房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐

出版時(shí)間：2011-10 出版社：中國(guó)建筑工業(yè) 作者：明源地產(chǎn)研究院頁(yè)數(shù)：266
Tag標(biāo)簽：無(wú)

內(nèi)容概要

未來(lái)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)該成為房企做大做強(qiáng)過(guò)程中的規(guī)模發(fā)動(dòng)機(jī)和利潤(rùn)監(jiān)控者，目前整個(gè)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理正在從粗放型向規(guī)范型過(guò)渡，但不同企業(yè)在不同發(fā)展階段和一二三線城市差異性布局也帶來(lái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理策略和方法的差異性。本書(shū)立足當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)跨區(qū)域、多項(xiàng)目發(fā)展背景，根據(jù)國(guó)內(nèi)200多家標(biāo)桿房企的管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終沉淀出一套相對(duì)成熟且實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理理念和模式，強(qiáng)調(diào)對(duì)于房企項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理模式而言，沒(méi)有最好最完美，唯有合適才是選擇關(guān)鍵。全書(shū)共分8章，包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)概述；房地產(chǎn)項(xiàng)目組織選擇與管控；房地產(chǎn)項(xiàng)目投資收益跟蹤管理；房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理；房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議決策管理；房地產(chǎn)成本管理；房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管控；房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理。
本書(shū)讀者群主要為房地產(chǎn)中高層管理者，尤其推薦給房地產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人以及房企集團(tuán)業(yè)務(wù)職能線的負(fù)責(zé)人和管理者。

作者簡(jiǎn)介

關(guān)于明源地產(chǎn)研究院：以“做中國(guó)房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的引擎”為愿景，明源地產(chǎn)研究院在2009年正式成立。成立之初，研究院就匯聚了一大批即深諳地產(chǎn)管理理論，又具備豐富行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家顧問(wèn)。在研究領(lǐng)域，研究院則充分扎根于明源數(shù)千家地產(chǎn)企業(yè)信息化管理實(shí)踐的先天土壤，深度致力于房地產(chǎn)管理模塊研究和最佳管理實(shí)踐案例提煉，并在這個(gè)過(guò)程中，同步推行面向地產(chǎn)企業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)和管理培訓(xùn)，被客戶(hù)譽(yù)為“中國(guó)地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)背后的管理大師”。明源地產(chǎn)研究院專(zhuān)家團(tuán)（輪換圖）姚武：明源地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)陳曉暉：明源地產(chǎn)研究院 副院長(zhǎng)吳浪雄：資深咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家黃偉：資深咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家王小兵：高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 成本管理專(zhuān)家鐘洪濤：資深咨詢(xún)顧問(wèn) 成本管理專(zhuān)家郝強(qiáng)：資深咨詢(xún)顧問(wèn) 客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家潘永堂：明源地產(chǎn)研究院主編

