施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬

出版時(shí)間:2009-4  出版社:中國(guó)建筑工業(yè)出版社  作者:項(xiàng)建國(guó),陸生發(fā)  頁(yè)數(shù):289  

內(nèi)容概要

本書由施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)中施工任務(wù)的承接、準(zhǔn)備工作,施工過(guò)程和收尾4個(gè)項(xiàng)目過(guò)程組成。每個(gè)項(xiàng)目分單元闡述,包括:工程招投標(biāo)、施工合同管理;項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編寫、施工準(zhǔn)備工作和組織設(shè)計(jì);施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、溝通、項(xiàng)目職業(yè)健康管理和施工索賠;竣工收尾、結(jié)算,工程質(zhì)量回訪與保修,施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和考評(píng)等內(nèi)容。    本書可作為高職院校相關(guān)專業(yè)教學(xué)用書,也可供工程技術(shù)人員參考使用。

書籍目錄

項(xiàng)目1 施工任務(wù)的承接實(shí)務(wù)  單元1 工程招投標(biāo)  單元2 施工合同管理  思考題  實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目2 施工準(zhǔn)備工作實(shí)務(wù)  單元1 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編寫  單元2 施工準(zhǔn)備工作  單元3 施工組織設(shè)計(jì)  思考題  實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目3 施工過(guò)程管理實(shí)務(wù)  單元1 施工質(zhì)量管理  單元2 施工進(jìn)度管理  單元3 施工成本管理  單元4 施工溝通管理  單元5 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理  單元6 施工項(xiàng)目信息管理計(jì)劃  單元7 工程施工索賠  思考題  實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目4 施工收尾管理實(shí)務(wù)  單元1 竣工收尾工作  單元2 工程竣工結(jié)算  單元3 工程質(zhì)量回訪與保修  單元4 施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及考評(píng)  思考題  實(shí)訓(xùn)主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  項(xiàng)目1 施工任務(wù)的承接實(shí)務(wù)  單元1 工程招投標(biāo)  1.3 投標(biāo)文件的編制  1.3.1 施工投標(biāo)文件編制要點(diǎn)  1.及時(shí)掌握招標(biāo)信息  全面、及時(shí)地掌握招標(biāo)公告信息。利用現(xiàn)代化科技手段,通過(guò)各種媒體,時(shí)刻關(guān)注并及時(shí)了解發(fā)包人在指定媒體上發(fā)布的招標(biāo)信息和更改信息,積極參與投標(biāo),贏得較充裕的編制投標(biāo)文件的時(shí)間,以免準(zhǔn)備不充分而倉(cāng)促應(yīng)“標(biāo)”。充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑的重要性,項(xiàng)目的具體實(shí)施要求,做到心中有數(shù)?! ?.熟讀精研招標(biāo)文件  招標(biāo)文件對(duì)于投標(biāo)人來(lái)說(shuō),就是“課本”,認(rèn)真對(duì)待招標(biāo)文件是投標(biāo)人自身誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的一種有效檢驗(yàn)。因此對(duì)投標(biāo)人須知、投標(biāo)文件的編制、投標(biāo)文件的組成部分、投標(biāo)文件的遞交、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)、評(píng)標(biāo)原則及方法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、分?jǐn)?shù)權(quán)值分布等條款逐項(xiàng)逐句認(rèn)真鉆研,仔細(xì)閱讀、領(lǐng)會(huì),對(duì)項(xiàng)目的具體要求要一清二楚,不清楚的及時(shí)向招標(biāo)人咨詢或要求答疑。對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng),是投標(biāo)文件的核心內(nèi)容。因此一是要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、服務(wù)、施工保證、期限、付款等要求應(yīng)作出“一對(duì)一”的實(shí)質(zhì)性響應(yīng),周密設(shè)計(jì)科學(xué)合理的詳細(xì)的實(shí)施方案,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)作出誠(chéng)信的承諾,不能有絲毫的疏忽和遺漏,或是在編制投標(biāo)文件上“偷工減料”、東拼西湊,要做到結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、說(shuō)明透徹、表述確切、層次分明,簡(jiǎn)明扼要。二是要在把握質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,要保障多個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,不能顧此失彼,彼此分割,保證工程、服務(wù)一條龍實(shí)施,優(yōu)化組合,流水作業(yè),突出可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。三是報(bào)價(jià)要精確,在報(bào)價(jià)一覽表中,要注明項(xiàng)目的名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量和總價(jià),匯總金額,簽名蓋章,計(jì)算要準(zhǔn)確,大小寫金額要一致,不能有錯(cuò)漏,保證在報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

編輯推薦

  施工項(xiàng)目管理具有涉及面廣、發(fā)展快、變化多,技術(shù)性、實(shí)踐性、綜合性強(qiáng)等特點(diǎn)。本教材依據(jù)相關(guān)的法規(guī)和規(guī)范,借鑒國(guó)內(nèi)外施工項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合施工項(xiàng)目實(shí)際,以施工項(xiàng)目管理為突破口,選取了施工項(xiàng)目管理中主要內(nèi)容作為本書的內(nèi)容。

圖書封面

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   本書收集了大量的案例,貼近實(shí)際,是學(xué)習(xí)的非常好的材料。
 

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