出版時間:2011-4 出版社:中國建筑工業(yè)出版社 作者:夏聯(lián)喜 編 頁數:327 字數:525000
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內容概要
入市和開盤對房地產項目來講,是一個至關重要的環(huán)節(jié)。對外來說,它牽涉外界市場的變化,整個競爭對手的系列舉措。對內來說,它需要設計部、策劃部、營銷部、物業(yè)之間嚴絲合縫的匹配。開盤的成功與否非常關鍵,甚至關系到整個項目的好壞。一個項目以什么姿態(tài)入市,整個開盤如何做到嚴謹有序?本書以入市為起點,詳細分解蓄客、認籌、解籌、內部認購、開盤籌備、成功開盤、開盤總結這幾大過程,點撥來源于實戰(zhàn)的項目入市及開盤的技巧。全書理論結合案例,實戰(zhàn)性強,具有重要的參考和借鑒價值。
本書適合房地產開發(fā)商、營銷策劃公司、銷售代理公司的營銷、策劃人品閱讀。
書籍目錄
第一章 高調亮相,入市出擊
一、企業(yè)入市的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術
二、項目入市的原則及策略
三、項目入市時機的選擇
四、入市姿態(tài)的確定
五、入市價格總策略
六、入市產品策略
七、入市準備期廣告策略
八、入市媒體組合傳播策略
案例01:金都·CSXY入市策略實戰(zhàn)演示
第二章 開閘放水,蓄勢引爆
一、蓄客的目的
二、蓄客的形式
三、蓄客期價格策略
四、蓄客期營銷策略
五、蓄客過程中的六大要點
六、蓄客操作的四大策略
七、蓄客實戰(zhàn)運營案例解碼
八、客戶分析
案例02:YGXR答謝酒會暨主流戶型品鑒會蓄客操作模式
第三章 積極認籌,提純客戶
一、認籌的定義及相關概念
二、認籌的六大價值
三、認籌活動政策
四、認籌預選房號的操作模式
五、認籌的實戰(zhàn)案例運用
……
第四章 解籌出貨,制造熱銷
第五章 內部認購,實戰(zhàn)預演
第六章 開盤籌備,萬事俱備
第七章 巧借東風,成功開盤
第八章 開盤總結,運籌全案
章節(jié)摘錄
?。?)各區(qū)域解籌模式的選擇策略 郊縣的項目多以直接開盤的模式為主,其次是排號、卡序方式,搖號的模式較少。因為郊區(qū)的項目往往房源多,認籌客戶不足。而市區(qū)項目往往以搖號多,排號其次,直接開盤相對較少。這是因為市區(qū)項目往往更注重人氣或項目品質,而且其推出的產品相對少,采用搖號、排號等容易造成熱銷景象。 這里還有一個普遍的規(guī)律,當客戶的認籌量與推出的房源數量之比超過2:1時,開發(fā)商通常采用搖號方式開盤。 ……
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