出版時(shí)間:2011-2 出版社:中國建筑工業(yè)出版社 作者:蔣B,姜新國 編著 頁數(shù):221 字?jǐn)?shù):290000
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內(nèi)容概要
招商難已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的一大瓶頸,在實(shí)際操作中能參考的資料少之又少,招商人員缺乏專業(yè)有效的指導(dǎo)。蔣珺和姜新國編著的《招商定輸贏》集20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)研究的成果,從招商條件分析,順延招商策略、方案、組織、實(shí)施的邏輯,細(xì)致寫來,環(huán)環(huán)人扣,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。《招商定輸贏》全書共分五篇,第一篇為招商工作的原理;第二篇為招商業(yè)務(wù)研究;第三篇為招商的籌備工作;第四篇為招商行動(dòng);第五篇為招商活動(dòng)參考文件樣本。書中觀點(diǎn)、方法、工具、引用實(shí)戰(zhàn)的范例、實(shí)用的商業(yè)企業(yè)名錄一應(yīng)俱全,對從事房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)行業(yè)人士均有很強(qiáng)的參考和實(shí)用價(jià)值,是招商人員的必讀必備書目,也可作為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)教材。
作者簡介
蔣珺,實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)專家,上海知名商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)——上海在行置業(yè)投資咨詢有限公司創(chuàng)始人,是國內(nèi)從事商業(yè)地產(chǎn)最早、最久的專業(yè)人士之一,主持或參與了青浦奧特萊斯、上海南站、世博村·藝萃館等數(shù)十個(gè)大型項(xiàng)目的招商、策劃工作,還在高等院校、“第一地產(chǎn)”電視節(jié)目中傳授商業(yè)地產(chǎn)知識。在長期的實(shí)戰(zhàn)中,創(chuàng)造了策劃的“以招論定”、招商的“商機(jī)招商”、“七差理論”的實(shí)戰(zhàn)方法,為中國商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作體系成型作出了貢獻(xiàn)?! 〗聡袊虡I(yè)地產(chǎn)理論主要奠基人之一、全國著名商業(yè)地產(chǎn)專家,中國第一部商業(yè)地產(chǎn)專著作者,在清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)等名校講授商業(yè)地產(chǎn),上海在行置業(yè)投資咨詢有限公司首席策劃師,全國工商聯(lián)地產(chǎn)商會清華分會的商業(yè)地產(chǎn)主任委員。 從事房地產(chǎn)近20年,諳熟商業(yè)地產(chǎn)的策劃和規(guī)劃、開發(fā)、營銷、招商全程技術(shù),著有《商鋪投資》、《商鋪韜略》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和管理》(清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班重點(diǎn)教材),主持或參與了“世博軸”、“南站地下商業(yè)空間”、“萬科”項(xiàng)目等近百個(gè)項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、招商和開發(fā)運(yùn)營工作。
書籍目錄
第一篇招商工作的原理
第二篇招商業(yè)務(wù)研究
第三篇招商的籌備工作
第四篇招商行動(dòng)
第五篇招商活動(dòng)參考文件樣本
附錄1一些商業(yè)業(yè)態(tài)選址要求
附錄2商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范(征求意見稿)
附錄3部分重要商業(yè)企業(yè)名錄
章節(jié)摘錄
圖1-1是商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)流程。這個(gè)流程設(shè)計(jì)的基本理念是“經(jīng)營實(shí)心化,資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化”。它更加注重整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)性研究,包括消費(fèi)市場、消費(fèi)對象,及相應(yīng)的商業(yè)的研究,為整個(gè)項(xiàng)目長期發(fā)展、穩(wěn)定、增值尋找到基礎(chǔ)條件。資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、增值是這種流程設(shè)計(jì)的核心。開發(fā)流程包括以下幾方面的關(guān)鍵內(nèi)容: ?。?)在項(xiàng)目條件判析中,“消費(fèi)資源”和“投資回報(bào)要求”是考察、開發(fā)商業(yè)物業(yè)的基本點(diǎn)。消費(fèi)資源的有無及多少,決定了項(xiàng)目可行與否以及項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模的大小。在此基礎(chǔ)上,用投資回報(bào)要求這個(gè)尺度去衡量上述消費(fèi)資源規(guī)模所派生出來的商業(yè)地塊的價(jià)值,并對實(shí)際消費(fèi)資源、規(guī)劃條件、今后可開發(fā)的物業(yè)類型和規(guī)模進(jìn)行價(jià)值評估?! 。?)業(yè)態(tài)定位是這個(gè)開發(fā)流程中的重大決策節(jié)點(diǎn)。業(yè)態(tài)定位意味著項(xiàng)目今后的商業(yè)利潤來源和租金產(chǎn)出能力。通常情況下,業(yè)態(tài)定位決定項(xiàng)目的開發(fā)和盈利模式及收益高低,所以說業(yè)態(tài)定位實(shí)際也是項(xiàng)目的方向性定位,并具體通過商業(yè)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)反映定位的實(shí)際建筑情況。在這個(gè)重大節(jié)點(diǎn)中,需要作一次前期的收益初步估算?! 。?)商業(yè)適應(yīng)和建筑要求是建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的導(dǎo)向性依據(jù)。它反映了商業(yè)對空間、交通組織、配套條件等實(shí)實(shí)在在的要求,并根據(jù)業(yè)態(tài)定位所需要的商業(yè)文化進(jìn)行策劃。而建筑形態(tài)、立面、景觀、燈光等要素也是這種商業(yè)文化具體的外在表現(xiàn)。 ?。?)在商業(yè)規(guī)劃通過建筑設(shè)計(jì)形成具體的圖紙和量化以后,參與設(shè)計(jì)方案論證與確定,參與擴(kuò)初圖紙審定與修改,提高建筑設(shè)計(jì)與使用高度和諧,項(xiàng)目須進(jìn)行投入產(chǎn)出分析。這種分析須建立在比較清晰的商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)經(jīng)營的模式之上。在市場條件下,結(jié)合投資成本、租金定價(jià)、回收周期等因素,對項(xiàng)目進(jìn)行初步效益評價(jià),從而形成比較接近真實(shí)的判斷,最終形成項(xiàng)目開發(fā)決策?! 。?)通過第一次經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測以后,項(xiàng)目進(jìn)入正式實(shí)施階段,除了施工建設(shè)之外,招商實(shí)施和商業(yè)運(yùn)營管理是這一階段最主要工作?! ≌猩坦ぷ鞒煽儭纬杀容^清晰的收益標(biāo)的數(shù); 運(yùn)營工作建立——匡算出今后需要支付的運(yùn)營成本; 收益預(yù)算——計(jì)算出項(xiàng)目的稅前利潤。
媒體關(guān)注與評論
一本從房企、商界高層,到實(shí)戰(zhàn)在第一線的營銷案場經(jīng)理、招商人員人人必看的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)教科書,既有招商技術(shù)的精髓,又有老到實(shí)操的經(jīng)驗(yàn),商界精英、房地產(chǎn)專業(yè)人士、商業(yè)物業(yè)投資機(jī)構(gòu)不可不備?! 虾HA聯(lián)股份總經(jīng)理,上海青浦百聯(lián)奧特萊斯董事長 陳恂堯 商業(yè)房地產(chǎn)之熱,需要有理性思索之冷輔之。本書就是屬于這樣的努力之一,值得一讀。 ——零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長,零點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)研究院院長 袁岳
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