花卉業(yè)的全球化和地方集群創(chuàng)新

前言

　　2010年初，純白晶瑩的雪花漫天飛舞，這是我們的收獲季節(jié)。我主持的國家自然科學(xué)基金重點項目（編號40535027）的最終成果將要陸續(xù)出版了。在科學(xué)出版社同時出版了三本書，包括《超越集群——中國產(chǎn)業(yè)集群的理論探索》（王緝慈等著）、《全球化、集群轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新型企業(yè)一以中國自行車產(chǎn)業(yè)為例》（梅麗霞著），以及《產(chǎn)業(yè)集群合作行動》（林濤著）。展現(xiàn)在讀者面前的是中國建筑工業(yè)出版社的《花卉業(yè)的全球化和地方集群創(chuàng)新》。四本書在研究視角、概念和寫作風(fēng)格等方面并不統(tǒng)一，而是各具特點、相互補足。為使大眾能夠看懂，由王緝慈主筆的《超越集群——中國產(chǎn)業(yè)集群的理論探索》在理論綜述方面省去了很多筆墨，盡量深入淺出，少了枯燥的教條，多了生動的實例，可以作為入門讀物?！度蚧?、集群轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新型企業(yè)》在全球化波動和全球價值鏈的理論方面著墨較深，并力圖把一個產(chǎn)業(yè)（自行車產(chǎn)業(yè)）的創(chuàng)新道路說透，其寓意是需要仔細(xì)回味的?！懂a(chǎn)業(yè)集群合作行動》則可望對集群的發(fā)展實踐提供幫助。盡管該書的理論性比較強，但這正是我國集群政策所需要的。只有在理論上把行為主體的合作行動論述深透，才能正確地去實踐。《花卉業(yè)的全球化和地方集群創(chuàng)新》則建構(gòu)了一個產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的系統(tǒng)性分析框架（NRCE模型）：網(wǎng)絡(luò)（Network）一資源（Resource）一能力（Capability）一企業(yè)家精神（Entrepreneurship），并對產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新邏輯進(jìn)行了論述，并以花卉產(chǎn)業(yè)集群為例進(jìn)行了深入探討。后三本書正好補充了《超越集群——中國產(chǎn)業(yè)集群的理論探索》一書在文獻(xiàn)綜述，以及在集群政策和規(guī)劃方面論述的不足。

內(nèi)容概要

我國的花卉業(yè)起步、發(fā)展都滯后于發(fā)達(dá)國家，尤其是市場模式和新品種研發(fā)。不過，廣東順德陳村的花卉產(chǎn)業(yè)，是一個典型的成功案例。之所以典型，一是，陳村具有千年底蘊的花卉種植歷史和源遠(yuǎn)流長的地域花卉文化；二是，陳村坐落于廣州順德市，是我國改革開放的前沿哨地，一方面具有敏銳的市場嗅覺和創(chuàng)新精神；另一方面具備承接海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件；三是，陳村花卉業(yè)集群是典型的臺商嵌入，并與本地花卉企業(yè)良性互動競合，發(fā)展得比較成功；四是，陳村花卉產(chǎn)業(yè)集群所依托的花卉世界園區(qū)的運作比較成功，運作模式值得研究和推廣。鑒于以上原因，本書以陳村花卉業(yè)為主要案例來分析全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移下的集群創(chuàng)新。     本書不但對經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟地理學(xué)和農(nóng)學(xué)等相關(guān)學(xué)科的專業(yè)研究人員具有重要參考價值，而且對于政府領(lǐng)導(dǎo)者、花卉企業(yè)管理者，尤其是致力于花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究和運作的有識之士都具有重要的閱讀和參考價值。

