酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)全程策劃

內(nèi)容概要

本書講述了酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)全程策劃的指導(dǎo)理論和全程操作，重點(diǎn)介紹酒店式公寓項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、整合推廣、銷售執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理等關(guān)鍵步驟的策劃。本書是一本理論和案例相結(jié)合的，內(nèi)容全面的酒店式公寓項(xiàng)目全程操作策劃的實(shí)戰(zhàn)型指導(dǎo)書和案例型工作參考書，是廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士和房地產(chǎn)策劃師職業(yè)提升的實(shí)用讀本。    本書十分適合從事或即將涉足酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)領(lǐng)域的房地產(chǎn)開發(fā)商、酒店管理顧問公司、房地產(chǎn)策劃代理公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、園林景觀設(shè)計(jì)單位、物業(yè)管理公司以及政府相關(guān)行政部門的從業(yè)人士閱讀。    同時(shí)本書也非常適合作為酒店管理和房地產(chǎn)專業(yè)師生的教材或參考書。

作者簡(jiǎn)介

余源鵬，國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司執(zhí)行董事。20世紀(jì)70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè)，結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理（營(yíng)銷管理方向）研究生進(jìn)修班。
    以專業(yè)可用理念，創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司，業(yè)務(wù)涉及居住及商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息咨詢、調(diào)查分析、可行性研究、前期發(fā)展策劃、整體定位、營(yíng)銷策劃、租售代理、物業(yè)管理顧問、二手房屋租售以及房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理顧問等領(lǐng)域。主編出版了30多本房地產(chǎn)和物業(yè)管理相關(guān)實(shí)操型專業(yè)書籍。
    其中近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷叢書”，包括《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)促銷300例》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)定價(jià)與銷售策略》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)調(diào)研與優(yōu)秀案例》、《中國(guó)樓盤實(shí)戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案56例》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)實(shí)用營(yíng)銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《問鼎房地產(chǎn)》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《促動(dòng)樓盤》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實(shí)用業(yè)務(wù)知識(shí)兩日通》和《三天造就二手房租售冠軍》等。
    此次推出的“房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程實(shí)操系列”延續(xù)“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷叢書”的特點(diǎn)，側(cè)重實(shí)戰(zhàn)，突出營(yíng)銷，設(shè)有四本分冊(cè)，分別是《專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《社區(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》和《酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》。

書籍目錄

第一章　酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)總論　一、酒店式公寓的概念　二、酒店式公寓的分類　三、酒店式公寓與其他物業(yè)的區(qū)別　四、酒店式公寓的發(fā)展概述　五、酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)的注意問題　六、酒店式公寓項(xiàng)目全程策劃報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)模板第二章　酒店式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析　第一節(jié)　項(xiàng)目投資環(huán)境分析　　一、宏觀環(huán)境分析　　二、區(qū)域市場(chǎng)分析　第二節(jié)　項(xiàng)目自身情況分析　　一、項(xiàng)目概況介紹　　二、項(xiàng)目地理位置分析　　三、項(xiàng)目土地性質(zhì)分析　　四、項(xiàng)目周邊環(huán)境分析　　五、項(xiàng)目周邊配套分析　第三節(jié)　項(xiàng)目客戶群分析　　一、項(xiàng)目客戶群調(diào)研方案　　二、項(xiàng)目客戶群分析　第四節(jié)　項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析　　一、項(xiàng)目區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)與可類比物業(yè)項(xiàng)目整體分析　　二、酒店式公寓類競(jìng)爭(zhēng)與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析　　三、酒店類競(jìng)爭(zhēng)與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析　　四、住宅類競(jìng)爭(zhēng)與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析　　五、寫字樓類競(jìng)爭(zhēng)與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析　　六、商業(yè)類競(jìng)爭(zhēng)與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析　　七、綜合類競(jìng)爭(zhēng)與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析　第五節(jié)　項(xiàng)目SWOT分析　　一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析　　二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析　　三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析　　四、項(xiàng)目威脅分析　　五、項(xiàng)目SWOT應(yīng)對(duì)策略分析第三章　酒店式公寓項(xiàng)目定位　一、項(xiàng)目定位概論　二、項(xiàng)目類型定位　三、項(xiàng)目功能定位　四、項(xiàng)目檔次定位　五、項(xiàng)目開發(fā)主題定位　六、項(xiàng)目客戶群定位　七、項(xiàng)目名稱定位　八、項(xiàng)目形象定位　九、項(xiàng)目推廣主題定位　十、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位第四章　酒店式公寓項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議　一、酒店式公寓總體設(shè)計(jì)建議　二、項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)前的調(diào)查分析　三、項(xiàng)目建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)建議　四、項(xiàng)目?jī)?nèi)部空間設(shè)計(jì)建議　五、項(xiàng)目公共配套設(shè)施規(guī)劃建議　六、項(xiàng)目智能化設(shè)施規(guī)劃建議　七、項(xiàng)目裝飾裝修建議　八、項(xiàng)目園林景觀設(shè)計(jì)建議第五章　酒店式公寓項(xiàng)目整合推廣策劃　一、項(xiàng)目營(yíng)銷總策略策劃　二、項(xiàng)目廣告策劃　三、項(xiàng)目媒介選擇策劃　四、項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)策劃　五、項(xiàng)目包裝策劃　六、項(xiàng)目推廣策劃　七、項(xiàng)目整合推廣費(fèi)用估算第六章　酒店式公寓項(xiàng)目銷售執(zhí)行策劃　一、項(xiàng)目銷售計(jì)劃制定　二、項(xiàng)目銷售策略策劃……第七章　酒店式公寓項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策劃

