建設(shè)項(xiàng)目與合同成本管理

內(nèi)容概要

本書分列上下兩篇，上篇包括項(xiàng)目管理的基本概念，園林綠化建設(shè)工程的項(xiàng)目構(gòu)成，園林綠化建設(shè)工程的發(fā)展簡史，園林綠化建設(shè)工程營造程序，園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容與方法，園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理，園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)管理；下篇包括園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理，園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理，園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)成本，園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制，園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目成本核算，園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析與考核，園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目成本的計(jì)價(jià)方法等內(nèi)容。    本書是園林綠化建設(shè)工程營造師培訓(xùn)教材中有關(guān)的一部分，可作為園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員和從業(yè)人員參加相關(guān)資格考核培訓(xùn)的輔導(dǎo)教材。

書籍目錄

引言前言上篇  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目管理  第一章  項(xiàng)目管理的基本概念    第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目與施工項(xiàng)目    第二節(jié)  建設(shè)工程的項(xiàng)目管理    復(fù)習(xí)思考題  第二章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目構(gòu)成    第一節(jié)  地形土方工程    第二節(jié)  給排水工程    第三節(jié)  水景工程    第四節(jié)  鋪裝工程    第五節(jié)  假山工程    第六節(jié)  園林建筑工程    第七節(jié)  電氣照明工程    第八節(jié)  種植工程    復(fù)習(xí)思考題  第三章  園林綠化建設(shè)工程發(fā)展簡史    第一節(jié)  古代園林建設(shè)工程    第二節(jié)  近代園林建設(shè)工程    第三節(jié)  現(xiàn)代園林建設(shè)工程  復(fù)習(xí)思考題    第四章  園林綠化建設(shè)工程營造程序    第一節(jié)  建設(shè)工程設(shè)計(jì)程序    第二節(jié)  建設(shè)工程建設(shè)程序    復(fù)習(xí)思考題  第五章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容與方法    第一節(jié)  項(xiàng)目管理的原則    第二節(jié)  項(xiàng)目管理的內(nèi)容    第三節(jié)  項(xiàng)目管理的程序    第四節(jié)  項(xiàng)目管理的方法    復(fù)習(xí)思考題  第六章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理    第一節(jié)  工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡介    第二節(jié)  工程項(xiàng)目招標(biāo)方式與合同分類    第三節(jié)  工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制    第四節(jié)  工程項(xiàng)目招標(biāo)條件與工作程序    第五節(jié)  工程項(xiàng)目投標(biāo)管理    復(fù)習(xí)思考題    附錄  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)工作實(shí)例  第七章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)    第一節(jié)  項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用    第二節(jié)  項(xiàng)目經(jīng)理的選拔    第三節(jié)  項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利    復(fù)習(xí)思考題  第八章  城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)管理    第一節(jié)  城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的工作要求    第二節(jié)  城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的項(xiàng)目管理    第三節(jié)  城市綠地系統(tǒng)與園林城市建設(shè)    復(fù)習(xí)思考題    附錄  城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的編制實(shí)例下篇  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目合同成本管理  第九章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理    第一節(jié)  項(xiàng)目合同管理概述    第二節(jié)  項(xiàng)目合同的訂立    第三節(jié)  項(xiàng)目合同的履行    第四節(jié)  項(xiàng)目合同的解除    第五節(jié)  項(xiàng)目施工合同的違約責(zé)任及爭議    復(fù)習(xí)思考題  第十章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理    