國(guó)際工程合同管理

內(nèi)容概要

《國(guó)際工程合同管理》由張水波、陳勇強(qiáng)編著，是普通高等教育土建學(xué)科專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材，工程管理專業(yè)國(guó)際工程管理方向的核心課程教材，其目的是向?qū)W生講授國(guó)際工程合同管理的基本知識(shí)與技能，為學(xué)生畢業(yè)后從事國(guó)際工程承包方面的工作提供重要基礎(chǔ)。本教材結(jié)構(gòu)分為十六章、四個(gè)模塊，其中前4章為國(guó)際工程合同管理的基礎(chǔ)知識(shí)模塊，第五章到第十章為國(guó)際工程合同管理的專業(yè)知識(shí)模塊，第十一章到第十三章為國(guó)際工程合同管理的核心工作內(nèi)容模塊，最后三章為國(guó)際工程合同管理的組織與技能支撐模塊。上述四個(gè)知識(shí)模塊構(gòu)成了較為完整的國(guó)際工程合同管理知識(shí)體系。在各章的內(nèi)容設(shè)計(jì)上，力圖反映國(guó)際工程合同管理的最新研究成果和先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在重視理論體系完備的同時(shí)，也注意了內(nèi)容的實(shí)踐性。
《國(guó)際工程合同管理》可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)的教材或教學(xué)參考書，也可供政府建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、工程咨詢及監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位等有關(guān)工程管理人員參考。

