怎樣當好裝飾裝修項目經(jīng)理(第二版）

內(nèi)容概要

　　《怎樣當好裝飾裝修項目經(jīng)理（第2版）》以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326 2006）為主線，突出裝飾裝修工程施工項目管理內(nèi)容，包括管理基本知識、招標與投標、進度計劃管理、質(zhì)量管理、合同管理、前期管理和施工準備、現(xiàn)場與安全管理、技術(shù)管理、材料管理、信息管理及竣工驗收管理等。書中提供了常用裝飾裝修材料質(zhì)量標準，有很強的實用價值?！对鯓赢敽醚b飾裝修項目經(jīng)理（第2版）》內(nèi)容豐富、針對性強，可供從事裝飾裝修工程項目管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員參閱。

書籍目錄

一、術(shù)語1．什么是施工項目？2．什么是施工項目管理？3．什么是項目發(fā)包人？4．什么是項目承包人？5．什么是項目分包人？6．什么是項目經(jīng)理？7．什么是項目經(jīng)理部？8．什么是矩陣式項目管理組織？9．什么是直線職能式項目管理組織？10．什么是事業(yè)部式項目管理組織？11．什么是項目經(jīng)理責任制？12．什么是項目管理目標責任書？13．什么是項目管理規(guī)劃大綱？14．什么是項目管理實施規(guī)劃？15．什么是項目目標控制？16．什么是項目風險？17．什么是項目風險管理？18．什么是項目成本核算制？19．什么是項目生產(chǎn)要素管理？20．什么是項目合同管理？21．什么是項目信息管理？22．什么是項目現(xiàn)場管理？23．什么是項目竣工驗收？24．什么是項目回訪保修？25．什么是項目組織協(xié)調(diào)？26．什么是項目考核評價？27．什么是建筑裝飾裝修？28．什么是基體？29．什么是基層？30．什么是細部？31．什么是建筑工程？32．什么是建筑工程質(zhì)量？33．什么是驗收？34．什么是進場驗收？35．什么是檢驗批？36．什么是檢驗？37．什么是見證取樣檢測？38．什么是交接檢驗？39．什么是主控項目？40．什么是一般項目？41．什么是抽樣檢驗？42．什么是抽樣方案？43．什么是計數(shù)檢驗？44．什么是計量檢驗？45．什么是觀感質(zhì)量？46．什么是返修？47．什么是返工？48．什么是質(zhì)量問題？49．什么是建筑工程質(zhì)量缺陷？50．什么是建筑工程質(zhì)量通??？51．什么是工程變更？52．什么是費用索賠？二、工程項目管理基本知識1．項目、建設(shè)項目、施工項目管理有哪些主要特征？2．建設(shè)項目管理的基本職能有哪些？3．試述項目管理的全過程？4．施工項目管理包括哪些內(nèi)容？……三、工程項目的招標與投標四、工程項目進度計劃管理五、工程項目質(zhì)量管理六、工程項目合同管理七、工程項目前期管理和施工準備八、工程項目現(xiàn)場與安全管理九、工程項目技術(shù)管理十、工程項目材料管理十一、工程項目信息管理十二、工程項目竣工驗收管理附錄參考文獻

章節(jié)摘錄

　　一、術(shù)語　　7．什么是項目經(jīng)理部？　　由項目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)、進行項目管理的組織機構(gòu)?！　?．什么是矩陣式項目管理組織？　　結(jié)構(gòu)形式呈矩陣狀的組織，項目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。　　9．什么是直線職能式項目管理組織？　　結(jié)構(gòu)形式呈直線狀且設(shè)有職能部門或職能人員的組織，每個成員（或部門）只受一位直接領(lǐng)導(dǎo)人指揮。　　10．什么是事業(yè)部式項目管理組織？　　在企業(yè)內(nèi)作為派往項目的管理班子，對企業(yè)外具有獨立法人資格的項目管理組織?！　?1．什么是項目經(jīng)理責任制？　　以項目經(jīng)理為責任主體的施工項目管理目標責任制度?！　?2．什么是項目管理目標責任書？　　由企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標要求明確規(guī)定項目經(jīng)理部應(yīng)達到的成本、質(zhì)量、進度和安全等控制目標的文件?！　?3．什么是項目管理規(guī)劃大綱？　　由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據(jù)、滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。　　14．什么是項目管理實施規(guī)劃？　　在開工之前由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項目實施階段管理的文件?！　?5．什么是項目目標控制？　　為實現(xiàn)項目管理目標而實施的收集數(shù)據(jù)、與計劃目標對比分析、采取措施糾正偏差等活動，包括項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制和項目成本控制?！　?6．什么是項目風險？　　通過調(diào)查、分析、論證，預(yù)測其發(fā)生概率、后果很可能使項目產(chǎn)生損失的未來不確定性因素?！　?7．什么是項目風險管理？　　項目風險的識別、評估、管理規(guī)劃與決策、管理規(guī)劃實施與檢查等過程。　　18．什么是項目成本核算制？　　有關(guān)項目成本核算原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求的管理制度?！　?9．什么是項目生產(chǎn)要素管理？　　對項目的人力資源、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進行的管理。　　20．什么是項目合同管理？　　對施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等進行的管理?！　?1．什么是項目信息管理？　　施工項目實施過程中，對信息收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等進行的管理。

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