章節(jié)摘錄

第一章 酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)總論一、酒店式公寓的概念酒店式公寓是一種提供酒店式服務(wù)的公寓產(chǎn)品。它具有以下鮮明的特點(diǎn)：（1）提供完善的服務(wù)和管理酒店式公寓借鑒酒店的服務(wù)及管理模式，提供酒店式服務(wù)，主要包括家政服務(wù)（包括室內(nèi)清潔、干濕洗衣等）；安全服務(wù)（24小時(shí)客房服務(wù)，24小時(shí)保安等）；交通服務(wù)（機(jī)場(chǎng)接送、出租車預(yù)定、停車設(shè)施等）；商務(wù)服務(wù)（打印、翻譯、會(huì)議服務(wù)等）等。（2）具有家庭式的居住布局酒店式公寓的室內(nèi)設(shè)計(jì)基本是按照居家的布局來設(shè)計(jì)，一般設(shè)有客廳、臥室、廚房和衛(wèi)生間。二、酒店式公寓的分類市場(chǎng)上出現(xiàn)的形形色色的“酒店式公寓”產(chǎn)品令人眼花繚亂。那么，酒店式公寓究竟分為幾類呢？首先應(yīng)該根據(jù)體現(xiàn)其本質(zhì)的“產(chǎn)權(quán)性質(zhì)”來分，其次還可以根據(jù)其他方面來分，如根據(jù)物業(yè)檔次、開發(fā)模式、投資商盈利模式、項(xiàng)目地段、目標(biāo)客戶群等?？傊?，劃分角度不一樣，酒店式公寓等分類也會(huì)不一樣。1．根據(jù)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)分類根據(jù)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)，酒店式公寓主要分為以下兩類：（1）商住產(chǎn)權(quán)的酒店式公寓顧名思義，其特征是“商住”性質(zhì)的產(chǎn)權(quán)。該類物業(yè)可對(duì)小業(yè)主出售，售后統(tǒng)一或非統(tǒng)一進(jìn)行“酒店”或“寫字樓”經(jīng)營(yíng)。具有商住產(chǎn)權(quán)的酒店式公寓可開發(fā)成兩種類型——商住型酒店式公寓與商務(wù)型酒店式公寓。商住型酒店式公寓基本上具有住的功能，但是由于地處繁華商業(yè)地段，因此具備了既可居住、又可商務(wù)的價(jià)值。雖然商住酒店式公寓商務(wù)環(huán)境還不錯(cuò)，但卻沒有寫字樓、商務(wù)酒店式公寓的那種商務(wù)氣氛。商住混合在一座樓中，辦公環(huán)境就大打折扣。它只在特定區(qū)域內(nèi)存在，其物業(yè)功能模糊，辦公、居住混合，環(huán)境雜亂。辦公的人經(jīng)常能聞到鄰居住戶家里飄出的炒菜味；而住戶則要面對(duì)川流不息的陌生面孔。通信、網(wǎng)絡(luò)、物業(yè)管理、消防、安全、停車等難以讓商、住在這里的客戶滿意。但由于商住酒店式公寓投人少、成本低、資金回收快、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，以中小戶型為主，房款總價(jià)不高，其在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至從中低檔寫字樓中搶了一部分市場(chǎng)，這說明商住酒店式公寓受人青睞是有其獨(dú)特的背景與生存空間的。

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《酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》由中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版。

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