國家大劇院音響技術(shù)及演出管理

前言

　　國家大劇院從籌備到落成歷經(jīng)幾代人的努力，近十年的建設(shè)，于2007年12月22日開幕。大劇院的建成是我國綜合國力不斷提升的體現(xiàn)，是改革開放成果的體現(xiàn)，也是社會主義文化大發(fā)展大繁榮的現(xiàn)實需求。國家大劇院開幕兩年來，作為國家最高表演藝術(shù)中心，秉承“人民性、藝術(shù)性、國際性”的經(jīng)營宗旨，精心打造品牌形象，取得了令世人矚目的成績，贏得了廣大觀眾的肯定以及國內(nèi)外同行的認(rèn)同，形成了良好的發(fā)展局面?！　∧壳?，國家大劇院按其經(jīng)營宗旨、發(fā)展愿景蘊含的功能和工作目標(biāo)的要求，建立了五大系統(tǒng)、十九個部門的組織架構(gòu)。其中，“我們之所以設(shè)置龐大的、包含各種專業(yè)的舞臺技術(shù)部，就是考慮我們自身的經(jīng)營定位，我們是要自己經(jīng)營劇院，經(jīng)營節(jié)目，而不是經(jīng)營劇場，只是對外出租場地的簡單運營?！保ㄕ裕宏惼皆洪L2009年7月7日《在國家大劇院科組以上干部任職培訓(xùn)上的講話》）所以，這一年舞臺技術(shù)部除了使用和維護(hù)舞臺設(shè)備之外，還直接參與了京劇《赤壁》、歌劇《魔笛》的復(fù)排，大劇院原創(chuàng)劇目歌劇《西施》、《山村女教師》的首演，承擔(dān)了《世界設(shè)計師大會》等的全部舞臺技術(shù)工作。本書正是記載和反映取得如此成果背后的辛勤勞動?！　?009年是國家大劇院的“基礎(chǔ)建設(shè)年”，持之以恒地抓好組織建設(shè)、技術(shù)　培訓(xùn)，提高員工隊伍的思想和業(yè)務(wù)水平是這一年的一項重要工作內(nèi)容。音響?！I(yè)的各位更是在百忙的演出活動中，延續(xù)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，及時　收集整理資料、總結(jié)經(jīng)驗，最終將此書奉獻(xiàn)給讀者?！　∠嘈疟緯某霭鎸ξ覈鴦龅倪\行管理具有一定的實用價值和示范作用。

內(nèi)容概要

本書包括20篇文章，其內(nèi)容對應(yīng)基礎(chǔ)、應(yīng)用和管理三個方面，分別由舞臺技術(shù)部音響專業(yè)同事根據(jù)自己的工作情況撰寫完成。其中，部分文章已經(jīng)在行業(yè)雜志上發(fā)表，經(jīng)作者進(jìn)一步修改后匯編成此書。

書籍目錄

序前言　1　混響理論基礎(chǔ)/李國棋　2　歌劇院建筑聲學(xué)/葉欣　3　音樂廳音質(zhì)主觀評價/楊璇　4　戲劇場擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)測量報告/王斌　5　《劇場等演出場所擴(kuò)聲系統(tǒng)工程導(dǎo)則》的制訂/陸宏瑤李國棋　6　多聲道擴(kuò)聲技術(shù)/葉欣李國棋　7　新編歷史京劇《赤壁》開啟大劇院音響創(chuàng)作之門/王浩　8　說唱劇《解放》——熟，才能生巧/耿楠　9　大劇院首部自創(chuàng)歌劇《西施》到底有沒有擴(kuò)聲？/榮華　10　歌劇《山村女教師》音效制作/曹  陽王浩　11　乘著歌聲的翅膀/劉麗敏　12　關(guān)于“演出舞臺管理”問題的研究/王爭鳴　13　音樂廳舞臺技術(shù)運行管理模式的研究/李國棋　14　音樂廳舞臺技術(shù)手冊(節(jié)選)/舞臺技術(shù)部　15　關(guān)于音樂廳擴(kuò)聲問題的討論/耿、楠李國棋　16  國家大劇院抵制假唱及技術(shù)措施/王浩  榮華　17  國家大劇院音響庫房管理辦法/王磊　18　在平凡的崗位上干出不平凡的事業(yè)/王  維　19　從“量變”到“質(zhì)變”/王  維蔡軍　20　《劇院謎聲》  附錄1  國家大劇院歌劇院擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備清單附錄2  國家大劇院歌劇院擴(kuò)聲系統(tǒng)圖附錄3  《劇場等演出場所擴(kuò)聲系統(tǒng)工程導(dǎo)則》后記追記

