房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

前言

　　全國高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)工程管理類專業(yè)指導(dǎo)分委員會(huì)（原名高等學(xué)校土建學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)高等職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)管理類專業(yè)指導(dǎo)小組）是建設(shè)部受教育部委托，由建設(shè)部聘任和管理的專家機(jī)構(gòu)。其主要工作任務(wù)是，研究如何適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要設(shè)置高等職業(yè)教育專業(yè)，明確建設(shè)類高等職業(yè)教育人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，構(gòu)建理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教學(xué)內(nèi)容體系，構(gòu)筑“校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，為我國建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展提供智力支持?！　≡诮ㄔO(shè)部人事教育司和全國高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，2002年以來，全國高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)工程管理類專業(yè)指導(dǎo)分委員會(huì)的工作取得了多項(xiàng)成果，編制了工程管理類高職高專教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄；在重點(diǎn)專業(yè)的專業(yè)定位、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容體系、主干課程內(nèi)容等方面取得了共識(shí)；制定了“工程造價(jià)”、“建筑工程管理”、“建筑經(jīng)濟(jì)管理”、“物業(yè)管理”等專業(yè)的教育標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)方案、主干課程教學(xué)大綱；制定了教材編審原則；啟動(dòng)了建設(shè)類高等職業(yè)教育建筑管理類專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究工作?！　∪珖呗毟邔＝逃两悓I(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)工程管理類專業(yè)指導(dǎo)分委員會(huì)指導(dǎo)的專業(yè)有工程造價(jià)、建筑工程管理、建筑經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)、物業(yè)管理及物業(yè)設(shè)施管理等6個(gè)專業(yè)。為了滿足上述專業(yè)的教學(xué)需要，我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定了這些專業(yè)的教育標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)方案，根據(jù)培養(yǎng)方案認(rèn)真組織了教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的教授和專家編制了主于課程的教學(xué)大綱，然后根據(jù)教學(xué)大綱編審了本套教材。　　本套教材是在高等職業(yè)教育有關(guān)改革精神指導(dǎo)下，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)實(shí)用為主、技能為本的應(yīng)用型人才為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)目前各專業(yè)畢業(yè)生的崗位走向、生源狀況等實(shí)際情況，由理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)的雙師型教師和專家編寫的。因此。本套教材體現(xiàn)了高等職業(yè)教育適應(yīng)性、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，具有內(nèi)容新、通俗易懂、緊密結(jié)合工程實(shí)踐和工程管理實(shí)際、符合高職學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律的特色。我們希望通過這套教材的使用，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，更好地為社會(huì)培養(yǎng)具有解決工作中實(shí)際問題的有用人才打下基礎(chǔ)。也為今后推出更多更好的具有高職教育特色的教材探索一條新的路子，使我國的高職教育辦的更加規(guī)范和有效。

內(nèi)容概要

《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》是高職高專房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)的一門主干課程，該教材是根據(jù)全國高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)工程管理類專業(yè)指導(dǎo)分委員會(huì)制定的房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)教育標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)方案編寫的?！斗康禺a(chǎn)項(xiàng)目管理》從項(xiàng)目管理理論著手，結(jié)合我國的建設(shè)程序，全面闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)過程中從策劃決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期準(zhǔn)備、目標(biāo)控制、合同管理、配套建設(shè)、交接營銷等各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容和操作要點(diǎn)，并就國際房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)作了介紹。本書共分十五章，其內(nèi)容包括：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論、房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與可行性研究、房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估和決策、房地產(chǎn)項(xiàng)目選址、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理、房地產(chǎn)配套建設(shè)、房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和物業(yè)的交接、房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷、房地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源管理、發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)。    本書以房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的程序內(nèi)容和國際房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)為重點(diǎn)，內(nèi)容覆蓋全面，體例清晰完整，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，可作為房地產(chǎn)類專業(yè)的教學(xué)用書。也可作為房地產(chǎn)從業(yè)人員的相關(guān)培訓(xùn)教材，亦可供房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員工作中參考。

書籍目錄

第一章　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論　第一節(jié)　項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目 　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的發(fā)展及應(yīng)用第二章　房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序　第一節(jié)　工程項(xiàng)目建設(shè)程序的基本概念和特點(diǎn)　第二節(jié)　工程項(xiàng)目建設(shè)程序的主要內(nèi)容　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序的主要內(nèi)容第三章　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織　第一節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織概述　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織形式　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織模式第四章　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與可行性研究　第一節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目的構(gòu)思與定義　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究第五章　房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估和決策 　第一節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)估算　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策第六章　房地產(chǎn)項(xiàng)目選址、規(guī)劃與設(shè)計(jì)　第一節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目選址　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃 　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 第七章　房地產(chǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備　第一節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目前期工作概述 　第二節(jié)　動(dòng)遷管理　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目的建管管理第八章　房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)　第一節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)概述　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)第九章　房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)控制　第一節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)控制概述　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制　第四節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目投資控制　第五節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第十章　房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理　第一節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理概述　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同管理　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目施工合同管理　第四節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目索賠第十一章　房地產(chǎn)配套建設(shè) 　第一節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目市政、公用配套　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目公共建筑配套　第三節(jié)　居住區(qū)綠化環(huán)境建設(shè) 第十二章　房地產(chǎn)項(xiàng)目竣土驗(yàn)收和物業(yè)的交接第十三章　房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷　第十四章　房地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源管理第十五章　發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　初步設(shè)計(jì)審批合格，將由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門批復(fù)，其一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意修改。如需作較大修改，則須重新報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)?！　。┓康禺a(chǎn)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查　　房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查是為了加強(qiáng)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，保護(hù)國家和人民財(cái)產(chǎn)安全，保證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量而實(shí)施的管理措施。　　1.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查單位　　房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查單位是具有設(shè)計(jì)審圖資質(zhì)的審圖公司。　　2.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)送審單位　　房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的送審單位是承擔(dān)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位?！　?.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查內(nèi)容　　審圖公司對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的審查主要在以下幾方面：　?。?）是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求；　?。?）提供審查的設(shè)計(jì)文件是否齊全和符合程序；　?。?）是否按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)文件是否達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)要求；　?。?）基礎(chǔ)處理是否妥當(dāng)，基礎(chǔ)最終沉降計(jì)算值、偏心距計(jì)算值、傾斜率計(jì)算值是否符合本市有關(guān)規(guī)定；　?。?）上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否安全等。　?。ㄆ撸┦┕けO(jiān)理招標(biāo)發(fā)包　　實(shí)行建設(shè)工程施工監(jiān)理招標(biāo)發(fā)包，是為了加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)管理，提高建設(shè)工程質(zhì)量，規(guī)范建設(shè)單位與監(jiān)理單位行為，維護(hù)雙方合法權(quán)益的一項(xiàng)重要措施?！　?.施工監(jiān)理招標(biāo)的范圍　　根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施施工監(jiān)理招標(biāo)的范圍為：國家和本地區(qū)重大建設(shè)工程；大、中型公益事業(yè)工程；住宅工程；利用外國政府或者國際金融組織贈(zèng)款、貸款的工程等。應(yīng)注意，房地產(chǎn)項(xiàng)目屬必須監(jiān)理招標(biāo)發(fā)包的項(xiàng)目?！　?.施工監(jiān)理招標(biāo)的管理部門　　建設(shè)工程交易管理中心監(jiān)理分中心負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)上述工程的施工監(jiān)理交易活動(dòng)的管理。

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