工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2009-6  出版社:中國(guó)建筑工業(yè)出版社  作者:姜興國(guó),張尚 著  頁(yè)數(shù):242  

內(nèi)容概要

  《工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)務(wù)》在介紹工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理、工程合同風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理等基本理論的基礎(chǔ)上,著重分析了不同計(jì)價(jià)方式和不同管理模式下工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的差異,為業(yè)主選擇合同類型、特別是承包商分析工程合同存在的風(fēng)險(xiǎn)提供理論依據(jù);《工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)務(wù)》還詳細(xì)介紹和分析了工程合同所包括的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)條款,一方面為合同起草人員準(zhǔn)備合同文件提供依據(jù),另一方面為合同審查人員進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析提供標(biāo)準(zhǔn)。此外,《工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)務(wù)》也較為全面地介紹和分析了工程合同擔(dān)保和工程保險(xiǎn)的有關(guān)內(nèi)容,為工程實(shí)踐人員提供參考?! ∪珪卜譃?章,分別為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的概述、工程合同風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述、不同計(jì)價(jià)方式的工程合同風(fēng)險(xiǎn)、不同管理模式的工程合同風(fēng)險(xiǎn)、工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程合同擔(dān)保與工程保險(xiǎn)以及工程合同爭(zhēng)端處理?!  豆こ毯贤L(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)務(wù)》可作為業(yè)主、施工等單位的合同管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員工作參考用書,也可作為高校相關(guān)師生的教學(xué)、輔導(dǎo)用書。

書籍目錄

前言第一章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)一、風(fēng)險(xiǎn)的基本含義二、風(fēng)險(xiǎn)的基本特征三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本含義二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略四、工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理第二章 工程合同風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述第一節(jié) 工程合同風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)一、工程合同在工程項(xiàng)目中的作用二、工程合同風(fēng)險(xiǎn)的基本含義三、工程項(xiàng)目參與方的合同風(fēng)險(xiǎn)管理四、工程合同缺陷與合同風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié) 工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配一、工程項(xiàng)目參與方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不同態(tài)度二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)合理分配的重要性三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分配的基本原則第三章 不同計(jì)價(jià)方式的工程合同風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié) 總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)一、總價(jià)合同的含義與分類二、總價(jià)合同的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)三、總價(jià)合同的付款方式四、總價(jià)合同的適用范圍和條件五、總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)六、案例分析第二節(jié) 單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)一、單價(jià)合同的含義與分類二、單價(jià)合同的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)三、單價(jià)合同的付款方式四、單價(jià)合同的適用范圍和條件五、單價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析第三節(jié) 成本補(bǔ)償合同風(fēng)險(xiǎn)一、成本補(bǔ)償合同的含義與分類二、成本補(bǔ)償合同的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)三、成本補(bǔ)償合同的付款方式四、成本補(bǔ)償合同的適用范圍和條件五、成本補(bǔ)償合同的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析六、不同計(jì)價(jià)方式的工程合同風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)第四章 不同管理模式的工程合同風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié) 傳統(tǒng)合同管理模式的風(fēng)險(xiǎn)一、傳統(tǒng)合同管理模式的基本含義二、傳統(tǒng)合同管理模式的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)三、傳統(tǒng)合同管理模式的應(yīng)用范圍和適用條件四、傳統(tǒng)合同管理模式的風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié) 設(shè)計(jì)一建造合同管理模式的風(fēng)險(xiǎn)一、設(shè)計(jì)一建造合同管理模式的基本含義二、設(shè)計(jì)建造合同管理模式的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)三、設(shè)計(jì)一建造合同管理模式承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理四、設(shè)計(jì)建造合同管理模式業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié) EPC合同管理模式的風(fēng)險(xiǎn)一、EPC的基本含義二、EPC合同管理模式的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)三、EPC合同管理模式的應(yīng)用。范圍與適用條件四、EPC合同管理模式與傳統(tǒng)合同管理模式的比較五、EPC合同管理模式的風(fēng)險(xiǎn)六、EPC合同管理模式風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析第四節(jié) BOT合同管理模式的風(fēng)險(xiǎn)一、BOT的基本含義二、BOT的基本形式與適用范圍三、BOT項(xiàng)目的融資結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目參與方四、BOT項(xiàng)目所涉及的合同類型五、BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第五節(jié) 管理承包合同的風(fēng)險(xiǎn)一、建筑工程管理合同的基本含義……第五章 工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理第六章 工程合同擔(dān)保與工程保險(xiǎn)第七章 工程合同爭(zhēng)端處理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述  第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)  一、風(fēng)險(xiǎn)的基本含義  風(fēng)險(xiǎn)(Risk)是客觀存在的,它不僅會(huì)帶來(lái)?yè)p失,也可以帶來(lái)機(jī)遇。目前,經(jīng)濟(jì)學(xué)家、保險(xiǎn)學(xué)者等專家學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有統(tǒng)一的定義。比較有代表性的學(xué)者將其定義為:風(fēng)險(xiǎn)就是不確定性(Risk is uracertainty);風(fēng)險(xiǎn)為損失的不確定性(Risk is defined as the uncertainty of loss);風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)?yè)p失的不確定性(Risk mealls Llncertainty about future loss)等。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)分析協(xié)會(huì)曾專門成立一個(gè)委員會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行定義,該委員會(huì)經(jīng)過(guò)四年的工作后,決定放棄對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以定義,由此可見(jiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的難度。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)1992年頒布的《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分冊(cè)》將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義為:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不確定事件的機(jī)會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)所產(chǎn)生的累積不利影響結(jié)果(Project risk is the cumulative effect of the chances of urlcertain OCCtlrrences adversely affecting project objectiyes)?! ?995年,天津大學(xué)管理學(xué)院所作的《三峽工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究》將風(fēng)險(xiǎn)概念分為兩類,即廣義的風(fēng)險(xiǎn)和狹義的風(fēng)險(xiǎn)。廣義的風(fēng)險(xiǎn)是指在特定的客觀情況下、特定期間內(nèi)某一結(jié)果發(fā)生的可能差異程度,這個(gè)定義所包含的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,在學(xué)術(shù)界被廣泛地理解和應(yīng)用;而狹義的風(fēng)險(xiǎn)是指純粹風(fēng)險(xiǎn),即由于在從事某項(xiàng)特定活動(dòng)的過(guò)程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的可能后果。顯而易見(jiàn),對(duì)狹義風(fēng)險(xiǎn)的定義為風(fēng)險(xiǎn)管理人員劃定了明確的工作范圍。國(guó)內(nèi)也有學(xué)者提出:風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

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