建筑師成本管理

內(nèi)容概要

《建筑師成本管理》提出了一個(gè)完整、有條理的成本管理的方式，既包括根本的理念，也包括實(shí)際操作的技巧。首先，它會(huì)幫助你了解能顯著影響當(dāng)今的建筑經(jīng)濟(jì)和行業(yè)動(dòng)向。其次，你將掌握有效地估算成本的方法和工具，紙質(zhì)的和計(jì)算機(jī)上演示的都有。最后，你將學(xué)到如何利用成本管理的技術(shù)得到最好的結(jié)果。無(wú)論是做預(yù)算，還是在一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)有效地策劃，或者在設(shè)計(jì)施工中成功地管理成本，甚至是在評(píng)估預(yù)付系統(tǒng)對(duì)成本管理的潛在影響時(shí)都會(huì)用到。    《建筑師成本管理》由該領(lǐng)域的領(lǐng)軍專家撰寫(xiě)，對(duì)建筑師、景觀設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師，以及其他工作中涉及成本管理的人士是一本不可或缺的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

邁克爾·D·戴爾伊索拉,Hanscormb公司弗吉尼亞州亞歷山大分公司高級(jí)副總裁，在成本控制、工程評(píng)估、技術(shù)便利合作、周期成本預(yù)算和項(xiàng)目管理等技術(shù)和管理領(lǐng)域有30年的經(jīng)驗(yàn)。他現(xiàn)就職于施工科學(xué)研究基金會(huì)、美國(guó)施工管理協(xié)會(huì)、SAVE、評(píng)估社團(tuán)，是國(guó)際知名的成本控制、工程評(píng)估、施工經(jīng)濟(jì)學(xué)和項(xiàng)目交付方面的演講人。

書(shū)籍目錄

前言致謝第1章  導(dǎo)言  一、術(shù)語(yǔ)  二、成本管理有關(guān)事項(xiàng)  三、成本管理方法論第2章  建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)  一、建筑成本明細(xì)  二、成本構(gòu)成  三、硬成本分?jǐn)? 四、影響建筑成本的因素  五、小結(jié)第3章  成本估價(jià)方法論  一、建立標(biāo)準(zhǔn)體系  二、確定并管理影響成本的因素  三、估價(jià)準(zhǔn)則  四、成本估價(jià)方法  五、處理增加成本和或有費(fèi)用  六、風(fēng)險(xiǎn)管理及其區(qū)域估價(jià)  七、特別估價(jià)的挑戰(zhàn)  八、價(jià)值管理  九、壽命周期成本計(jì)算  十、小結(jié)第4章  成本估價(jià)工具  一、解讀成本信息  二、使用成本指數(shù)  三、參考公布的成本信息  四、制定并保持成本數(shù)據(jù)文件  五、進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助估價(jià)  六、小結(jié)第5章  成本管理方法論  一、將成本管理融合到項(xiàng)目過(guò)程中  二、計(jì)劃、規(guī)劃和預(yù)算  三、編制預(yù)算的方法  四、在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行成本管理  五、施工階段的成本管理  六、發(fā)包方式對(duì)成本管理產(chǎn)生的影響  七、小結(jié)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第1章　導(dǎo)言現(xiàn)今，業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方和施工方的要求越來(lái)越高，不僅要求他們對(duì)工程財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)狀況投入更多關(guān)注，還要求他們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程實(shí)行更為有效的成本管理。拋開(kāi)行業(yè)、地域或金融狀況的因素不談，業(yè)主希望他們的設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍以一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程成本進(jìn)行管理，也希望建筑師以及設(shè)計(jì)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)和管理者們，在成本管理過(guò)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用。對(duì)于一項(xiàng)工程，業(yè)主希望應(yīng)當(dāng)盡早制定精確詳盡的預(yù)算，隨后，工程能按照規(guī)定的范圍、質(zhì)量和性能要求，在預(yù)算計(jì)劃內(nèi)完成。不論建筑工程質(zhì)量或其他品質(zhì)如何，對(duì)于業(yè)主而言，成本絕對(duì)是最先考慮的因素，并通常作為判斷成敗方面的標(biāo)準(zhǔn)。在論證一項(xiàng)工程合理性的時(shí)候，經(jīng)常發(fā)生的情況是，項(xiàng)目財(cái)務(wù)判斷常常必須要求“沒(méi)有超預(yù)算”。在過(guò)去的十年里針對(duì)這一課題，包括美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)、佐治亞理工學(xué)院、賓夕法尼亞州立大學(xué)、美國(guó)建筑設(shè)計(jì)學(xué)院和美國(guó)公共事務(wù)局在內(nèi)的各類(lèi)組織和機(jī)構(gòu)，在開(kāi)發(fā)方法、召開(kāi)研討會(huì)和實(shí)施其他教育性計(jì)劃方面給予了大力支持。無(wú)數(shù)關(guān)于成本估價(jià)和成本管理的論文、業(yè)務(wù)手冊(cè)，以及一些教科書(shū)陸續(xù)面世。此外，施工規(guī)范委員會(huì)（NIST）、美國(guó)材料試驗(yàn)協(xié)會(huì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)協(xié)會(huì)，以及國(guó)家建筑科學(xué)協(xié)會(huì)也開(kāi)展合作，共同對(duì)成本估價(jià)和文件管理體系進(jìn)行定義和描述。

編輯推薦

《建筑師成本管理》介紹了成本管理的相關(guān)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目營(yíng)建的早期規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本管理，以及將成本管理結(jié)合到設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要性。建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)和成本估價(jià)是《建筑師成本管理》重點(diǎn)講述的內(nèi)容。此外還有一些和成本管理有關(guān)的重要知識(shí)，包括價(jià)值管理/價(jià)值工程、壽命周期成本計(jì)算、可持續(xù)性、風(fēng)險(xiǎn)管理以及新的發(fā)包方式對(duì)成本管理的影響。

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