工程項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

本書(shū)以工程項(xiàng)目全過(guò)程為主線，全面論述了工程項(xiàng)目管理的理論、方法和手段，主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的前期策劃、系統(tǒng)分析、組織、計(jì)劃、實(shí)施控制、溝通和信息管理，以及目前項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況和軟件的主要功能。    本書(shū)注重項(xiàng)目管理理論和工程實(shí)踐相結(jié)合，可作為高等院校工程管理專業(yè)和工程技術(shù)專業(yè)的教科書(shū)，也可作為實(shí)際工程技術(shù)、管理人員學(xué)習(xí)和工作的參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

緒論    一、工程項(xiàng)目管理在現(xiàn)代社會(huì)中的重要作用    二、工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展    三、現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)    四、工程項(xiàng)目管理工作的基本準(zhǔn)則    五、工程項(xiàng)目管理的多樣性和本書(shū)的角度    六、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)習(xí)注意點(diǎn)第一篇 工程項(xiàng)目系統(tǒng)  第一章 工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理    第一節(jié) 工程項(xiàng)目    第二節(jié) 工程項(xiàng)目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)    第三節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述    第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)    復(fù)習(xí)思考題  第二章 工程項(xiàng)目的前期策劃    第一節(jié) 工程項(xiàng)目的前期策劃工作    第二節(jié) 工程項(xiàng)目的構(gòu)思    第三節(jié) 工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)    第四節(jié) 工程項(xiàng)目的定義和總方案策劃    第五節(jié) 工程項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)價(jià)    第六節(jié) 工程項(xiàng)目前期策劃中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題    第七節(jié) 案例：某高速公路建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)    復(fù)習(xí)思考題  第三章 工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析    第一節(jié) 工程項(xiàng)目常用的系統(tǒng)分析過(guò)程和方法    第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍的確定    第三節(jié) 工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)    第四節(jié) 工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)(wBS)    第五節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析    第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系    復(fù)習(xí)思考題第二篇 工程項(xiàng)目組織  第四章 工程項(xiàng)目組織策劃    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織的基本原則    第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織策劃    第四節(jié) 工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)    第五節(jié) 工程項(xiàng)目承發(fā)包模式    第六節(jié) 工程項(xiàng)目管理模式    復(fù)習(xí)思考題  第五章 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)    第一節(jié) 工程項(xiàng)目中常見(jiàn)的組織形式    第二節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織    第三節(jié) 項(xiàng)目組織形式的選擇    復(fù)習(xí)思考題  第六章 項(xiàng)目管理組織    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部    第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理    第四節(jié) 項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化    復(fù)習(xí)思考題第三篇 計(jì)劃  第七章 工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程    復(fù)習(xí)思考題  第八章 工期計(jì)劃    第一節(jié) 工期計(jì)劃過(guò)程    第二節(jié) 工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)問(wèn)的確定和邏輯關(guān)系分析    第三節(jié) 橫道圖和線形圖    第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法    第五節(jié) 工期計(jì)劃中的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題    復(fù)習(xí)思考題  第九章 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本的結(jié)構(gòu)分解    第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定    第四節(jié) 工程項(xiàng)目成本模型    第五節(jié) 工程項(xiàng)目資金計(jì)劃    復(fù)習(xí)思考題  第十章 工程項(xiàng)目資源計(jì)劃    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 資源需求計(jì)劃    第三節(jié) 資源的采購(gòu)計(jì)劃    第四節(jié) 資源計(jì)劃的優(yōu)化    復(fù)習(xí)思考題第四篇 實(shí)施控制  第十一章 工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 工程項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)    第三節(jié) 工程項(xiàng)目變更管理    第四節(jié) 工程項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束階段的管理工作    復(fù)習(xí)思考題  第十二章 進(jìn)度控制    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)    第三節(jié) 進(jìn)度拖延原因分析及解決措施    復(fù)習(xí)思考題  第十三章 成本控制    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 工程成本核算    第三節(jié) 成本跟蹤和診斷    第四節(jié) 成本和工期動(dòng)態(tài)控制方法    復(fù)習(xí)思考題  第十四章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系    第三節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制    第四節(jié) 工程施工質(zhì)量的控制    第五節(jié) 工程運(yùn)行質(zhì)量管理    復(fù)習(xí)思考題  第十五章 工程項(xiàng)目的健康、安全和環(huán)境(HSE)管理    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 工程項(xiàng)目的健康、安全和環(huán)境(HsE)管理體系    第三節(jié) 工程項(xiàng)目環(huán)境管理    第四節(jié) 工程項(xiàng)目職業(yè)健康和安全管理    復(fù)習(xí)思考題  第十六章 合同管理    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 合同總體策劃    第三節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)    第四節(jié) 合同實(shí)施控制    復(fù)習(xí)思考題  第十七章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別    第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)    第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制    復(fù)習(xí)思考題第五篇 溝通和信息管理  第十八章 溝通管理    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 項(xiàng)目的組織行為問(wèn)題    第三節(jié) 項(xiàng)目中幾種重要的溝通    第四節(jié) 項(xiàng)目溝通障礙和沖突管理    第五節(jié) 項(xiàng)目溝通方式    第六節(jié) 項(xiàng)目手冊(cè)    復(fù)習(xí)思考題  第十九章 信息管理    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)    第三節(jié) 工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)    第四節(jié) 工程項(xiàng)目文檔管理    第五節(jié) 項(xiàng)目管理中的軟信息    復(fù)習(xí)思考題  第二十章 現(xiàn)代信息技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 項(xiàng)目管理中應(yīng)用軟件的主要功能    復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一篇　工程項(xiàng)目系統(tǒng)　　第一章　工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理　　內(nèi)容提要：本章主要介紹項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念?！　。?）項(xiàng)目的概念。在現(xiàn)代社會(huì)中，項(xiàng)目的范圍十分廣泛，人們會(huì)接觸到大量的項(xiàng)目?！　。?）工程項(xiàng)目的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)使得工程項(xiàng)目管理區(qū)別于其他類型的項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、社會(huì)團(tuán)體管理、政府機(jī)關(guān)管理和軍隊(duì)管理。這些特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析、組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃管理、實(shí)施控制、溝通管理、信息系統(tǒng)等都有決定性的影響。　?。?）工程項(xiàng)目全過(guò)程階段的劃分和項(xiàng)目相關(guān)者?！　。?）工程項(xiàng)目的組織使命，成功項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，取得項(xiàng)目成功的條件。　?。?）項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。本書(shū)后面各章是這些內(nèi)容的細(xì)化和具體化?！　〉谝还?jié)　工程項(xiàng)目　　一、項(xiàng)目的概念　　（一）項(xiàng)目的定義　　“項(xiàng)目”一詞已越來(lái)越廣泛地被人們應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生活的各個(gè)方面。人們經(jīng)常用“項(xiàng)目”來(lái)表示一類事物?！绊?xiàng)目”定義很多，有幾十種，許多管理專家和標(biāo)準(zhǔn)化組織都企圖用簡(jiǎn)單通俗的語(yǔ)言對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽象性概括和描述。最典型的有：　　1.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理——項(xiàng)目管理質(zhì)量指南（IS0 10006）》定義項(xiàng)目為，“由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過(guò)程，該過(guò)程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時(shí)間、成本和資源的約束條件”。

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