第一節(jié)  項(xiàng)目成本管理的概念    第二節(jié)  項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)    第三節(jié)  項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容    復(fù)習(xí)思考題  第十一章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)成本    第一節(jié)  項(xiàng)目目標(biāo)成本概述    第二節(jié)  項(xiàng)目目標(biāo)成本預(yù)測    第三節(jié)  工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制和分解    復(fù)習(xí)思考題  第十二章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制    第一節(jié)  項(xiàng)目成本控制概述    第二節(jié)  項(xiàng)目成本控制種類和方法    第三節(jié)  項(xiàng)目成本控制的主要途徑    復(fù)習(xí)思考題  第十三章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目成本核算    第一節(jié)  項(xiàng)目成本核算概述    第二節(jié)  項(xiàng)目成本核算方法    復(fù)習(xí)思考題  第十四章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析與考核    第一節(jié)  項(xiàng)目成本分析概述    第二節(jié)  項(xiàng)目成本分析方法    第三節(jié)  項(xiàng)目成本考核方法    復(fù)習(xí)思考題  第十五章  園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目成本的計(jì)價(jià)方法    第一節(jié)  工程項(xiàng)目造價(jià)定額的概念    第二節(jié)  工程項(xiàng)目概算預(yù)算的分類    第三節(jié)  工程項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算    第四節(jié)  工程項(xiàng)目造價(jià)的費(fèi)用組成    第五節(jié)  工程項(xiàng)目造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)    第六節(jié)  園林建筑綠化工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)方法    復(fù)習(xí)思考題主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　項(xiàng)目管理的基本概念　　建設(shè)項(xiàng)目管理，是20世紀(jì)60年代初在西方一些發(fā)達(dá)國家中逐步發(fā)展起來的一門工程建設(shè)管理技術(shù)，經(jīng)過多年的有關(guān)理論研究和實(shí)踐應(yīng)用，建設(shè)項(xiàng)目管理形成了理論體系。特別在建筑工程項(xiàng)目中應(yīng)用與發(fā)展，形成了“建筑工程管理學(xué)”，成為管理科學(xué)的一門分支?！　?0世紀(jì)70年代末，建筑工程項(xiàng)目管理開始在我國工程建設(shè)行業(yè)中不斷傳播和推廣。經(jīng)過試點(diǎn)企業(yè)的實(shí)踐證明，在現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)中，項(xiàng)目管理越來越發(fā)揮其重要的管理作用。　　隨著我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展、改革的深化，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)提出時(shí)間短、質(zhì)量高、效益好的更高要求。而開展符合工程建設(shè)客觀規(guī)律的工程建設(shè)項(xiàng)目管理，是保證項(xiàng)目順利建設(shè)的途徑。因此，建設(shè)單位與施工企業(yè)都要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，努力改革內(nèi)部管理體制，推行項(xiàng)目管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?！　〉谝还?jié)　建設(shè)項(xiàng)目與施工項(xiàng)目　　一、項(xiàng)目的概念　?。ㄒ唬╉?xiàng)目的概念　　“項(xiàng)目”是作為被管理對(duì)象，并在一定的約束條件下（主要是限定時(shí)間、限定預(yù)算、限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）完成的一次性任務(wù)?！　№?xiàng)目的概念包括許多內(nèi)容：可以是建設(shè)一項(xiàng)工程，比如建造一座大型立交橋，一條給水、雨污水或煤、熱、電信等管線，也可以是完成某項(xiàng)科研課題，或研制一項(xiàng)設(shè)備。這些都是一個(gè)項(xiàng)目，都有一定時(shí)間、質(zhì)量要求，也都是一次性任務(wù)?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《建設(shè)項(xiàng)目與合同成本管理》的編寫，密切依據(jù)國家、建設(shè)部、廣東省現(xiàn)行的行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，努力結(jié)合廣東省城市園林綠化建設(shè)實(shí)踐，翔實(shí)地闡明了城市園林綠化建設(shè)工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、內(nèi)容、營造程序和項(xiàng)目管理的概念、構(gòu)成和方法等。從目前來看，《建設(shè)項(xiàng)目與合同成本管理》的框架體系較為合理，內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)?！督ㄔO(shè)項(xiàng)目與合同成本管理》可適用于華南等地區(qū)城市園林綠化從業(yè)人員的參考指引。





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