房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)用經(jīng)營36策

前言

　　隨著我國一撥又一撥改革大潮的風(fēng)起云涌，房地產(chǎn)作為新興產(chǎn)業(yè)，如雨后春筍，發(fā)展勢頭非常迅猛，至2007年底全國房地產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱“房企”)已達(dá)五萬余家。其中不少業(yè)外人士也紛紛涉足房地產(chǎn)業(yè)，欲在這個(gè)大舞臺上縱橫馳騁，大顯身手。但是，許多中小房企，特別是轉(zhuǎn)軌企業(yè)，因經(jīng)驗(yàn)不足、實(shí)力不強(qiáng)、操作不規(guī)范、管理水平不高等原因，產(chǎn)品質(zhì)量長期在低檔次徘徊，引發(fā)大量的投訴，降低了房企的公眾形象?！　?003年以來由于房價(jià)的急速攀升，引發(fā)巨大的民怨。

內(nèi)容概要

本書通過7個(gè)方面36個(gè)重點(diǎn)，詳細(xì)描述了房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從房地產(chǎn)開發(fā)的拿地、設(shè)計(jì)、施工、銷售、納稅、財(cái)務(wù)及其他環(huán)節(jié)這7個(gè)方面的具體做法入手，指出房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者如何合理、優(yōu)化地操作項(xiàng)目。打造精品樓盤。規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)重點(diǎn)就是一策。    書中地產(chǎn)企業(yè)行文生動流暢?？勺x性強(qiáng)。為從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的專業(yè)人士指出了一條現(xiàn)實(shí)可行的成功捷徑。

作者簡介

陳振江，1956年出生。浙江省樂清市人，大專學(xué)歷，工程師：現(xiàn)為中國東廈建設(shè)集團(tuán)董事長兼總裁，浙江省及溫州市民營企業(yè)協(xié)會副會長，浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究院副理事長，溫州市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會副會長，樂清市建筑業(yè)協(xié)會副會長，樂清市政協(xié)委員：擔(dān)任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)二十余年，精通房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過程的業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對房地產(chǎn)市場前景分析有獨(dú)到的見解。

書籍目錄

第1章 土地　第1策 “招拍掛”：取得土地開發(fā)權(quán)的唯一途徑　第2策 慎防土地招標(biāo)文件宣傳的陷阱　第3策 切忌不自量力超高價(jià)中標(biāo)地塊　第4策 容積率和綠地率的控制第2章 設(shè)計(jì)　第5策 住宅小區(qū)總平面設(shè)計(jì)也要注意風(fēng)水　第6策 設(shè)計(jì)商業(yè)房面積不可過量　第7策 臨街商業(yè)房設(shè)計(jì)須考慮通天煙道等　第8策 小區(qū)設(shè)計(jì)須重視公廁和垃圾站的設(shè)置　第9策 建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)　第10策 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不宜采用全剪力墻第3章 工程　第11策 工程發(fā)包的合同控制　第12策 工程建設(shè)的質(zhì)量和安全控制　第13策 工程建設(shè)的進(jìn)度控制　第14策 消防工程的質(zhì)量控制　第15策 人防工程的質(zhì)量控制　第16策 總用電容量的投資控制　第17策 竣工驗(yàn)收的程序控制　第18策 質(zhì)量投訴受理的專項(xiàng)控制第4章 銷售　第19策 前期廣告宣傳不得信口開河　第20策 預(yù)售合同必須詳盡以防留下隱患　第21策 預(yù)收款進(jìn)賬須規(guī)避政策 的風(fēng)險(xiǎn)　第22策 房價(jià)制定要合理　第23策 商鋪、車位定價(jià)策 略及如何處置車位權(quán)屬之爭第5章 稅收　第24策 售房收入營業(yè)稅及附加稅必須月繳月清　第25策 土地增值稅節(jié)省繳納應(yīng)提前籌劃　第26策 印花稅須按時(shí)交繳不能忽視　第27策 社會借款利息支付不忘代扣個(gè)人所得稅　第28策 項(xiàng)目完成須及時(shí)辦結(jié)稅務(wù)匯算清交第6章 財(cái)務(wù)　第29策 工程款支付的各項(xiàng)控制　第30策 不可預(yù)見費(fèi)：項(xiàng)目總投資測算時(shí)應(yīng)計(jì)足　第31策 現(xiàn)金流：項(xiàng)目運(yùn)作的生命線第7章 其他　第32策 前期物管：項(xiàng)目糾紛和投訴的源頭　第33策 資質(zhì)掛靠：后患無窮　第34策 用人控制：房企的第一要務(wù)　第35策 正確預(yù)測未來形勢　第36策 必須堅(jiān)守法律底線

編輯推薦

　　《房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)用經(jīng)營36策》可讀性強(qiáng)，書中地產(chǎn)企業(yè)行文生動流暢。為從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的專業(yè)人士指出了一條現(xiàn)實(shí)可行的成功捷徑。

圖書封面

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