建筑工程投標施工組織設(shè)計的編制

內(nèi)容概要

　　《建筑工程投標施工組織設(shè)計的編制》以國內(nèi)外招標制度發(fā)展和現(xiàn)狀為背景，分析施工企業(yè)建筑工程投標目標，重點說明投標施工組織設(shè)計的編制原理和應(yīng)用，分別從編制流程、編制要點、編制策略、技術(shù)標和商務(wù)標結(jié)合策略，說明投標施工組織設(shè)計編制的方法，并通過典型案例進行應(yīng)用分析，探討建立投標施工組織設(shè)計資源庫平臺，實現(xiàn)多元化的投標決策，在此基礎(chǔ)上總結(jié)投標施工組織設(shè)計的發(fā)展趨勢。　　《建筑工程投標施工組織設(shè)計的編制》編者根據(jù)投標施工組織設(shè)計編制的相關(guān)規(guī)范和要求，提供了投標施工組織設(shè)計編制標準（推薦）和典型公共建筑工程、大型廠房工程的施工組織設(shè)計編制案例，有助于增強讀者對實踐知識的認識，提高理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力。書后還附有建筑工程投標施工組織設(shè)計編制軟件的有關(guān)介紹，方便讀者掌握現(xiàn)代化投標施工組織設(shè)計編制的操作能力?！　　督ㄖこ掏稑耸┕そM織設(shè)計的編制》可作為工程類專業(yè)成人教育、繼續(xù)教育院校學生的專業(yè)輔導(dǎo)用書，也可以為建筑施工單位投標階段和經(jīng)營決策階段使用，同時可作為相關(guān)單位管理人員的專業(yè)參考書，還可以為建設(shè)單位、管理單位、咨詢單位的工程施工管理提供參考。

書籍目錄

前言1 概述1.1　招投標制度和國內(nèi)外發(fā)展概述1.2　工程投標中施工組織設(shè)計的編制現(xiàn)狀1.3　工程投標中施工組織設(shè)計的作用2 建筑工程施工投標流程2.1　投標準備階段2.2　資格審查階段2.3　熟悉招標文件階段2.4　投標文件編制階段2.5　投標開標階段2.6　評標定標階段3 建筑工程投標施工組織設(shè)計編制流程與方法3.1　建筑工程投標施工組織設(shè)計編制概述3.2　建筑工程投標施工組織設(shè)計編制流程3.3　建筑工程投標施工組織設(shè)計編制方法3.4　建筑工程投標施工組織設(shè)計編制注意事項4 投標施工組織設(shè)計的編制決策和策略4.1　投標決策的含義與方法4.2　投標決策的兩階段分析4.3　投標施工組織設(shè)計的編制策略4.4　標前標后施工組織設(shè)計的結(jié)合5 技術(shù)標和商務(wù)標的編制5.1　建筑工程評標方法分析5.2　技術(shù)標的編制5.3　商務(wù)標的編制5.4　商務(wù)標與技術(shù)標的結(jié)合編制6 投標施工組織設(shè)計編制展望6.1　對投標施工組織設(shè)計的新認識6.2　投標施工組織設(shè)計的創(chuàng)新6.3　建設(shè)工程投標施工組織設(shè)計編制過程中的信息管理專題Ⅰ 投標施工組織設(shè)計編制標準（推薦）專題Ⅱ 投標施工組織設(shè)計編制實例Ⅱ-1　公共建筑工程Ⅱ-2　大型廠房工程專題Ⅲ　PKPM施工組織設(shè)計系列軟件介紹

章節(jié)摘錄

　　2　建筑工程施工投標流程　　工程項目施工投標是指通過資格預(yù)審的投標人，以發(fā)包人提供的招標文件為依據(jù)，對招標文件的要求作出實質(zhì)性的響應(yīng)，并經(jīng)過詳細的市場調(diào)查，按照招標文件的要求編寫投標文件，通過投標報價的方式承攬工程的過程。投標是獲取工程施工承包權(quán)的主要手段，是響應(yīng)招標、參與競爭的一種法律行為，投標人根據(jù)發(fā)包人的要約邀請而向業(yè)主發(fā)出要約，一旦業(yè)主確定其中標即作出承諾，施工合同即告成立。承包人就應(yīng)當根據(jù)招標文件的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工合同規(guī)定的施工任務(wù)，這樣只有施工組織有效，編排妥當，人員、資金、機械、材料、安全、管理全部安排合理到位，施工展開才能做到有效、有條、有理、有節(jié)，以保證質(zhì)量、進度控制目標，否則輕則不能贏利、出現(xiàn)虧損，重則造成違約，承擔相應(yīng)的法律責任?！　⊥ǔＪ┕ね稑藨?yīng)包括投標準備階段、資格審查階段、熟悉招標文件階段、投標文件編制階段、投標開標階段及評標定標階段，具體工作流程如圖2-1所示。

圖書封面

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