建筑項目策劃指導手冊

出版時間:2010-5  出版社:中國建筑工業(yè)出版社  作者:(美)培尼亞,帕歇爾 著,王曉京 譯  頁數(shù):219  譯者:王曉京  
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前言

  在本書第一版出版之前,威廉·M·培尼亞(william M.Pefia)把它的讀者定位為業(yè)主和各類團體、公司或者公共機構(gòu)的建設(shè)項目官員。毋庸置疑,業(yè)主的參與對于項目的成功至關(guān)重要。但是,執(zhí)業(yè)建筑師和建筑學生卻首先發(fā)現(xiàn)了這本小冊子的重要價值。正是由于這個原因,美國建筑師注冊委員會在1973年將此書作為建筑師注冊考試初步設(shè)計試題部分的重要依據(jù)?! ∫虼?,本書第二版不僅面向業(yè)主,而且也面向建筑師和建筑系學生。從這一版開始,威廉·M·培尼亞在問題探查方法中引入了20世紀70年代以來出現(xiàn)的多種項目策劃方法?! 〕霭嬗?987年的本書第三版認識到傳統(tǒng)的建筑設(shè)計服務(wù)已經(jīng)擴展到設(shè)計前的項目策劃,是一個從業(yè)主做出初步?jīng)Q策到最后的建筑效能評估服務(wù)的全過程。建筑完工后的效能評估使得業(yè)主在決策中的作用更加重要。這些決策使建筑師的設(shè)計方案具有堅實的基礎(chǔ),并且在完工后可以對設(shè)計方案進行檢驗。

內(nèi)容概要

建筑項目策劃是一項團隊工作,需要建筑師和業(yè)主的緊密合作?!督ㄖ椖坎邉澲笇謨浴獑栴}探查》(原著第四版)提出了項目團隊可以遵循的五步法則,適用于各種建筑類型或者系列建筑——無論是小型住宅還是復雜的醫(yī)院項目。這個簡單但是全面的方法涵蓋了影響建筑設(shè)計的所有因素?! ”緯菢I(yè)界難一面向建筑師和業(yè)主的項目策劃指導手冊。新版的內(nèi)容突出了項目策劃的新思路、團隊行動的新戰(zhàn)略、探索相關(guān)項目策劃理念的新環(huán)境。通過120多幅圖示和表格的補充,這本不可多得的手冊將為讀者提供最新的技術(shù)信息、更快更便利的解說、案例和工具,包括:  ·全面更新的建筑成本及其與內(nèi)部裝修成本之間的關(guān)系;  ·現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析法和凈現(xiàn)值分析法入門;  ·按照項目分期和建筑類型分別舉例陳述項目說明的撰寫;  ·數(shù)據(jù)管理、功能關(guān)系分析等方面的實用技術(shù)。

作者簡介

威廉·M·培尼亞(Wikkiam M.Pena),美國建筑師學會資深會員,CRS事務(wù)所的退休合伙人,被稱為“建筑項目策劃之父”,潛心50年研究、完善和傳播項目策劃方法。

書籍目錄

前言第一部分 建筑項目策劃人門 入門  功能,形式,經(jīng)濟,時間 搜尋 項目策劃師和設(shè)計師 分析和綜合 區(qū)分 界面 五步法 步驟 整體問題 四項思考 框架 信息索引 信息索引表 整理信息 兩階段過程 數(shù)據(jù)阻塞 加工和丟棄 揭示本質(zhì) 團隊中的使用者 思路 有效的團隊行動 團隊 參與規(guī)則 背景信息 決策制定 溝通 建立目標 收集和分析事實 發(fā)現(xiàn)和檢驗概念 決定需求 成本評估分析 說明問題 項目策劃原則第二部分 附錄

章節(jié)摘錄

  使用調(diào)查問卷可以有效地收集信息以便在項目臨時辦公會上討論。通過調(diào)查問卷,可以有效地反映現(xiàn)有和將來的人員、空間和車輛要求。這些數(shù)據(jù)將以部門或功能為單位匯總列表,因此業(yè)主的組織機構(gòu)圖對設(shè)計調(diào)查問卷十分有用。在和業(yè)主召開臨時辦公會之前要對調(diào)查結(jié)果進行分析?! №椖康囊?guī)模決定了所需數(shù)據(jù)的詳細程度。對于小型項目來說,項目策劃人員應(yīng)該制作一份相關(guān)人員的名單表。對于動輒數(shù)十萬平方米的大型項目來說,對信息的需求各不相同。對于有些案例,在已知建筑類型的情況下,針對人員數(shù)量預測提出面積條件和大概的項目策劃安排就足夠了。對于其他情況,要根據(jù)不同部門列出空間要求并滿足明確、具體的功能。根據(jù)項目規(guī)模調(diào)整你的信息需求?! ‰娮訂柧怼 ±霉緝?nèi)部的局域網(wǎng)可以快速有效地進行問卷調(diào)查。電子問卷可以采用電子郵件的形式,將問卷作為附件供受訪者閱覽、填寫并返回。這些電子反饋可以整理成有用的數(shù)據(jù),處理的方式與紙質(zhì)問卷沒有什么區(qū)別。如果受訪者數(shù)量眾多,而且回饋的信息需要進行量化,那么可以使用網(wǎng)上問卷。網(wǎng)上問卷建立在一個網(wǎng)頁上,受訪者可以進人閱覽并填寫相關(guān)信息。網(wǎng)上問卷最好與數(shù)據(jù)庫相連,這樣反饋的內(nèi)容可以自動被收集并在預設(shè)的欄目中進行匯總。

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用戶評論 (總計16條)

 
 

  •   這是一部針對項目前期策劃的實戰(zhàn)型指導書。非常適合已經(jīng)有一定專業(yè)基礎(chǔ)的房地產(chǎn)策劃和研發(fā)人員使用。對于一些問題,從提出、分析到解決步驟都有詳細的論述。是對策劃和項目定位的寶典。鑒于書中內(nèi)容不僅是對居住建筑,因此也對其他項目類型的設(shè)計人員,尤其是概念和方案設(shè)計人員,有很大的幫助。很多內(nèi)容涉及建筑學中方法論的問題,有理論更側(cè)重實戰(zhàn)。
  •   這是設(shè)計商場時老師推薦的,本來想的用作建筑前期策劃,后來買了發(fā)現(xiàn)用處不大。期待以后能用上
  •   建筑策劃的好書!
  •   沒有多余的文字,但啟發(fā)了更多的思路。
  •   簡明而不簡單
  •   拿到之后,初看了一下,感覺不錯。
  •   不是本專業(yè),看看也無妨!
  •   比較西方的思維方法論,外資設(shè)計公司應(yīng)用的較為廣泛。適合做設(shè)計前期項目或者規(guī)劃設(shè)計的人員參考閱讀。
  •   做策劃的可以一看,言簡意賅
  •   較簡明的手冊,入手,閱讀中》》》 感覺有些數(shù)據(jù)較舊
  •   這次四本書中,這本是最后一本還未翻閱的,提不起閱讀的欲望。
  •   因為是外國文獻,然后翻譯過來的中文書,因此某些名詞的解釋可能不得當,但是配圖的海量絕對驚人,觀點都比較新穎。可以是一本拓寬思路的書。
  •   圖文并茂,論述清晰
  •   還行吧 沒有項目管理經(jīng)驗的人可能讀不進去
  •   老外的書譯過來的,有點復雜。尤其是案例
  •   圖片多,功用性不強,此書很一般
 

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