作者簡介

　　楊銳，男，1980年10月生，貴州省興義市人。目前攻讀復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士研究生，研究方向為產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展。在世界500強企業(yè)從事供應(yīng)鏈管理工作3年多，寧波市政府發(fā)展研究規(guī)劃院從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資研究工作2年多，主持和參與地方政府研究課題約15項，其中2項獲市級優(yōu)秀調(diào)研成果獎；主持和參與國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略咨詢項目5項。目前已發(fā)表各類學(xué)術(shù)論文22篇，在《科學(xué)學(xué)研究》、《經(jīng)濟管理》等國內(nèi)核心期刊發(fā)表的代表性文章有：“產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新：NRC分析框架——三個不同案例的分析”、“集群內(nèi)知識流動的空間不均衡性”、“高科技產(chǎn)業(yè)集群與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新差異研究”、“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、關(guān)系互動對創(chuàng)新活動的影響——蘇州IT產(chǎn)業(yè)集群案例分析”、“地方能力與集群創(chuàng)新的共同演化——陳村花卉集群案例分析”、“信息網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)結(jié)能力與創(chuàng)新績效——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群實證分析”等。作者目前是北京、寧波等地中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略咨詢顧問、寧波市科技特派員團(tuán)隊成員。　　李萍，筆名李珈汶，女，1980年生，黑龍江省哈爾濱市人。2009年7月畢業(yè)于北京大學(xué)城市與經(jīng)濟地理系，獲碩士學(xué)位，師從產(chǎn)業(yè)集群研究專家王緝慈教授。曾在《中國花卉報》擔(dān)任記者，發(fā)表百余篇涉及全國多個城市的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市園林建設(shè)等方面的新聞作品。目前就職于上海種業(yè)集團(tuán)上海市花卉良種試驗場。在《資源科學(xué)》、《廣東農(nóng)業(yè)科學(xué)》等國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文4篇，代表作品有：“技術(shù)集成創(chuàng)新與陳村花卉產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)”等。

書籍目錄

序前言第1章  全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移下花卉業(yè)發(fā)展新趨勢  1．1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及其新動向  1．2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移下花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大趨勢  1．3 我國花卉產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展面臨的研究問題  1．4 本書分析框架第2章  產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)  2．1 產(chǎn)業(yè)集群的基本問題  2．2 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)第3章  集群創(chuàng)新分析框架  3．1 “全球一地方”張力下的集群創(chuàng)新發(fā)展癥結(jié)  3．2 集群創(chuàng)新研究的結(jié)構(gòu)和關(guān)系視角  3．3 集群的創(chuàng)新邏輯  3．4 知識資源、網(wǎng)絡(luò)互動與學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)  3．5 集群創(chuàng)新：NRCE分析框架  3．6 地方能力與集群發(fā)展階段  3．7 網(wǎng)絡(luò)與集群演進(jìn)第4章  花卉產(chǎn)業(yè)特征及花卉產(chǎn)業(yè)集群  4．1 花卉產(chǎn)業(yè)特征  4．2 花卉產(chǎn)業(yè)集群研究文獻(xiàn)回顧  4．3 什么是花卉產(chǎn)業(yè)集群  專欄1：技術(shù)集成創(chuàng)新促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展第5章  全球花卉產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)及花卉業(yè)發(fā)展熱點問題  5．1 全球花卉業(yè)產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)  5．2 我國大陸花卉業(yè)產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)  5．3 全球花卉業(yè)發(fā)展面臨的熱點問題  專欄2：從“郁金香泡沫”談花卉投機  專欄3：花卉業(yè)創(chuàng)新融資渠道第6章  世界各國或地區(qū)典型花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式  6．1 肯尼亞：行業(yè)協(xié)會+生產(chǎn)基地+集群融合  6．2 美國波特蘭：服務(wù)性組織+生產(chǎn)基地+終端市場  6．3 荷蘭：(拍賣)市場體系+(生產(chǎn))公司  6．4 哥倫比亞：服務(wù)性組織+公司+政府  6．5 中國臺灣地區(qū)：政府+服務(wù)性組織+市場  6．6 全球花卉產(chǎn)業(yè)運作模式總結(jié)  專欄4：從“2009年度國際種植者”獎項看企業(yè)創(chuàng)新第7章  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下的陳村花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展  7．1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移下的陳村花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展  7．2 陳村花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概括  7．3 陳村花卉產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)分析第8章  陳村花卉產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)及創(chuàng)新分析  8．1 基于NRCE模型的陳村花卉集群演進(jìn)分析  8．2 陳村花卉產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展的成功因素第9章  陳村花卉產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題及對策  9．1 花卉產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)：一個后天不足的問題  9．2 土地資源匱乏：一個先天缺陷的問題  9．3 研發(fā)能力薄弱：一個缺乏后勁的問題  9．4 已有優(yōu)勢受損：一個亟待調(diào)整的問題  9．5 協(xié)會功能不足：一個合作瓶頸的問題  9．6 陳村花卉產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新轉(zhuǎn)型對策第10章  中國花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對策  10．1 集群適合花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但要對集群創(chuàng)新環(huán)境加強治理  10．2 重視培育花卉專業(yè)市場，同時也要有生產(chǎn)基地做保障  10．3 加強產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，增強企業(yè)的根植性  10．4 不斷創(chuàng)新花卉融資渠道，互助抱團(tuán)融資擔(dān)保模式適合花卉業(yè)  10．5 有意識地面向領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)招商，但是要適當(dāng)控制其比例  10．6 營造寬容、公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境  10．7 對園區(qū)地價的控制  10．8 采用業(yè)內(nèi)人士運作園區(qū)第11章  本書主要結(jié)論參考文獻(xiàn)后  記

