地產(chǎn)高管情報分析兵法

內(nèi)容概要

本書是對地產(chǎn)企業(yè)特別重要而又經(jīng)常被忽視的競爭情報所做的專項研究，內(nèi)容全面覆蓋了地產(chǎn)高管所需要掌握地產(chǎn)競爭情報的關鍵步驟和核心價值，精心提取出30余個情報類實戰(zhàn)表格，以情報部門所需表格和情報專題類表格兩種類別進行整理，為地產(chǎn)企業(yè)提供情報搜集的便利手段，真正做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。    為了避免圖書內(nèi)容的冗長和枯燥，本書在內(nèi)文中設置了“情報快遞”和“情報口訣”提煉內(nèi)容重點，提起讀者注意，并在每章后設置了“相關情報”，有效延展本章內(nèi)容。

作者簡介

克而瑞（中國）信息技術有限公司是一家專門從事房地產(chǎn)信息技術系統(tǒng)研發(fā)的高科技公司。公司以中國房地產(chǎn)海量信息數(shù)據(jù)庫為基礎，面向開發(fā)商、投資商、基金公司、金融機構、評估機構、營銷機構等各類房地產(chǎn)上下游企業(yè)，提供全面、精準的產(chǎn)品服務。

書籍目錄

課程1：情報功用：競爭七寶成為地產(chǎn)企業(yè)新的競爭利器課程2：搜集方法：全面掌握情報搜集和分析的主要途徑課程3：專題研究：分析情報搜集重要渠道-踩盤課程4：分析類別：對企業(yè)所需各類重點情報進行研究課程5：組建團隊：籌建情報隊伍勢在必行課程6：實戰(zhàn)工具：掌握地產(chǎn)情報必備的實戰(zhàn)工具箱

章節(jié)摘錄

插圖：20世紀80年代，三菱商社通過分布在世界各地的情報人員得到關于歐美等國對伊朗的經(jīng)濟制裁和貿(mào)易禁運措施即將取消的消息。在歐美等西方國家對伊朗的經(jīng)濟制裁和貿(mào)易禁運取消前的一個月，三菱商社的總裁親自帶領代表團秘密出訪伊朗，提出希望和伊朗在商業(yè)、工程、運輸?shù)炔块T進行貿(mào)易和投資合作的建議。飽受經(jīng)濟制裁和貿(mào)易禁運之苦的伊朗人當然十分歡迎這個上天給他們送來的“財神”，在各方面都積極與三菱商社合作，在談判中為三菱商社提供了種種優(yōu)惠條件，很快就與之簽訂了價值幾十億美元的巨額合作合同。一個月以后，歐美等國宣布對伊朗解除貿(mào)易禁運和經(jīng)濟制裁的時候，日本已經(jīng)對外公布了他們的合作合同，這讓世界著實大吃一驚，其他各國商界人士只能自嘆不如。這使人們領教了日本人在競爭情報工作方面的敏感度，也提醒各位商界人士切莫忘記對競爭情報的收集和使用。3.麥當勞：借助競爭情報進行領土擴張的三個手段1990年，麥當勞在深圳開了第一家“麥當勞快餐店”，到如今麥當勞在中國開了560多家快餐店。作為連鎖快餐業(yè)巨頭，它是如何來對它龐大的“帝國”進行控制和管理的呢？這其中競爭情報體系功不可沒。手段一：調(diào)整戰(zhàn)略。股價跌后又漲對于快餐巨頭麥當勞來說，2002年是不幸的一年，由于快速擴張，它出現(xiàn)了37年來的首次虧損，2002年麥當勞第四季度季報一出，12月2日的股價立即下挫至15.3 9美元。麥當勞利用手中掌握的競爭情報信息，立即關閉170多家快餐店，幾乎退出了消費能力較弱的南美市場，將發(fā)展重點集中到中國等經(jīng)濟發(fā)展迅速的國家。經(jīng)過一年的戰(zhàn)略調(diào)整，2003年12月2日，麥當勞的股價創(chuàng)下新高，達到26.3 5美元。手段二：多種渠道搜集市場競爭情報在過去沒有專門信息系統(tǒng)的時候，麥當勞就積極利用各種手段收集與市場競爭相關的信息，例如全球媒體對麥當勞的正面或非正面的報道，競爭對手肯德基的相關信息，飲食業(yè)和快餐業(yè)的相關政策法規(guī)以及一些主管機構的動態(tài)，合作伙伴可口可樂和雀巢咖啡等相關方面的信息，這些工作為麥當勞作出正確的經(jīng)營決策奠定了基礎。為了搜集眾多有效信息，麥當勞的市場工作人員就必須經(jīng)常瀏覽不同的網(wǎng)站，每天重復上百遍地查詢，并且還要不停地訂閱報紙，購買簡報公司的簡報，購買調(diào)查公司的調(diào)查情報，搜集行業(yè)政策法規(guī)。

編輯推薦

《地產(chǎn)高管情報分析兵法》：市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)只有依靠競爭情報才能增強企業(yè)競爭能力。在世界500強企業(yè)中，目前90％以上已經(jīng)建立了較為完善的競爭情報系統(tǒng)?！兜禺a(chǎn)高管情報分析兵法》4大獨門利器利器1：新通路《地產(chǎn)高管情報分析兵法》開啟地產(chǎn)領域的又一財富通路，透視地產(chǎn)企業(yè)運營中的欠缺環(huán)節(jié)，把握地產(chǎn)情報核心功能，將情報應用于地產(chǎn)領域。做到在眾人未察覺時占領企業(yè)競爭高地。利器2：新思維《地產(chǎn)高管情報分析兵法》突破地產(chǎn)類書籍的原有模式，將地產(chǎn)競爭情報的核心價值提煉出來，幫助地產(chǎn)企業(yè)了解競爭情報和情報部門對企業(yè)的作用所在，使之更快搶占地產(chǎn)商機。利器3：新工具《地產(chǎn)高管情報分析兵法》精心提取出30余個情報類實戰(zhàn)表格，并將其分為情報部門所需表格和情報專題類表格，以方便讀者使用，保證了該書拿來即用的時效性功能。利器4：新模式為了避免圖書內(nèi)容的冗長和枯噪，《地產(chǎn)高管情報分析兵法》在文中設置了“情報快遞”、“情報口訣”等元素。增強《地產(chǎn)高管情報分析兵法》的可讀性和趣味性。占領地產(chǎn)企業(yè)競爭高地,快速組建地產(chǎn)情報實戰(zhàn)軍團。中國房地產(chǎn)高效管理經(jīng)驗特訓營,打造地產(chǎn)企業(yè)中央情報局，功能提煉·途徑搜集·專題研究·類別分析·團隊組建·工具搜集。

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