書(shū)籍目錄

第1章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng):規(guī)模發(fā)動(dòng)機(jī)、利潤(rùn)監(jiān)控者
第2章 房地產(chǎn)項(xiàng)目組織選擇與管控
第3章 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資收益跟蹤管理
第4章 房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理
第5章 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議決策管理
第6章 房地產(chǎn)成本管理
第7章 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管控
第8章 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：    主項(xiàng)計(jì)劃作為計(jì)劃體系的重要一環(huán)，是項(xiàng)目管理工作的中心，但是僅是識(shí)別管理內(nèi)容、排定工作時(shí)間要求并不夠，還需要對(duì)主項(xiàng)計(jì)劃的工作項(xiàng)進(jìn)行更細(xì)一步的處理，可以稱(chēng)為六要素管理。 對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，參與團(tuán)隊(duì)多，情況復(fù)雜，同樣一件事情可能是集團(tuán)需要參與，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也要參與，還有外部人員可能也要參與，在這個(gè)工作任務(wù)的執(zhí)行過(guò)程中，如果沒(méi)有明確的責(zé)任主體，往往導(dǎo)致大家都是責(zé)任人，質(zhì)量不高效果不好就是群體責(zé)任，反之就是大家都沒(méi)有責(zé)任，或者說(shuō)工作完成不了，往往都是“外部原因?qū)е隆钡摹＝o每一個(gè)任務(wù)設(shè)定責(zé)任主體，便于找到專(zhuān)門(mén)的人推動(dòng)這項(xiàng)事情的內(nèi)外部協(xié)同。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是分工協(xié)作開(kāi)展工作的，每一個(gè)人的工作往往影響下游的工作推進(jìn)，因此工作界面要清晰的界定：“究竟各個(gè)任務(wù)完成的標(biāo)志是什么？當(dāng)我的工作完成到什么樣，我就能交給下游呢？”，“當(dāng)什么條件達(dá)成了我的工作才能最大效率的推進(jìn)呢？”因此對(duì)于每一個(gè)工作任務(wù)來(lái)說(shuō)我們需要在企業(yè)中構(gòu)建一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)，便于團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)同。 在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，每一個(gè)人都希望給自己留足夠的時(shí)間，而忽略工作的下游也需要，于是往往在計(jì)劃編制和執(zhí)行時(shí)把大部分時(shí)間留給自己，擠占下游工作的時(shí)間，直接導(dǎo)致下游工作時(shí)間不夠，或者拼命趕工空耗質(zhì)量和資源。同時(shí)另外一方面也可能存在工作問(wèn)搭接、穿插比較多，究竟誰(shuí)的工作應(yīng)該先做，誰(shuí)的工作應(yīng)該后做，如果沒(méi)有理清這些關(guān)系，往往導(dǎo)致項(xiàng)目參與各方都在等待，而且出了問(wèn)題只有爭(zhēng)吵，“架起大炮來(lái)轟”，精力都在內(nèi)耗，沒(méi)有辦法為項(xiàng)目目標(biāo)統(tǒng)一行動(dòng)。這些問(wèn)題都在困擾著我們的管理者，因此需要設(shè)定每一個(gè)工作任務(wù)的合理工期，同時(shí)梳理各工作項(xiàng)問(wèn)的前后置影響關(guān)系。

媒體關(guān)注與評(píng)論

融各家之長(zhǎng)可以補(bǔ)自己之短，觀成功者的實(shí)踐可以提高自己的起點(diǎn)，吸收失敗者的教訓(xùn)可以防止自己少犯錯(cuò)誤，競(jìng)爭(zhēng)中能多一份機(jī)會(huì)正在于知己知彼，這本書(shū)也許會(huì)給你多一份機(jī)會(huì)！——華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)總結(jié)地產(chǎn)先行者的管理經(jīng)驗(yàn)，真正深入扎根項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)性提出行之有效、快速落地的解決之道，推薦給地產(chǎn)從業(yè)者！——復(fù)星國(guó)際聯(lián)席總裁 范偉這本書(shū)從整體框架和實(shí)戰(zhàn)落地的雙重維度，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系和管理策略做了深度總結(jié)和精彩呈現(xiàn)，它對(duì)于重構(gòu)房企管理邏輯，提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率，支撐管理標(biāo)準(zhǔn)等有實(shí)戰(zhàn)意義?！鸬丶瘓F(tuán)總裁 黃俊燦通過(guò)建立“精細(xì)化”的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控體系，讓平凡的人一次把事情做對(duì)，通過(guò)建立計(jì)劃與績(jī)效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高集團(tuán)“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”的達(dá)成率，這本《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐》值得地產(chǎn)管理者深讀！——卓越集團(tuán)總裁 李曉平

編輯推薦

《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐》編輯推薦：《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐》由明源地產(chǎn)研究院傾力打造，凝聚了一大批即深諳地產(chǎn)管理理論，又具備豐富行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家顧問(wèn)的集體智慧。書(shū)中所提練的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理理念和模式，對(duì)房企做大做強(qiáng)非常有益。《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐》主要面向房地產(chǎn)中高層管理者，尤其推薦給房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人以及房企業(yè)務(wù)職能線的負(fù)責(zé)人和管理者。

