建筑企業(yè)人力資源管理

內(nèi)容概要

秦洪雙主編的《建筑企業(yè)人力資源管理》適用于工程項目管理、工商企業(yè)管理等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，可供高校師生、建筑企業(yè)的管理人員、政府有關(guān)部門工作人員使用。全書共分8章，主要內(nèi)容包括建筑企業(yè)人力資源概述、建筑企業(yè)人力資源規(guī)劃、建筑企業(yè)員工招聘、建筑企業(yè)職工績效考評、建筑企業(yè)職工激勵原理與實踐、建筑企業(yè)獎懲制度的設(shè)計、建筑企業(yè)職工培訓(xùn)與發(fā)展、建筑企業(yè)人力資源管理的相關(guān)法律法規(guī)及其應(yīng)用等內(nèi)容。本書突出實用性，注重案例分析，理論體系完整、精煉，各章末均附有思考題，便于學(xué)生對知識的理解和掌握。
《建筑企業(yè)人力資源管理》的編寫以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型專業(yè)人才為目標(biāo)，內(nèi)容充實、邏輯性強(qiáng)，既貼近建筑企業(yè)實際，又體現(xiàn)了人力資源管理的創(chuàng)新性和操作性。

書籍目錄

第一章  建筑企業(yè)人力資源概述
  第一節(jié)  人力資源的含義及特點
  第二節(jié)  建筑企業(yè)人力資源管理含義、特點及作用
  第三節(jié)  建筑企業(yè)人力資源管理的理論基礎(chǔ)和最新發(fā)展
  思考題
第二章  建筑企業(yè)人力資源規(guī)劃
  第一節(jié)  人力資源規(guī)劃概述
  第二節(jié)  建筑企業(yè)組織設(shè)計與工作分析
  第三節(jié)  建筑企業(yè)人力資源預(yù)測
  第四節(jié)  人力資源規(guī)劃的編制與實施
  第五節(jié)  建筑企業(yè)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算
  思考題
第三章  建筑企業(yè)員工招聘
  第一節(jié)  建筑企業(yè)人員招聘概述
  第二節(jié)  建筑企業(yè)人員招聘的渠道與方法
  第三節(jié)  建筑企業(yè)人員的選拔和評價
  第四節(jié)  人員的錄用
  第五節(jié)  招聘評估
  思考題
第四章  建筑企業(yè)職工績效考評
  第一節(jié)  績效考評概述
  第二節(jié)  績效考評理論
  第三節(jié)  影響建筑企業(yè)績效考評的因素
  第四節(jié)  建筑企業(yè)績效考評的流程
  第五節(jié)  建筑企業(yè)績效考評的方法
  思考題
第五章  建筑企業(yè)職工激勵原理與實踐
  第一節(jié)  建筑企業(yè)激勵的含義及其作用
  第二節(jié)  建筑企業(yè)激勵的基本理論
  第三節(jié)  建筑企業(yè)激勵的基本原則
  第四節(jié)  建筑企業(yè)激勵的方法
  思考題
第六章  建筑企業(yè)獎懲制度的設(shè)計
  第一節(jié)  企業(yè)獎酬的基礎(chǔ)概念
  第二節(jié)  企業(yè)獎酬的設(shè)定因素
  第三節(jié)  企業(yè)獎酬的主要構(gòu)成
  第四節(jié)  企業(yè)薪酬的結(jié)構(gòu)設(shè)計
  第五節(jié)  企業(yè)的獎勵制度
  第六節(jié)  企業(yè)的福利制度
  思考題
第七章  建筑企業(yè)職工培訓(xùn)與發(fā)展
  第一節(jié)  建筑企業(yè)職工培訓(xùn)概述
  第二節(jié)  建筑企業(yè)人員培訓(xùn)需求分析
  第三節(jié)  建筑企業(yè)人員培訓(xùn)計劃的制定與實施
  第四節(jié)  建筑企業(yè)人員培訓(xùn)方法和技術(shù)
  第五節(jié)  建筑企業(yè)人員培訓(xùn)效果評估
  第六節(jié)  建筑企業(yè)職工職業(yè)發(fā)展計劃和原則
  思考題
第八章  建筑企業(yè)人力資源管理的相關(guān)法律法規(guī)及其應(yīng)用
  第一節(jié)  勞動關(guān)系概述
  第二節(jié)  勞動合同管理
  第三節(jié)  集體合同管理
  第四節(jié)  勞動爭議的處理與預(yù)防
  第五節(jié)  勞動和社會保險
  第六節(jié)  勞動安全生產(chǎn)保護(hù)
  思考題
附錄
  附錄A  中華人民共和國勞動合同法
  附錄B  深圳市集體合同范本
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《建筑企業(yè)人力資源管理》是按照人力資源管理的理論框架和實務(wù)操作流程，結(jié)合建筑行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律和建筑企業(yè)特點分8章介紹建筑企業(yè)人力資源管理的基本理論和工作流程。在積極學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外人力資源管理的新理念、新知識、新技術(shù)的同時，用科學(xué)的研究、大膽的嘗試來探索如何將這些最新的知識和技術(shù)與中國建筑企業(yè)實際情況有機(jī)結(jié)合，形成體現(xiàn)建筑行業(yè)特色的人力資源管理方法，從而幫助我們的建企業(yè)通過人力資源管理水平的提升來取得競爭優(yōu)勢。

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