心來看。
這書送人了
打開看了幾頁，發(fā)現(xiàn)確實是有價值，不錯
替老公買的。印刷質(zhì)量挺好的
挺好的，有一定參考價值
很專業(yè)的書，明源值得信賴
書的內(nèi)容沒的說，值得學(xué)習(xí)！快遞服務(wù)態(tài)度好，但是書與預(yù)期描述不符，書的封面很舊！
工作用書，很好很給力！速度快，質(zhì)量優(yōu)，服務(wù)佳！
一般人不適合哦
不錯，工具書?？纯?/li>
初入職買來充電書的內(nèi)容對于初級入門者來說不算難通俗易懂
書的質(zhì)量不錯，內(nèi)容也比較周全，又有折扣，比較滿意
全但深度不夠，適合初學(xué)使用
誠然介紹了很多運營模式，只完成這些模式的收集卻沒有利弊分析，缺少詳盡和征對性的案例，看過之后會覺得什么都沒看。
比較專業(yè)，但是語言比較生動形象，介意閱讀期間做筆記。
僅僅發(fā)個郵件道歉下，就OK了？連個電話都不打，我在北京是著急用才買的，快遞是真心的爛。郵件告知，相當(dāng)?shù)臎]有誠意~并且延誤到貨，對違約的責(zé)任沒有任何說明，加快的費用一樣收。服務(wù)只差，可見一斑看在書內(nèi)容不錯的面子上，勉強給一星
內(nèi)容很充實，寫的很不錯
內(nèi)容本次很詳實可以學(xué)到很多實操方法
簡單看了下，不錯的書。真好用的到，準備好好學(xué)習(xí)！@
強烈推薦啊，確實重實戰(zhàn)，看完就知道房地產(chǎn)是真正怎么回事了。各專業(yè)版塊都有，語言通俗易懂，重點突出，經(jīng)驗的精髓，適合各崗位管理者、總經(jīng)理和項目總學(xué)習(xí)借鑒。
理論知識很先進，但是沒有具體可實時操作的東西，只是大概的講了講，還得自己來悟，身邊同事很多人都買了這本書，明源還算不錯啦
很經(jīng)典的一本書，我很喜歡。很經(jīng)典的一本書，我很喜歡。很經(jīng)典的一本書，我很喜歡。
給單位買的，非常不錯，比市面上價格優(yōu)惠很多，還剛好趕上有活動的時候買的
書的內(nèi)容確實一般，教條式的。
聽朋友提起這本書買來看看
期待內(nèi)容精彩
實用與專業(yè)性不錯

房地產(chǎn)項目運營最佳實踐

用戶評論 (總計89條)

推薦圖書

相關(guān)圖書