名人推薦

融各家之長(zhǎng)可以補(bǔ)自己之短，觀成功者的實(shí)踐可以提高自己的起點(diǎn)，吸收失敗者的教訓(xùn)可以讓自己少犯錯(cuò)誤，競(jìng)爭(zhēng)中能多一份機(jī)會(huì)正在于知己知彼，這本書(shū)也許會(huì)給你多一份機(jī)會(huì)！ ——華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng) 任志強(qiáng) 總結(jié)地產(chǎn)先行者的管理經(jīng)驗(yàn)，真正深入扎根項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)性提出行之有效、快速落地的解決之道，推薦給地產(chǎn)從業(yè)者！ ——復(fù)星國(guó)際聯(lián)席總裁 范偉 這本書(shū)從整體架構(gòu)和實(shí)戰(zhàn)落地的雙重維度，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系和管理策略做了深度總結(jié)和精彩呈現(xiàn)，它對(duì)于重構(gòu)房企管理邏輯，提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率，支撐管理標(biāo)準(zhǔn)化等有實(shí)戰(zhàn)意義。 ——金地集團(tuán)總裁 黃俊燦 通過(guò)建立“精細(xì)化”的項(xiàng)目運(yùn)蕾管控體系，讓平凡的人一次把事情做對(duì)，通過(guò)建立計(jì)劃與績(jī)效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高集團(tuán)“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”的達(dá)成率，這本《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐》值得地產(chǎn)管理者深讀！ ——卓越集團(tuán)總裁 李曉平

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

還沒(méi)讀過(guò)(87)
勉強(qiáng)可看(636)
一般般(108)
內(nèi)容豐富(4499)
強(qiáng)力推薦(368)

房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐 PDF格式下載

用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)89條)

當(dāng)一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)的管理者都會(huì)遇到一種管理瓶頸---從項(xiàng)目到人員，很難像創(chuàng)業(yè)初期大家團(tuán)結(jié)一心共同協(xié)作把一件事情做好，當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)時(shí)，部門(mén)之間人員之間扯皮矛盾不斷，這種情況越發(fā)凸顯嚴(yán)重。
這本書(shū)凝聚了地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理智慧，沉淀了行業(yè)最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)，希望這本書(shū)能給我們工作中帶來(lái)更多的啟迪和幫助。
非常實(shí)用、系統(tǒng)的書(shū)。對(duì)我目前進(jìn)行的計(jì)劃管理工作很有幫助?？戳诉@本書(shū)，會(huì)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的全流程有全面的了解，而且了解很多現(xiàn)進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理模式。有理論、有實(shí)踐、有操作性，非常好。
在翻看本書(shū)之前，《明源IT&地產(chǎn)》第45期已陪伴我度過(guò)了兩個(gè)夜晚。主編潘勇堂先生的《運(yùn)籌百日攻堅(jiān)，決勝營(yíng)銷(xiāo)全局》一文，幫助我更有條理地復(fù)盤(pán)了兩個(gè)項(xiàng)目。徐穎先生的《后認(rèn)籌時(shí)代的銷(xiāo)售策略》則啟發(fā)了我的思路，幫助我為認(rèn)籌期的樓盤(pán)做更精準(zhǔn)的策劃和創(chuàng)意……感謝明源地產(chǎn)研究院的朋友們，將他們多年專(zhuān)業(yè)的沉淀與我們分享。實(shí)踐的真知總是值得我們細(xì)細(xì)品讀的。所以，我會(huì)用一周的時(shí)間，深度審讀《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐》一書(shū)。
2011年歲末，是公認(rèn)的樓市嚴(yán)冬，卻也是明源地產(chǎn)研究院所期待的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)2.0時(shí)代的開(kāi)端。誠(chéng)然，技術(shù)變革能帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)的改變。但我始終相信：沒(méi)有對(duì)策劃、管控的各個(gè)環(huán)節(jié)的深入了解和掌握，再好的技術(shù)都將只是枉然。
人手一臺(tái)IPAD就能等同于移動(dòng)銷(xiāo)售嗎？恐怕不能。
人只有強(qiáng)大自己，才能駕馭技術(shù)，從而享受到新技術(shù)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)奇跡。從這個(gè)角度，我建議所有房地產(chǎn)從業(yè)者都讀讀《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐》這本書(shū)，它將幫助你強(qiáng)大。
同時(shí)，有一個(gè)小小的建議給閱讀這本書(shū)的企劃同仁們：
該書(shū)配合紅鶴溝通的相關(guān)資料來(lái)讀，會(huì)別有一番風(fēng)味和收獲。

