工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制

內(nèi)容概要

　　本書以建設(shè)工程項(xiàng)目為對象，系統(tǒng)闡述了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的內(nèi)容和方法。全書共分6章，主要包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制概述、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、流水施工原理及其應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其應(yīng)用、項(xiàng)目進(jìn)度控制、計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制?！　”緯勺鳛轫?xiàng)目管理工程碩士的教材，也可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)的教學(xué)參考書，同時(shí)也可供工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目管理有關(guān)人員參考。

書籍目錄

第1章　概述1.1　項(xiàng)目計(jì)劃與控制的基本概念和內(nèi)容1.2　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制1.3　項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理和過程復(fù)習(xí)思考題第2章　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制2.1　項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)及計(jì)劃編制方法的選擇2.2　項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制2.3　實(shí)施性項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制復(fù)習(xí)思考題第3章　流水施工原理及其應(yīng)用3.1　基本原理3.2　固定節(jié)拍流水施工3.3　成倍節(jié)拍流水施工3.4　非節(jié)奏流水施工3.5　流水施工的應(yīng)用復(fù)習(xí)思考題第4章　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其應(yīng)用4.1　網(wǎng)絡(luò)圖的繪制4.2　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算4.3　雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4.4　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化4.5　單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4.6　計(jì)劃評審技術(shù)4.7　多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)復(fù)習(xí)思考題第5章　項(xiàng)目進(jìn)度控制5.1　項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容和措施5.2　常用的進(jìn)度比較分析方法5.3　項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整方法5.4　項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制復(fù)習(xí)思考題第6章　計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制6.1　概述6.2　Microsoft Project編制進(jìn)度計(jì)劃的基本方法6.3　項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章　概述　　1.1　項(xiàng)目計(jì)劃與控制的基本概念和內(nèi)容　　1.1.1　項(xiàng)目計(jì)劃與控制及其作用　　2．項(xiàng)目控制及其作用　　（1）項(xiàng)目控制的概念　　項(xiàng)目控制就是為了保證項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行，對項(xiàng)目實(shí)施狀況和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行連續(xù)的跟蹤觀測，并將觀測結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)加以比較，如有偏差，及時(shí)分析偏差原因并加以糾正的過程。　　由于項(xiàng)目處于復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，項(xiàng)目的實(shí)施會不可避免地受到各種因素的影響。這種影響導(dǎo)致了任何一個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施之前，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都不可能完全預(yù)見項(xiàng)目執(zhí)行過程中的所有情況。項(xiàng)目實(shí)施過程中，盡管確定了明確的項(xiàng)目目標(biāo)，并制定了盡可能周密的項(xiàng)目計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃等，仍需要對項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，以盡可能地保證項(xiàng)目按基準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行，最大程度減少計(jì)劃變更，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的進(jìn)度、成本、質(zhì)量目標(biāo)?！　。?）項(xiàng)目控制的作用　　對于項(xiàng)目管理來說，首先是確定項(xiàng)目目標(biāo)，即可交付成果的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)，包括交付時(shí)間、成本（或價(jià)格）、性能和質(zhì)量要求等；之后，根據(jù)目標(biāo)和資源約束制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃等；然后是組織項(xiàng)目的實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中要隨時(shí)解決項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和沖突問題，并要求項(xiàng)目經(jīng)理能夠有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，使其始終保持積極、熱情工作態(tài)度和高效的工作，這就是領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，還要連續(xù)地跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，并與計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因、及時(shí)糾偏，這就是項(xiàng)目控制?！　№?xiàng)目計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四個(gè)環(huán)節(jié)的工作構(gòu)成完整的項(xiàng)目管理內(nèi)容，項(xiàng)目計(jì)劃與控制的技術(shù)與方法涵蓋了項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容?！　?.1.2　項(xiàng)目計(jì)劃的形式和內(nèi)容　　1．項(xiàng)目計(jì)劃的形式　　項(xiàng)目計(jì)劃按其制定過程，可分為概念性計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)劃、滾動計(jì)劃三種形式?！　。?）概念性計(jì)劃　　概念性計(jì)劃通常稱為自上而下的計(jì)劃。概念性計(jì)劃的任務(wù)是確定初步的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）圖，并根據(jù)圖中的任務(wù)進(jìn)行估計(jì)，從而匯總出最高層的項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目的概念性計(jì)劃規(guī)定了項(xiàng)目的戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)略重點(diǎn)?！　。?）詳細(xì)計(jì)劃　　詳細(xì)計(jì)劃通常稱為由下而上的計(jì)劃。詳細(xì)計(jì)劃的任務(wù)是制定詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)圖，該圖需要詳細(xì)到為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須做的每一項(xiàng)具體任務(wù)，然后由下而上再匯總估計(jì)，成為詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃提供了項(xiàng)目的詳細(xì)范圍。

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