建設工程全面造價管理

前言

　　20世紀80年代以來，許多新的管理理論和管理方法被借鑒到造價工程（Cost Engineering）中。為進一步做好造價的系統(tǒng)分析與控制，工業(yè)、商業(yè)、信息業(yè)等行業(yè)陸續(xù)提出了全面造價管理（170tal Cost Management，TCM）的思想。但在當時，TCM主要用來分析和解決社會（系統(tǒng)）總成本的優(yōu)化問題，且以生產過程具有重復性特征的產品為研究對象。對于建設工程這樣一類特殊的研究對象，卻沒有給予足夠的重視。而當TCM思想應用于建設工程時，卻鮮有正確的認識和系統(tǒng)的闡釋。在近年來的研究和實踐中，這種感受愈來愈深。感謝中‘國建設工程造價管理協(xié)會、中國建筑工業(yè)出版社的支持，使得系統(tǒng)研究建設工程全面造價管理的愿望得以實現(xiàn)。　　本書包括模式篇、制度篇、組織篇和隊伍篇四部分。其中，模式篇在系統(tǒng)闡述建設工程全面造價管理內涵和體系的基礎上，著眼于建設工程全過程造價管理、全要素造價管理、全方位造價管理的內容和方法；制度篇和組織篇在進行國內外比較研究的基礎上，分別提出了完善我國建設工程造價管理制度和管理組織體系的建議；隊伍篇則在進行國內外比較研究的基礎上，從企業(yè)和個人兩個層次分別提出了發(fā)展我國建設工程造價管理咨詢隊伍的建議?！　≡谘芯考皩懽鬟^程中，中國建設工程造價管理協(xié)會馬桂芝秘書長、吳佐民副秘書長、舒宇主任給予大力支持和幫助，郭婧娟、萬冬君、朱翔華、張亮、孫齊林、殷帥、馬躍峰、曹燕榮、邊學迪、陳思等在資料收集、文稿整理等方面做了許多工作，也參考了大量文獻。在此，一并表示衷心的感謝！　　建設工程全面造價管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，書中不足之處在所難免，歡迎各位專家和同行指正。

內容概要

　　建設工程全面造價管理是建設工程造價管理的發(fā)展趨勢，主要包括：建設工程全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理、全方位造價管理四個方面。《建設工程全面造價管理：模式·制度·組織·隊伍》在系統(tǒng)闡述建設工程全面造價管理模式的基礎上，圍繞建設工程造價管理制度、管理組織和管理隊伍三個方面，進行國內外比較研究，并提出r完善我國建設工程造價管理制度和管理組織體系、發(fā)展我國建設工程造價管理咨詢隊伍的建議?！　∪珪卜?篇10章。模式篇包括：建設工程造價管理概述、建設工程全過程造價管理、建設工程全要素造價管理、建設工程全方位造價管理；制度篇包括：我國建設工程造價管理相關制度、完善我國建設工程造價管理制度的建議；組織篇包括：我國建設工程造價管理組織體系、建設工程造價管理組織體系的比較及建議；隊伍篇包括：我國工程造價管理隊伍的現(xiàn)狀分析、我國工程造價管理隊伍的發(fā)展建議?！　　督ㄔO工程全面造價管理：模式·制度·組織·隊伍》可作為全國造價工程師及高等學校工程造價專業(yè)、工程管理專業(yè)學生的教學參考書，也可供工程咨詢及監(jiān)理單位、建設單位、設計單位、施工單位和政府機關中工程造價管理人員參考。