評(píng)價(jià)人：@品牌策劃姚云鶴
房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐，全面介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
此書(shū)我都買(mǎi)過(guò)4本了，分別送給朋友。主要適應(yīng)閱讀人群：1、對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)有些了解，但是不夠清晰其業(yè)務(wù)流程的。書(shū)中對(duì)房地產(chǎn)的計(jì)劃管理、成本管理、銷(xiāo)售管理這三大塊主要業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并介紹了行業(yè)內(nèi)比較優(yōu)秀的公司做法；2、新入職房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)部門(mén)，不知道如何能夠更好地開(kāi)展工作的；3、ERP實(shí)施顧問(wèn)，通過(guò)對(duì)此書(shū)的閱讀能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理流程有個(gè)比較深入的了解，參考書(shū)籍中介紹的內(nèi)容設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程；4、中小型房地產(chǎn)企業(yè)需要提升內(nèi)部管理的；
企業(yè)管理及項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是——系統(tǒng)思考與溝通。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)必項(xiàng)目須嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃。按照經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，實(shí)行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)。我國(guó)的城市規(guī)劃分為總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃，其中詳細(xì)規(guī)劃又分為控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃。對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)生直接法律約束力的是詳細(xì)規(guī)劃。
隨著政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范與調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷成熟，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不斷成熟，以后房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要是回歸本質(zhì)——產(chǎn)品——的競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，價(jià)格是重要點(diǎn)。而房地產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)，主控著產(chǎn)品的成本。所以，完善一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)，必然會(huì)成為一個(gè)不斷成長(zhǎng)企業(yè)的必修課，同時(shí)也會(huì)為公司帶來(lái)核心的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)。
該書(shū)對(duì)以上觀點(diǎn)闡述很全面，重在實(shí)用，可操作性較強(qiáng)，是一本好書(shū)。
書(shū)寫(xiě)的很好，很實(shí)際，在房地產(chǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的思路上有很多借鑒，還沒(méi)最終看完，不過(guò)非常好的書(shū)籍。
這本書(shū)讓我從整體管理的角度對(duì)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有更深入的了解，很好
公司有跨區(qū)域項(xiàng)目的，作為管理層值得一看，做銷(xiāo)售管理或者是營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的，沒(méi)什么實(shí)質(zhì)性的幫助，只是了解下跨區(qū)域公司運(yùn)營(yíng)方面的管理方法，
理論與實(shí)踐相結(jié)合，是房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的最佳實(shí)踐！成了老公的床頭書(shū)！