章節(jié)摘錄

　?。?）專業(yè)市場的地理指向性。專業(yè)化市場是指以若干現(xiàn)貨批發(fā)市場為主，集中交易某一類具有較強互補性和互替性商品的場所以及在此場所中發(fā)生的交易關(guān)系的綜合，是一種大規(guī)模集中交易和坐商式的市場制度安排，是批發(fā)商在空間上的集合。專業(yè)市場有利于企業(yè)減少營銷費用；有利于提供行業(yè)信息，為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)新產(chǎn)品提供決策依據(jù)；有利于鼓勵市場競爭，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新?！　。?）同時，專業(yè)市場也是花卉產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)的核心組件。一是，花卉是鮮活的生命體，其生長過程是連續(xù)的，作為觀賞性奢侈品，鮮活度是銷售商的利益保障，這注定了產(chǎn)銷無法完全分離，貿(mào)易商或銷售商也要介人生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要么以給生產(chǎn)者指導(dǎo)、提建議的方式，要么以自己進(jìn)行后續(xù)養(yǎng)護(hù)的方式。這些特點都使得花卉產(chǎn)業(yè)集群要圍繞市場形成。二是，專業(yè)市場（包括荷蘭及中國臺灣的拍賣市場、美國的網(wǎng)絡(luò)市場等）均存整個運作模式中扮演極為關(guān)鍵的作用?？梢哉f，花卉產(chǎn)業(yè)集群的要義就在于以消費市場為導(dǎo)向。　?。?）支撐機構(gòu)對花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展起到重要推動作用。支撐機構(gòu)包括地方政府、中介行服務(wù)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等。支撐機構(gòu)是連通、潤滑研發(fā)、生產(chǎn)與銷售各個環(huán)節(jié)的重要組織，可以說，如果只有花卉產(chǎn)銷企業(yè)而沒有支撐機構(gòu)，便不可能形成花卉產(chǎn)業(yè)集群。哥倫比亞花卉產(chǎn)業(yè)的運作模式就是凸顯了服務(wù)性機構(gòu)的重要作用；荷蘭盡管市場機制完善，但政府仍舊在推動花卉科研開發(fā)、推廣組織體系上有所作為；我國臺灣地區(qū)行政主管部門加大生物技術(shù)、溫室設(shè)備的研發(fā)投入，在銷售上由合作供銷社統(tǒng)一運作；泰國單一品種優(yōu)勢更加離不開政府的支持?！　。?）不同環(huán)節(jié)行為主體間的聯(lián)系水平具有差異性。花卉產(chǎn)業(yè)集群是由眾多行動主體聯(lián)結(jié)而成的，大家都為了共同的經(jīng)濟社會利益而展開系列的合作行動，但是在聯(lián)系的內(nèi)容上具有較大的差異性和多樣性。如荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè)模式中，聯(lián)系的核心內(nèi)容是由政府推動的“科研機構(gòu)一生產(chǎn)企業(yè)”之間的緊密合作關(guān)系，科研成果能夠被迅速地商業(yè)化。而我國臺灣則是價值鏈的同個環(huán)節(jié)主體內(nèi)部聯(lián)系較多，而不同環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系較少。

編輯推薦

　　《花卉業(yè)的全球化和地方集群創(chuàng)新》是北京大學(xué)王緝慈教授主持的國家自然科學(xué)基金重點項目“中國產(chǎn)業(yè)集群的理論與實證研究”資助成果之一。國家自然科學(xué)基金重點項目“中國產(chǎn)業(yè)集群的理論與實證研究：資助。

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