章節(jié)摘錄

　　3）在業(yè)務(wù)提高方面堅持請進(jìn)來、走出去的原則，定期舉辦有針對性的藝術(shù)與技術(shù)培訓(xùn)，虛心向?qū)＜彝袀儗W(xué)習(xí)，派專人深入到院團(tuán)去學(xué)習(xí)。例如，參與《解放》等劇目的制作演出，培養(yǎng)后備專業(yè)人才?！　×硗猓瑸榱私窈蟾玫赝瓿稍瓌?chuàng)演出的任務(wù)，我們還有很多需要解決的問題和有待提高的方面：　　1）現(xiàn)場調(diào)音技術(shù)的水平還有很大的提升空間，舞臺音響的設(shè)置及管理需要更加專業(yè)化、精細(xì)化?！　?）在完成各劇場日常演出任務(wù)的前提下，針對不同原創(chuàng)劇目的演出要求，盡早安排人員介入，更加科學(xué)、靈活地設(shè)置好工作時間及參與人數(shù)?！　?）增加人均參與原創(chuàng)演出的工作場次，通過培訓(xùn)與深入院團(tuán)工作相結(jié)合，努力提高自身的藝術(shù)創(chuàng)作素養(yǎng)?！　?.2 如何“看好場子”？首先，要有強烈的責(zé)任心。劇場的工作具有場次多，工作內(nèi)容較為相似的特點。經(jīng)過一段時間的工作，我們對接待工作有了一定經(jīng)驗。但是，如果只滿足于為團(tuán)方搭建系統(tǒng)，開場時打鐘、播放須知這些重復(fù)性的工作，時間一長，就會產(chǎn)生麻痹思想，會產(chǎn)生演出節(jié)目與我無關(guān)、演出效果與我無關(guān)的想法。其實，演出過程是劇院對外樹立形象的過程，演出中出現(xiàn)的每一個問題，在觀眾看來，都是大劇院的問題。所以，要認(rèn)識到演出無小事。我們已經(jīng)建立起一套較為科學(xué)的演出流程，例如演出時提前一小時到崗，在演出中監(jiān)控場內(nèi)聲壓級，進(jìn)行資料的錄制和收集等工作。這些雖然都是日常工作，但每次我都要認(rèn)真執(zhí)行。在演出過程中，及時與舞臺監(jiān)督溝通，聽舞臺監(jiān)督發(fā)令并確認(rèn)后才實施，減少了信息傳達(dá)過程中可能存在的失誤；并為舞臺監(jiān)督開通內(nèi)通系統(tǒng)到擴(kuò)聲系統(tǒng)的通道，以便在出現(xiàn)緊急問題時可以借助這套系統(tǒng)進(jìn)行廣播。總之，思為行之先，只有在思想上重視了，才能在行動中做好每一件基礎(chǔ)工作。其次，要加強學(xué)習(xí)。三人行必有我?guī)煟诠ぷ鬟^程中，不論是團(tuán)方的音響師，還是身邊的同事們，都有很多值得我學(xué)習(xí)的地方。在實踐中學(xué)習(xí)會使我們迅速提高。在工作中，我認(rèn)真了解團(tuán)方音響師的需求，思考他們的系統(tǒng)搭建、演出調(diào)音中具有特色的東西，并虛心向他們請教，這既增添了彼此間的了解，也能夠取長補短。而同事們有的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有的技術(shù)熟練，有的認(rèn)真踏實，和他們一起工作，我也學(xué)到了很多。再次，要加強管理。其實完成工作的過程是管理的過程。在對外管理中，我們堅持精細(xì)化管理，對演出團(tuán)體的音響師進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)，使他們盡快熟悉劇場設(shè)備，盡量滿足他們的演出需求，為他們提供周到的服務(wù)。但是，演出中的原則要堅持，我們在控制室內(nèi)放置了演出管理規(guī)定，并在每次團(tuán)體來后都把演出中的注意事項向他們說明，請他們簽字確認(rèn)。

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