作者簡介

　　劉伊生，教授、博士生導師，現(xiàn)任北京交通大學經濟管理學院工程管理系系主任；工程與項目管理研究所所長。2007年入選教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃，2008年獲中國建設監(jiān)理事業(yè)特殊貢獻獎。　　中國建設工程造價管理協(xié)會常務理事、專家委員會副主任、教育專家組組長；建設部高等教育（工程管理專業(yè)）評估委員會委員；中國建設監(jiān)理協(xié)會理事、理論研究委員會副主任；中國建筑業(yè)協(xié)會項目管理委員會常務理事、專家組副主任；中國建筑學會建筑經濟分會工程管理專家委員會委員：北京市建設工程造價管理協(xié)會常務理事：英國皇家特許建造師學會資深會員（FCloB）：香港測量師學會（建筑測量組）會員?！督ㄖ洕?、《建筑管理現(xiàn)代化》、　《鐵路工程造價管理》、《建設監(jiān)理》、《建造師》等期刊編委。公開發(fā)表學術論文70余篇，編著、主編《建設項目管理》、《工程造價管理基礎理論與相關法規(guī)》、《建設工程招投標與合同管理》、 《建筑企業(yè)管理》等著作、教材20余部。

書籍目錄

Ⅰ 模式篇第1章 概述1.1 建設工程造價管理的基本概念1.1.1 建設工程造價的涵義1.1.2 建設工程造價管理的涵義1.1.3 建設工程全面造價管理的涵義1.2 建設工程全面造價管理體系1.2.1 建設工程全面造價管理體系的構成1.2.2 建設工程全面造價管理體系中各要素之間的關系第2章 建設工程全過程造價管理2.1 策劃決策階段的造價管理2.1.1 策劃決策階段造價管理的內容及程序2.1.2 投資估算2.1.3 融資方案分析2.1.4 財務評價2.1.5 國民經濟評價2.1.6 不確定性分析2.2 設計階段的造價管理2.2.1 設計階段造價管理的內容及程序2.2.2 設計方案競賽2.2.3 設計招標2.2.4 限額設計2.2.5 設計方案評價與優(yōu)化2.2.6 概預算文件的編制與審查2.3 招標投標階段的造價管理2.3.1 招標投標階段造價管理的內容及程序2.3.2 招標策劃2.3.3 施工招標文件及標底的編制2.3.4 投標報價的編制及報價策略的選擇2.3.5 評標與授標2.4 施工階段的造價管理2.4.1 施工階段造價管理的內容及程序2.4.2 資金使用計劃的編制2.4.3 施工組織設計的優(yōu)化2.4.4 工程計量2.4.5 工程變更與索賠2.4.6 工程價款結算2.4.7 費用偏差分析及控制2.5 竣工驗收階段的造價管理2.5.1 竣工驗收階段造價管理的內容及程序2.5.2 竣工結算2.5.3 竣工決算2.5.4 保修費用及其處理2.5.5 項目后評價第3章 建設工程全要素造價管理3.1 影響工程造價的主要因素3.1.1 建造成本、工期成本及質量成本3.1.2 社會成本3.2 建設工程全要素造價集成管理3.2.1 目標論證與計劃編制3.2.2 計劃實施中的偏差計算與分析3.2.3 全要素造價集成管理措施第4章 建設工程全方位造價管理4.1 各方主體的關系及工作內容4.1.1 各方主體的關系4.1.2 各方主體的工作內容4.2 各方主體工程造價管理協(xié)同工作機制4.2.1 協(xié)同工作關系的建立4.2.2 協(xié)同工作的實施4.2.3 協(xié)同工作績效評價Ⅱ制度篇第5章 我國建設工程造價管理相關制度5.1 相關法律法規(guī)概述5.1.1 法律及行政法規(guī)5.1.2 國務院相關規(guī)定5.1.3 部委相關規(guī)定5.2 相關制度分析5.2.1 投資體制5.2.2 計價模式5.2.3 市場準入第6章 完善我國建設工程造價管理制度的建議6.1 發(fā)達國家建設工程造價管理制度綜述6.1.1 法律法規(guī)6.1.2 投資體制6.1.3 計價模式6.1.4 市場準入6.2 建設工程造價管理制度的比較及建議6.2.1 法律法規(guī)6.2.2 投資體制6.2.3 計價模式6.2.4 市場準人Ⅲ組織篇第7章 我國建設工程造價管理組織體系7.1 我國建設工程造價管理組織體系的構成7.1.1 政府行政管理系統(tǒng)7.1.2 行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)7.1.3 企事業(yè)單位管理系統(tǒng)7.2 我國建設工程造價管理組織體系存在的問題7.2.1 政府行政管理系統(tǒng)7.2.2 行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)7.2.3 企事業(yè)單位管理系統(tǒng)第8章 建設工程造價管理組織體系的比較及建議8.1 發(fā)達國家和地區(qū)建設工程造價管理組織體系8.1.1 政府行政管理部門8.1.2 行業(yè)協(xié)會8.1.3 企業(yè)工程造價管理部門8.2 完善我國建設工程造價管理組織體系的建議8.2.1 政府行政管理系統(tǒng)8.2.2 行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)8.2.3 企事業(yè)單位管理系統(tǒng)Ⅳ隊伍篇第9章 我國工程造價管理隊伍的現(xiàn)狀分析9.1 工程造價管理咨詢企業(yè)9.1.1 總體狀況9.1.2 存在的主要問題9.2 工程造價管理執(zhí)業(yè)人員9.2.1 總體狀況9.2.2 存在的主要問題第10章 我國工程造價管理隊伍的發(fā)展建議10.1 發(fā)達國家和地區(qū)的經驗10.1.1 工程造價管理咨詢企業(yè)10.1.2 工程造價管理執(zhí)業(yè)人員10.2 我國工程造價咨詢企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員的發(fā)展建議10.2.1 工程造價管理咨詢企業(yè)10.2.2 工程造價管理執(zhí)業(yè)人員