項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理正是我們企業(yè)現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)
書(shū)中關(guān)于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的理論、實(shí)踐都很有創(chuàng)意，是一本指導(dǎo)實(shí)際操作的好書(shū)！
此書(shū)總結(jié)了工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、營(yíng)銷(xiāo)等方面經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)是運(yùn)營(yíng)，圍繞時(shí)間和投資概念展開(kāi)論述，未涉及工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管控。
房地產(chǎn)微利時(shí)代拼的就是運(yùn)營(yíng)效率
沒(méi)有新的方法，沒(méi)有新的思想，只是對(duì)近年來(lái)大型房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行的思路、方法等予以深入總結(jié)，不需要多么好的思想，只要能夠解決我們管理者所遇到的問(wèn)題，能夠讓我們?cè)诠ぷ髦杏幸槐臼?shū)，就值得我們購(gòu)買(mǎi)
很不錯(cuò)，值得大家去看，對(duì)房地產(chǎn)的大局掌控具有較強(qiáng)的針對(duì)性
領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得好，是一本值得房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)的書(shū)，
明源房地產(chǎn)配套書(shū)籍，每個(gè)模塊都很實(shí)用！每每都反復(fù)研讀，帶入工作中值得參考！
對(duì)房地產(chǎn)信息化很有幫助
明源房地產(chǎn)配套書(shū)籍，每個(gè)模塊都很實(shí)用！
內(nèi)容非常充實(shí)，對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)的朋友有很大的幫助，建議大家參閱！
對(duì)房地產(chǎn)了解很有用
牽涉房地產(chǎn)內(nèi)容很全面，需要讀很多遍才能全面學(xué)習(xí)和了解
不錯(cuò)的書(shū)總體上本人看了3遍，書(shū)中雖然簡(jiǎn)練，但還是能說(shuō)明不同層及的管控重點(diǎn)，不足的是對(duì)其中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化不夠，
很不錯(cuò)的一本書(shū)，作者有很廣泛的地產(chǎn)公司管理實(shí)踐，而且很系統(tǒng)，對(duì)個(gè)人平時(shí)的工作有一定的啟發(fā)性，推薦購(gòu)買(mǎi)！
涉及開(kāi)發(fā)管理的高度問(wèn)題，建議總監(jiān)經(jīng)理以上級(jí)別入手。
非常專(zhuān)業(yè)，某地產(chǎn)公司總經(jīng)理推薦我看的
還沒(méi)有看，看評(píng)價(jià)應(yīng)該不，重在自己領(lǐng)悟?qū)嵺`
作為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，此書(shū)作為管理人員工具手冊(cè)，為公司現(xiàn)階段提供有效解決方法指引。
本人房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)7年。讀此書(shū)有很多收獲。確實(shí)是不錯(cuò)的一本書(shū)。推薦有一定工作經(jīng)驗(yàn)的同志購(gòu)買(mǎi)，看后必有所得。
這本書(shū)是明源地產(chǎn)的作品，有沒(méi)有實(shí)際意義，我正在看書(shū)中，書(shū)市上午剛到的，還沒(méi)有細(xì)翻。
暫時(shí)還沒(méi)看太多，就目前看的部分來(lái)說(shuō)，實(shí)用性挺強(qiáng)
管理層寶典，運(yùn)用到實(shí)踐中還需努力努力再努力！
尚未全面閱讀，從全書(shū)章節(jié)，及重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)看，實(shí)用性比較強(qiáng)，特別是對(duì)于入門(mén)者有一定的借鑒意義。
實(shí)踐的總結(jié)，非常不錯(cuò)，對(duì)工作有借鑒意義
對(duì)我這種做建筑信息化的來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)了，但我還是耐心看下去
書(shū)籍的質(zhì)量應(yīng)該還是不錯(cuò)的。內(nèi)容還有待閱讀后再進(jìn)行評(píng)價(jià)。
還沒(méi)開(kāi)始讀，朋友推薦的，據(jù)說(shuō)不錯(cuò)
