再造建筑

內(nèi)容概要

“只重外表、不重內(nèi)在”——只注重建筑的外觀而忽視建造的過(guò)程，這樣的風(fēng)氣已經(jīng)足足影響了幾代人，建筑師們一直都忽視建造技術(shù)和建造流程的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方法統(tǒng)治著建筑業(yè)，束縛了它的發(fā)展。基蘭和廷伯萊克認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)到了對(duì)這些傳統(tǒng)方法進(jìn)行重新評(píng)估并做出改變的時(shí)候了。他們巧妙地論證了：當(dāng)代建筑的生產(chǎn)流程，無(wú)論是設(shè)計(jì)還是施工，都是一個(gè)線性的過(guò)程，知識(shí)和信息的分割已經(jīng)成為了一種標(biāo)準(zhǔn)。他們想說(shuō)服讀者，讓讀者把目光投向汽車制造業(yè)、造船業(yè)和航天制造業(yè)，學(xué)習(xí)這些行業(yè)是如何采納集體的智慧以及非層級(jí)化的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的。在這些行業(yè)，生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)與高效、產(chǎn)品的高品質(zhì)已經(jīng)日益顯現(xiàn)出來(lái)；與此同時(shí)，建筑業(yè)卻仍停留在19世紀(jì)的建造技術(shù)和模式中。基蘭和廷伯萊克提出的轉(zhuǎn)變，是要在材料科學(xué)家、產(chǎn)品工程師和流程設(shè)計(jì)師的支持下，完成設(shè)計(jì)和組裝工藝的完全整合。所有的參與人員都將使用信息管理工具，這些工具應(yīng)用了當(dāng)前最新的信息技術(shù)，將是成功實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的核心元素?！　”緯岢龅男陆ㄖ?，不是新在造型、風(fēng)格、而是新在更為本質(zhì)的東西——建造的方法和流程。

作者簡(jiǎn)介

1984年，美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)資深會(huì)員、美國(guó)羅馬學(xué)院成員斯蒂芬·基蘭和詹姆斯·廷伯萊克，在費(fèi)城成立了基蘭一廷伯萊克有限責(zé)任合伙公司。在過(guò)去的20年，這個(gè)公司獲得了美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)頒發(fā)的40個(gè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括兩個(gè)金獎(jiǎng)和兩個(gè)特別建筑獎(jiǎng)。
    斯蒂芬·基蘭在耶魯大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位，成績(jī)優(yōu)異，在賓夕法尼亞大學(xué)獲得碩士學(xué)位。
    詹姆斯·廷伯萊克以優(yōu)異的成績(jī)從底特律大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位，同樣以優(yōu)異的成績(jī)從賓夕法尼亞大學(xué)獲得碩士學(xué)位。
    斯蒂芬·基蘭和詹姆斯·廷伯萊克在1981年和l983年分別獲得美國(guó)羅馬學(xué)院的羅馬獎(jiǎng)，并且在耶魯大學(xué)曾作為E·沙里寧（Eero Saarin.en）設(shè)計(jì)系的杰出教授。他們?cè)?001年得到了美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)頒發(fā)的B·拉特羅布（Benjamin Latrobe）建筑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。他們也是2004年春天密歇根大學(xué)Max Fisher Chair獎(jiǎng)的得主。他們目前在賓夕法尼亞大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院做兼職教授，在那里他們開設(shè)了一個(gè)研究工作室，研究正在形成的關(guān)于建筑的界面——建筑作為高雅藝術(shù)和建筑作為材料科學(xué)、產(chǎn)品工程學(xué)領(lǐng)域的各種新技術(shù)的集合體之間的界面。
    他們?cè)谑澜绺鞯厥谡n，講授制造的流程和方法。這些技術(shù)是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的，現(xiàn)在已經(jīng)應(yīng)用到了建筑上，構(gòu)成了一種新的建筑學(xué)。他們公司的作品發(fā)表在《基蘭一廷伯萊克的建筑手冊(cè)》中，該書在2002年由普林斯頓建筑出版社出版。他們還有大量的作品發(fā)表在《建筑實(shí)錄》、《劍橋大學(xué)建筑學(xué)研究季刊》、《室內(nèi)》、《室內(nèi)設(shè)計(jì)》、《連線》（WIRED Magazine）和《紐約時(shí)報(bào)》（The New York Times）等報(bào)刊雜志上。

書籍目錄

致謝緒論第一章　流程設(shè)計(jì)師與建筑美學(xué)　1.1  建筑：藝術(shù)品還是生活用品　1.2  手工制造與機(jī)器制造　1.3　經(jīng)濟(jì)和價(jià)值規(guī)律　1.4　客戶的新要求　1.5　要整合，不要分離　1.6　流程設(shè)計(jì)師的新工具　1.7  采用新的生產(chǎn)方式的例子：汽車業(yè)　1.8  結(jié)果：更高的質(zhì)量，更多的功能和特色，更少的時(shí)間，更低的成本　1.9  建筑師要控制整個(gè)建造過(guò)程第二章　新世紀(jì)的角色  2.1　建筑師：首席建造師  2.2  材料科學(xué)家：從目的出發(fā)而不是從造型出發(fā)  2.3  產(chǎn)品工程師：建筑零部件的重新組裝  2.4　承包商：組裝工藝的復(fù)興第三章　建造流程的信息管理工具和運(yùn)作機(jī)制  3.1　使溝通成為可能  3.2　表述與仿真　3.3　設(shè)計(jì)工具第四章　我們未曾注意到的流程  4.1　重力、進(jìn)化與經(jīng)濟(jì)  4.2　造船  4.3  飛機(jī)  4.4  汽車  4.5　節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造第五章　建筑　5.1　夢(mèng)想破滅的世紀(jì)　5.2　夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的世紀(jì)　5.3　集體智慧的完美創(chuàng)作　5.4　建筑材料的應(yīng)用　5.5　工會(huì)　5.6　復(fù)雜性的增加第六章　建筑的批量定制　關(guān)懷，從戴爾開始(戴爾實(shí)例）　杜克大學(xué)的門　ASSA ABLOY公司的門　LEVINE公司的墻體　模塊化盥洗臺(tái)　PIERSON公司的盥洗臺(tái)　康奈爾大學(xué)的盥洗室　PIERSON公司的模塊化建筑第七章　是進(jìn)化，而不是革命　7.1　是制造，而不是施工　7.2　我們的制造作者簡(jiǎn)介

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