章節(jié)摘錄

　　1.1 建設工程造價管理的基本概念　　1.1.1 建設工程造價的涵義　?。?）對建設工程造價的不同理解　　工程造價也可理解為工程建造價格。價格是建筑市場中參建各方普遍關注的問題，視角不同，對工程造價的理解也各不相同?！　?）基于業(yè)主方的工程造價。站在業(yè)主方的角度，工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。業(yè)主方為了獲得投資項目的預期效益，就需要進行項目策劃、決策及實施，直至竣工驗收等一系列活動。在這些活動中，業(yè)主方所花費的全部費用，就構成了工程造價。從這個意義上講，建設工程造價就是建設工程項目固定資產投資。　　2）基于承包單位的工程造價。站在承包單位的角度，工程造價是指承包單位為建成一項工程，即從投標、施工準備、土建施工、設備安裝直至竣工，所需支出的費用總和。由于承包單位的承包范圍不同，其工程造價也不同。例如，工程總承包單位的承包范圍可以包括工程項目的勘察、設計、材料設備的采購以及工程項目的施工、試運行和交工驗收的全過程或若干階段。因此，對工程總承包單位而言，工程造價將包括其承包范圍內所花費的全部成本。而對其他參建單位（如設計單位、施工單位和材料設備供應單位）而言，工程造價僅包括其實施設計、施工和材料設備供應等工作所需花費的成本。　　3）基于建筑市場交易的工程造價。從建筑市場交易的角度出發(fā)，工程造價是指為建成一項工程，在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及工程承發(fā)包市場等交易活動中所形成的建設工程價格，不僅包括建造工程所花費的成本，還包括投資活動創(chuàng)造的利潤和稅金。這里的工程既可以是整個建設工程項目，也可以是其中的一個或幾個單項工程、單位工程，還可以是整個建設工程中的某個階段，如土地開發(fā)工程、建筑安裝工程、裝飾裝修工程，或者是其中的某個組成部分。基于建筑市場交易的工程造價也稱為工程承發(fā)包價格，它是由需求主體（業(yè)主方）和供給主體（承包單位）共同認定的價格，也是建設工程重要的、最典型的價格形式。　　雖然業(yè)主方和承包單位對工程造價有不同的理解，但考慮的都是工程建設過程所發(fā)生的費用支出；而基于建筑市場交易的工程造價可理解為雙方作為市場主體交易的結果。　　對工程造價的不同理解，能夠為各方主體的工程造價管理工作提供理論依據。業(yè)主方作為市場需求者，其工程造價管理是從資源合理利用的角度進行的，屬于投資管理范疇。

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