建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制

出版時(shí)間:2009-4  出版社:中國(guó)建筑工業(yè)出版社  作者:馬榮全,徐蓉 編  頁(yè)數(shù):396  

內(nèi)容概要

  《建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制》以國(guó)內(nèi)外招標(biāo)制度發(fā)展和現(xiàn)狀為背景,分析施工企業(yè)建筑工程投標(biāo)目標(biāo),重點(diǎn)說(shuō)明投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制原理和應(yīng)用,分別從編制流程、編制要點(diǎn)、編制策略、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)結(jié)合策略,說(shuō)明投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的方法,并通過典型案例進(jìn)行應(yīng)用分析,探討建立投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)資源庫(kù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多元化的投標(biāo)決策,在此基礎(chǔ)上總結(jié)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。  《建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制》編者根據(jù)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的相關(guān)規(guī)范和要求,提供了投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)(推薦)和典型公共建筑工程、大型廠房工程的施工組織設(shè)計(jì)編制案例,有助于增強(qiáng)讀者對(duì)實(shí)踐知識(shí)的認(rèn)識(shí),提高理論聯(lián)系實(shí)際的應(yīng)用能力。書后還附有建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制軟件的有關(guān)介紹,方便讀者掌握現(xiàn)代化投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的操作能力?!  督ㄖこ掏稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制》可作為工程類專業(yè)成人教育、繼續(xù)教育院校學(xué)生的專業(yè)輔導(dǎo)用書,也可以為建筑施工單位投標(biāo)階段和經(jīng)營(yíng)決策階段使用,同時(shí)可作為相關(guān)單位管理人員的專業(yè)參考書,還可以為建設(shè)單位、管理單位、咨詢單位的工程施工管理提供參考。

書籍目錄

前言1 概述1.1 招投標(biāo)制度和國(guó)內(nèi)外發(fā)展概述1.2 工程投標(biāo)中施工組織設(shè)計(jì)的編制現(xiàn)狀1.3 工程投標(biāo)中施工組織設(shè)計(jì)的作用2 建筑工程施工投標(biāo)流程2.1 投標(biāo)準(zhǔn)備階段2.2 資格審查階段2.3 熟悉招標(biāo)文件階段2.4 投標(biāo)文件編制階段2.5 投標(biāo)開標(biāo)階段2.6 評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段3 建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制流程與方法3.1 建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制概述3.2 建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制流程3.3 建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制方法3.4 建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng)4 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制決策和策略4.1 投標(biāo)決策的含義與方法4.2 投標(biāo)決策的兩階段分析4.3 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制策略4.4 標(biāo)前標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)合5 技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的編制5.1 建筑工程評(píng)標(biāo)方法分析5.2 技術(shù)標(biāo)的編制5.3 商務(wù)標(biāo)的編制5.4 商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)的結(jié)合編制6 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制展望6.1 對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的新認(rèn)識(shí)6.2 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新6.3 建設(shè)工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制過程中的信息管理專題Ⅰ 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)(推薦)專題Ⅱ 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例Ⅱ-1 公共建筑工程Ⅱ-2 大型廠房工程專題Ⅲ PKPM施工組織設(shè)計(jì)系列軟件介紹

章節(jié)摘錄

  2 建筑工程施工投標(biāo)流程  工程項(xiàng)目施工投標(biāo)是指通過資格預(yù)審的投標(biāo)人,以發(fā)包人提供的招標(biāo)文件為依據(jù),對(duì)招標(biāo)文件的要求作出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng),并經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,按照招標(biāo)文件的要求編寫投標(biāo)文件,通過投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式承攬工程的過程。投標(biāo)是獲取工程施工承包權(quán)的主要手段,是響應(yīng)招標(biāo)、參與競(jìng)爭(zhēng)的一種法律行為,投標(biāo)人根據(jù)發(fā)包人的要約邀請(qǐng)而向業(yè)主發(fā)出要約,一旦業(yè)主確定其中標(biāo)即作出承諾,施工合同即告成立。承包人就應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工合同規(guī)定的施工任務(wù),這樣只有施工組織有效,編排妥當(dāng),人員、資金、機(jī)械、材料、安全、管理全部安排合理到位,施工展開才能做到有效、有條、有理、有節(jié),以保證質(zhì)量、進(jìn)度控制目標(biāo),否則輕則不能贏利、出現(xiàn)虧損,重則造成違約,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任?! ⊥ǔJ┕ね稑?biāo)應(yīng)包括投標(biāo)準(zhǔn)備階段、資格審查階段、熟悉招標(biāo)文件階段、投標(biāo)文件編制階段、投標(biāo)開標(biāo)階段及評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段,具體工作流程如圖2-1所示。

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