出版時(shí)間:2011-1 出版社:中國建筑工業(yè)出版社 作者:姚梅炎,盧桂菊,牛國強(qiáng) 主編 頁數(shù):304
內(nèi)容概要
本書以現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范為依據(jù),針對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要,全面地闡述建筑企業(yè)財(cái)務(wù)、成本管理的理論及方法。具體包括:財(cái)務(wù)管理概論、籌資管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、利潤管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、工程成本管理與降低成本途徑、工程成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃、工程成本核算、工程成本控制、工程成本分析與考核、工程成本經(jīng)營戰(zhàn)略和施工經(jīng)營管理分析十四個(gè)部分。本書內(nèi)容符合建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的日常工作,文字精練、實(shí)用,并附許多實(shí)際案例,以便于讀者更加直觀地理解。 本書可作為建筑企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員,建設(shè)項(xiàng)目管理人員及財(cái)務(wù)人員等的工作參考用書,也可作為高校相關(guān)專業(yè)師生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用書。
書籍目錄
第一章 概論 第一節(jié) 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 第二節(jié) 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng) 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù) 第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理的原則 第六節(jié) 財(cái)務(wù)管理的方法 第七節(jié) 企業(yè)經(jīng)理及管理人員應(yīng)備的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)第二章 籌資管理 第一節(jié) 籌資概述 第二節(jié) 權(quán)益資金的籌集 第三節(jié) 負(fù)債資金的籌集 第四節(jié) 資本成本與資本結(jié)構(gòu)第三章 資產(chǎn)管理 第一節(jié) 資產(chǎn)管理概述 第二節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理 第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理 第四節(jié) 無形資產(chǎn)管理第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)控制 第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算 第二節(jié) 財(cái)務(wù)控制第五章 工程納稅管理 第一節(jié) 工程納稅管理概述 第二節(jié) 建筑企業(yè)主要稅種及其繳納第六章 利潤管理 第一節(jié) 利潤管理概述 第二節(jié) 股利分配政策第七章 財(cái)務(wù)報(bào)表 第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表概述 第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表的審閱分析 第三節(jié) 利潤表的審閱分析 第四節(jié) 現(xiàn)金流量表的審閱分析 第五節(jié) 綜合財(cái)務(wù)分析第八章 工程成本管理與降低成本途徑 第一節(jié) 工程成本管理的概念和作用 第二節(jié) 工程成本管理的內(nèi)容 第三節(jié) 工程成本管理的任務(wù) 第四節(jié) 實(shí)行成本管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 第五節(jié) 降低工程成本的途徑第九章 工程成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃 第一節(jié) 工程成本預(yù)測(cè) 第二節(jié) 工程成本計(jì)劃第十章 工程成本核算 第一節(jié) 工程成本核算的作用 第二節(jié) 工程成本核算的任務(wù) 第三節(jié) 工程成本核算的要求 第四節(jié) 工程成本核算對(duì)象 第五節(jié) 工程成本核算的組織與程序 第六節(jié) 工程實(shí)際成本的核算 第七節(jié) 工程預(yù)算成本的核算 第八節(jié) 工程竣工成本決算 第九節(jié) 工程成本核算臺(tái)賬 第十節(jié) 期間費(fèi)用的核算第十一章 工程成本控制 第一節(jié) 工程成本控制的意義和作用 第二節(jié) 工程成本控制的原則 第三節(jié) 工程成本控制的內(nèi)容和組織 第四節(jié) 成本控制的方法 第五節(jié) 工程預(yù)算控制第十二章 工程成本分析與考核 第一節(jié) 工程成本分析的作用 第二節(jié) 工程成本分析的內(nèi)容 第三節(jié) 工程成本分析的方法 第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部施工項(xiàng)目成本分析實(shí)例 第五節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組織措施效果分析實(shí)例 第六節(jié) 施工項(xiàng)目成本考核的作用 第七節(jié) 施工項(xiàng)目成本考核原則 第八節(jié) 施工項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容第十三章 工程成本經(jīng)營戰(zhàn)略 第一節(jié) 工程成本經(jīng)營戰(zhàn)略的意義 第二節(jié) 成本經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成 第三節(jié) 降低成本的基本戰(zhàn)略第十四章 施工經(jīng)營管理分析 第一節(jié) 施工經(jīng)營管理分析概述 第二節(jié) 施工活動(dòng)的分析 第三節(jié) 工程質(zhì)量的分析 第四節(jié) 勞動(dòng)力利用效果的分析 第五節(jié) 施工機(jī)械利用效果的分析 第六節(jié) 材料供應(yīng)情況的分析 第七節(jié) 利潤的分析
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