出版時(shí)間:2008-9 出版社:中國建筑工業(yè)出版社 作者:《建造師》編委會(huì) 編 頁數(shù):116
內(nèi)容概要
《建造師》由中國建筑工業(yè)出版社出版,是為培育和發(fā)展我國注冊建造師執(zhí)業(yè)資格制度服務(wù)的專業(yè)叢書。 《建筑師》讀者群體一是國家一級、二級建造師及爭取成為建造師的行業(yè)從業(yè)人員;二是研究我國注冊建造師制度的各級行政、科研機(jī)構(gòu)人員及院校師生;三是由建造師工作內(nèi)容延伸的相關(guān)行業(yè)如政府部門、造價(jià)管理、工程管理、建筑設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理以及房地產(chǎn)等相關(guān)從業(yè)人員及其設(shè)備材料供應(yīng)商。 《建造師》的主要內(nèi)容是為廣大讀者提供有關(guān)建造師從業(yè)的政策法規(guī)、工程管理、工程經(jīng)濟(jì)及專業(yè)實(shí)務(wù)等方面的知識與資訊。主要欄目有:特別關(guān)注、專家點(diǎn)評、研究探索、考試園地、工程實(shí)踐、政策法規(guī)、海外巡覽、建造師風(fēng)采、工程法律、建造師論壇、建造師書苑、行業(yè)資訊等。 《建造師》將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,建立自己的網(wǎng)站?!督ㄔ鞄煛肪W(wǎng)站包括:網(wǎng)上投稿系統(tǒng)、建筑師論壇、建造師俱樂部、建造師博客以及出版社正版圖書增值服務(wù)系統(tǒng)以及繼續(xù)教育和專家在線答疑系統(tǒng)。
書籍目錄
特別關(guān)注 “奧運(yùn)三大理念”在奧運(yùn)工程建設(shè)中的實(shí)踐 2008年北京奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)及賽后利用研究研究探索 我國建造師執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)的回顧與展望(上) 適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》:成于轉(zhuǎn)型毀于規(guī)避——企業(yè)如何面對勞動(dòng)合同法 新《勞動(dòng)合同法》對建筑業(yè)的影響 人力資源管理面臨的法律環(huán)境和挑戰(zhàn) 國有建筑企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對策 綠色施工呼喚綠色標(biāo)準(zhǔn)體系 建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方全過程索賠管理探討 懸索結(jié)構(gòu)彎曲索單元模式的研究與應(yīng)用工程實(shí)踐 北京汽車博物館等2項(xiàng)工程室內(nèi)鋼橋安裝施工 北京汽車博物館工程施工測量技術(shù) 祖耀平 北京科技大學(xué)體育館工程大跨度螺栓球網(wǎng)架采用拔桿群外擴(kuò)法整體提升技術(shù) 對置四噴嘴新型氣化爐復(fù)雜控制系統(tǒng)的應(yīng)用 G式全鋼模板自脫模在煤倉滑模施工中的應(yīng)用 外墻滲漏防范技術(shù)淺析海外巡覽 美國建造師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度概要 國際機(jī)電工程項(xiàng)目發(fā)展趨勢 中國企業(yè)投資拉美的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)工程法律 不可抗力事件對建筑企業(yè)履行施工承包合同的影響及其處理案例分析 印度電力EPC項(xiàng)目設(shè)備安裝合同淺析 國家標(biāo)準(zhǔn)國集應(yīng)用 現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工常見問題解答(二)建造師論壇 項(xiàng)目計(jì)劃管理快速入門及項(xiàng)目管理軟件MS Proiect實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用(一) 裝飾工程項(xiàng)目施工成本的動(dòng)態(tài)控制建造師風(fēng)采 土法“吊”鋼的故事 非洲建筑工地上的故事——旱季施工
章節(jié)摘錄
特別關(guān)注 “奧運(yùn)三大理念”在奧運(yùn)工程建設(shè)中的實(shí)踐 北京奧運(yùn)場館建設(shè)從2003年全面啟動(dòng),先后有48項(xiàng)新建、改(擴(kuò))建、配套建設(shè)項(xiàng)目破土。北京城建集團(tuán)憑著火熱的奧運(yùn)激情和雄厚的設(shè)計(jì)施工能力,以投融資、開發(fā)帶動(dòng)工程總承包相結(jié)合,以資本運(yùn)作與工程總承包相結(jié)合,承攬了奧運(yùn)村等10項(xiàng)設(shè)計(jì)、國家體育場等19項(xiàng)施工、奧林匹克森林公園等3項(xiàng)綠化奧運(yùn)工程建設(shè)任務(wù)。五年來,集團(tuán)全體員工面對當(dāng)今世界施工難度較大、影響深遠(yuǎn)的世紀(jì)工程,傾注全力之智。不怕流血流汗,克服千難萬苦,歷經(jīng)“酸甜苦辣”,將現(xiàn)有的技術(shù)管理優(yōu)勢爆發(fā)到極致,充分吸收消化外來新技術(shù)、新工藝、新理念,在實(shí)踐中涌動(dòng)智慧,發(fā)明創(chuàng)新碩果累累,在每項(xiàng)工程建設(shè)中盡最大努力踐行了“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念。 一、精心準(zhǔn)備,增強(qiáng)責(zé)任,以科學(xué)的態(tài)度落實(shí)“綠色奧運(yùn)”理念 1.增強(qiáng)投融資功能,以BOT模式承接奧運(yùn)工程 當(dāng)薩馬蘭奇主席2001年7月13日在莫斯科宣布第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)主辦城市為中國北京時(shí),舉國上下歡慶的同時(shí),如何規(guī)劃運(yùn)作37座比賽場館和59座訓(xùn)練場館及其配套設(shè)施?要為奧運(yùn)場館建設(shè)投入多少資金?黨中央和國務(wù)院提出“節(jié)儉辦奧運(yùn)”如何與每項(xiàng)奧運(yùn)工程實(shí)現(xiàn)“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一?奧運(yùn)會(huì)后這些場館如何發(fā)揮作用?為了解決這些問題,國家奧組委和北京市政府?dāng)M定了北京2008年奧運(yùn)會(huì)投融資的基本原則,即最大限度地實(shí)施市場化運(yùn)營方式。通過運(yùn)用特許經(jīng)營模式和政府企業(yè)合作模式,吸引社會(huì)資金,建立社會(huì)化的投融資機(jī)制,有效地控制政府投入。這就是采用BOT模式對第29屆奧運(yùn)會(huì)場館投資建設(shè)的一種意義重大的探索和實(shí)踐。 在2008年奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)中,北京市政府作為奧運(yùn)會(huì)承辦方,參照國際成功經(jīng)驗(yàn),通過招標(biāo)項(xiàng)目法人或項(xiàng)目法人合作方嘗試BOT承包方式,探索了一條發(fā)揮政府信用杠桿作用,充分籌集社會(huì)資金參與大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的多元化融資新渠道。
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“奧運(yùn)三大理念”在奧運(yùn)工程建設(shè)中的實(shí)踐,2008年北京奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)及賽后利用研究,我國建造師執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)的回顧與展望(上),國際機(jī)電工程項(xiàng)目發(fā)展趨勢。
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