書籍目錄

第一章  緒論：國(guó)際工程合同管理概述
  引言
  第一節(jié)  什么是國(guó)際工程合同管理
  第二節(jié)  為什么學(xué)習(xí)國(guó)際工程合同管理
  第三節(jié)  如何學(xué)習(xí)國(guó)際工程合同管理
  第四節(jié)  本書的編排結(jié)構(gòu)
  復(fù)習(xí)思考題
第二章  國(guó)際工程合同管理的理論基礎(chǔ)
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程合同的法律適用
  第二節(jié)  國(guó)際商事合同的訂立與履約
  第三節(jié)  合同理論的發(fā)展：管理行為視角
  復(fù)習(xí)思考題
第三章  國(guó)際工程合同的訂立過(guò)程
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程合同訂立的方式
  第二節(jié)  業(yè)主方的招標(biāo)策略
  第三節(jié)  國(guó)際工程投標(biāo)
  第四節(jié)  國(guó)際工程評(píng)標(biāo)與合同簽訂
  復(fù)習(xí)思考題
第四章  國(guó)際工程合同文件的組成與合同條件分析
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程合同的文件構(gòu)成
  第二節(jié)  組成國(guó)際工程合同的核心文件簡(jiǎn)析
  第三節(jié)  工程合同條件
  復(fù)習(xí)思考題
第五章  國(guó)際知名工程施工合同范本介紹與評(píng)述
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際知名施工合同范本簡(jiǎn)述
  第二節(jié)  FIDIC《施工合同條件》范本介紹與評(píng)述
  第三節(jié)  英國(guó)ICE新工程合同范本(NEC)
  第四節(jié)  美國(guó)AIA施工合同范本(A201-2007)
  復(fù)習(xí)思考題
第六章  國(guó)際工程總承包合同范本介紹和評(píng)述
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程總承包合同概述
  第二節(jié)  FIDIC工程總承包合同條件
  第三節(jié)  英國(guó)ICE與JCT設(shè)計(jì)—建造總承包合同范本
  第四節(jié)  美國(guó)AIA設(shè)計(jì)—建造合同范本
  復(fù)習(xí)思考題
第七章  國(guó)際工程分包合同管理
  弓I言
  第一節(jié)  國(guó)際工程分包概述
  第二節(jié)  國(guó)際工程分包合同
  第三節(jié)  分包合同管理的幾個(gè)重要方面
  復(fù)習(xí)思考題
第八章  國(guó)際工程物資采購(gòu)合同管理
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程物資采購(gòu)概述
  第二節(jié)  國(guó)際工程物資采購(gòu)合同
  第三節(jié)  國(guó)際工程物資采購(gòu)合同管理
  復(fù)習(xí)思考題
第九章  國(guó)際工程咨詢合同管理
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程咨詢業(yè)概述
  第二節(jié)  國(guó)際工程咨詢合同的訂立
  第三節(jié)  國(guó)際工程咨詢服務(wù)合同分析
  復(fù)習(xí)思考題
第十章  國(guó)際建造一運(yùn)營(yíng)一轉(zhuǎn)讓(BOT)項(xiàng)目下的合同框架
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際建造一運(yùn)營(yíng)一轉(zhuǎn)讓(BOT)項(xiàng)目概述
  第二節(jié)  國(guó)際BOT合同體系框架以及相關(guān)合同分析
  第三節(jié)  國(guó)際BOT特許權(quán)協(xié)議綱要樣例
  復(fù)習(xí)思考題
第十一章  國(guó)際工程合同中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與管理
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述
  第二節(jié)  國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則以及合同范本中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
  第三節(jié)  國(guó)際工程合同風(fēng)險(xiǎn)分析以及應(yīng)對(duì)
  第四節(jié)  國(guó)際工程合同風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)
  復(fù)習(xí)思考題
第十二章  國(guó)際工程合同下的變更與索賠管理
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程變更與索賠概述
  第二節(jié)  國(guó)際工程合同的工程變更管理
  第三節(jié)  國(guó)際工程索賠管理
  第四節(jié)  國(guó)際工程合同的索賠管理案例
  復(fù)習(xí)思考題
第十三章  國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的解決
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程合同爭(zhēng)議原因及其常見(jiàn)解決方式
  第二節(jié)  國(guó)際工程合同關(guān)于處理爭(zhēng)議的規(guī)定
  第三節(jié)  國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的DAB、DRB運(yùn)作方式
  第四節(jié)  國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的仲裁
  第五節(jié)  國(guó)際工程合同的爭(zhēng)議解決案例
  復(fù)習(xí)思考題
第十四章  國(guó)際工程合同管理函件撰寫
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程合同管理函件撰寫基本知識(shí)
  第二節(jié)  國(guó)際工程合同管理各階段的信函寫作
  第三節(jié)  國(guó)際工程案例信函寫作分析
  第四節(jié)  國(guó)際工程合同管理信函寫作常用句型
  復(fù)習(xí)思考題
第十五章  國(guó)際工程合同管理的組織與文檔管理
  引言
  第一節(jié)  國(guó)際工程項(xiàng)目組織與合同管理
  第二節(jié)  國(guó)際工程合同管理的組織
  第三節(jié)  國(guó)際工程合同管理的基礎(chǔ)：項(xiàng)目文檔管理
  復(fù)習(xí)思考題
第十六章  國(guó)際工程合同管理談判與合同管理者的素質(zhì)要求
  引言
  第一節(jié)  談判在國(guó)際工程合同管理中的作用
  第二節(jié)  國(guó)際工程合同談判過(guò)程
  第三節(jié)  國(guó)際工程合同談判的理論和應(yīng)用
  第四節(jié)  國(guó)際工程合同管理者的素質(zhì)要求
  復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
案例索引
  【案例1-1】一個(gè)國(guó)際工程商務(wù)合同管理者的煩惱
  【案例2-1】合同是在“法律管轄”之下
  【案例2-2】不單單是“合同”，還有“管理”
  【案例3-1】工程合同訂立過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程
  【案例3-2】“計(jì)劃趕不上變化”
  【案例4-1】并非合同訂立過(guò)程中的一切文件都是合同文件
  【案例4-2】安保問(wèn)題到底誰(shuí)負(fù)責(zé)
  【案例5-1】為什么采用FIDIC施工合同條件
  【案例5-2】規(guī)定是否合理?范本是標(biāo)桿
  【案例6-1】設(shè)計(jì)文件審批延誤，到底由哪一方負(fù)責(zé)
  【案例6-2】哪一方對(duì)招標(biāo)文件中的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)
  【案例7-1】附條件支付條款(Pay-when-Paid Clause)須提防
  【案例7-2】對(duì)分包合同不能以包代管
  【案例8-1】不僅僅是采購(gòu)合同的問(wèn)題
  【案例8-2】供應(yīng)鏈中被“夾心”
  【案例9-1】履約保函：提交或是不提交，這是一個(gè)問(wèn)題
  【案例9-2】咨詢服務(wù)費(fèi)用應(yīng)該怎么收
  【案例10-1】項(xiàng)目開發(fā)的效率與公平：BOT合同的調(diào)整機(jī)制
  【案例10-2】都是合同利害關(guān)系人：BOT項(xiàng)目建設(shè)中關(guān)系的復(fù)雜性
  【案例11-1】自己的行為風(fēng)險(xiǎn)可以讓他人來(lái)承擔(dān)嗎
  【案例11-2】投保了，怎么還不能獲得賠償
  【案例12-1】索賠還是不索賠：這是一個(gè)問(wèn)題
  【案例12-2】索賠是個(gè)技術(shù)活
  【案例13-1】DAB是什么
  【案例13-2】國(guó)際仲裁裁決：如何執(zhí)行
  【案例14-1】商務(wù)合同信函寫作是個(gè)技術(shù)活
  【案例14-2】合同管理信函寫作：措辭選擇須謹(jǐn)慎
  【案例15-1】索賠成功：還得組織上有保證
  【案例15-2】項(xiàng)目文檔：證據(jù)的載體
  【案例16-1】談判地點(diǎn)也會(huì)影響談判結(jié)果
  【案例16-2】談判僵局如何破

編輯推薦

　　由于近年來(lái)工程總承包模式與項(xiàng)目融資模式發(fā)展很快，因此，本書在內(nèi)容安排上，不再以介紹施工合同為主，而是盡可能覆蓋DB、EPC、BO）T等不同類型的合同，以滿足其作為專業(yè)課的應(yīng)用性。為了增強(qiáng)本書的可讀性與實(shí)踐性，根據(jù)每一章的內(nèi)容，均在正文前引入一到兩個(gè)相關(guān)案例，使讀者能夠帶著案例中所提出的問(wèn)題來(lái)閱讀該章內(nèi)容，并在該章內(nèi)容的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)中對(duì)前述問(wèn)題進(jìn)行分析和解釋。這些案例的基本素材大部分來(lái)自于筆者長(zhǎng)期從事國(guó)際工程實(shí)踐和咨詢活動(dòng)，是國(guó)際工程合同管理實(shí)踐中常見(jiàn)問(wèn)題的直接反映，其中有些案例涉及保密的問(wèn)題，根據(jù)需要進(jìn)行了改編。

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