好書(shū)，有收獲，推薦
還行，目前不適合自己，會(huì)留著的，以后一定用的上
幫我家的那位買(mǎi)的，他說(shuō)這書(shū)好極了！
不是很深入了解，對(duì)于本書(shū)讀的比較費(fèi)勁
確實(shí)非常不錯(cuò)的一本書(shū)
本書(shū)的角度與其他書(shū)有很大的區(qū)別，值得一讀。
這本書(shū)不錯(cuò)，理論結(jié)合實(shí)際，很有收獲。
這本書(shū)千載難逢，是因時(shí)的好書(shū)
首次購(gòu)買(mǎi)，閱讀中
書(shū)中的內(nèi)容很實(shí)用，受益匪淺。
不錯(cuò)，一些案例比較有參考價(jià)
好，非常好，很給力，繼續(xù)買(mǎi)
對(duì)自我提升有幫助，能從中學(xué)到很不錯(cuò)的東西
物流很快，到貨當(dāng)天就迫不及待的看了，內(nèi)容不錯(cuò)，很有參考及學(xué)習(xí)的意義。
收貨很快，書(shū)的質(zhì)量很好，之前在新華書(shū)店看過(guò)，是正版！內(nèi)容還沒(méi)有開(kāi)始閱讀，感覺(jué)還不錯(cuò)~
提升整體思維大有幫助
書(shū)的質(zhì)量很正，內(nèi)容也相當(dāng)不錯(cuò)。很有幫助！
實(shí)用，很好的，對(duì)工作有所幫助
收到的書(shū)不錯(cuò)，物流也比較快。
暫時(shí)還沒(méi)讀，不過(guò)物流很快，書(shū)質(zhì)量也很好
地產(chǎn)公司藏書(shū)必備哦。
內(nèi)容充實(shí)，很受用
值得看，，
書(shū)比較務(wù)實(shí)，需要靜下心來(lái)看。
這書(shū)送人了
打開(kāi)看了幾頁(yè)，發(fā)現(xiàn)確實(shí)是有價(jià)值，不錯(cuò)
替老公買(mǎi)的。印刷質(zhì)量挺好的
挺好的，有一定參考價(jià)值
很專(zhuān)業(yè)的書(shū)，明源值得信賴(lài)
書(shū)的內(nèi)容沒(méi)的說(shuō)，值得學(xué)習(xí)！快遞服務(wù)態(tài)度好，但是書(shū)與預(yù)期描述不符，書(shū)的封面很舊！
工作用書(shū)，很好很給力！速度快，質(zhì)量?jī)?yōu)，服務(wù)佳！
一般人不適合哦
不錯(cuò)，工具書(shū)。看看
初入職買(mǎi)來(lái)充電書(shū)的內(nèi)容對(duì)于初級(jí)入門(mén)者來(lái)說(shuō)不算難通俗易懂
書(shū)的質(zhì)量不錯(cuò)，內(nèi)容也比較周全，又有折扣，比較滿(mǎn)意
全但深度不夠，適合初學(xué)使用
誠(chéng)然介紹了很多運(yùn)營(yíng)模式，只完成這些模式的收集卻沒(méi)有利弊分析，缺少詳盡和征對(duì)性的案例，看過(guò)之后會(huì)覺(jué)得什么都沒(méi)看。
比較專(zhuān)業(yè)，但是語(yǔ)言比較生動(dòng)形象，介意閱讀期間做筆記。
僅僅發(fā)個(gè)郵件道歉下，就OK了？連個(gè)電話都不打，我在北京是著急用才買(mǎi)的，快遞是真心的爛。郵件告知，相當(dāng)?shù)臎](méi)有誠(chéng)意~并且延誤到貨，對(duì)違約的責(zé)任沒(méi)有任何說(shuō)明，加快的費(fèi)用一樣收。服務(wù)只差，可見(jiàn)一斑看在書(shū)內(nèi)容不錯(cuò)的面子上，勉強(qiáng)給一星
內(nèi)容很充實(shí)，寫(xiě)的很不錯(cuò)
內(nèi)容本次很詳實(shí) 可以學(xué)到很多實(shí)操方法
簡(jiǎn)單看了下，不錯(cuò)的書(shū)。真好用的到，準(zhǔn)備好好學(xué)習(xí)！@
強(qiáng)烈推薦啊，確實(shí)重實(shí)戰(zhàn)，看完就知道房地產(chǎn)是真正怎么回事了。各專(zhuān)業(yè)版塊都有，語(yǔ)言通俗易懂，重點(diǎn)突出，經(jīng)驗(yàn)的精髓，適合各崗位管理者、總經(jīng)理和項(xiàng)目總學(xué)習(xí)借鑒。
理論知識(shí)很先進(jìn)，但是沒(méi)有具體可實(shí)時(shí)操作的東西，只是大概的講了講，還得自己來(lái)悟，身邊同事很多人都買(mǎi)了這本書(shū)，明源還算不錯(cuò)啦
很經(jīng)典的一本書(shū)，我很喜歡。很經(jīng)典的一本書(shū)，我很喜歡。很經(jīng)典的一本書(shū)，我很喜歡。
給單位買(mǎi)的，非常不錯(cuò)，比市面上價(jià)格優(yōu)惠很多，還剛好趕上有活動(dòng)的時(shí)候買(mǎi)的
書(shū)的內(nèi)容確實(shí)一般，教條式的。
聽(tīng)朋友提起這本書(shū)買(mǎi)來(lái)看看
期待內(nèi)容精彩
實(shí)用與專(zhuān)業(yè)性不錯(cuò)

房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐

用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)89條)

推薦圖書(shū)

相關(guān)圖書(shū)