出版時間:2008-9 出版社:中國建筑工業(yè)出版社 作者:李敏,周琳潔 主編 頁數:222
內容概要
本書分列上下兩篇,上篇包括項目管理的基本概念,園林綠化建設工程的項目構成,園林綠化建設工程的發(fā)展簡史,園林綠化建設工程營造程序,園林綠化建設工程項目管理內容與方法,園林綠化建設工程項目招投標管理,園林綠化建設工程項目管理人員的職業(yè)素養(yǎng),城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃與建設管理;下篇包括園林綠化建設工程項目合同管理,園林綠化建設工程項目成本管理,園林綠化建設工程項目目標成本,園林綠化建設工程項目成本控制,園林綠化建設工程項目成本核算,園林綠化建設工程項目成本分析與考核,園林綠化建設工程項目成本的計價方法等內容。 本書是園林綠化建設工程營造師培訓教材中有關的一部分,可作為園林綠化建設工程項目負責人、項目管理人員和從業(yè)人員參加相關資格考核培訓的輔導教材。
書籍目錄
引言前言上篇 園林綠化建設工程項目管理 第一章 項目管理的基本概念 第一節(jié) 建設項目與施工項目 第二節(jié) 建設工程的項目管理 復習思考題 第二章 園林綠化建設工程項目構成 第一節(jié) 地形土方工程 第二節(jié) 給排水工程 第三節(jié) 水景工程 第四節(jié) 鋪裝工程 第五節(jié) 假山工程 第六節(jié) 園林建筑工程 第七節(jié) 電氣照明工程 第八節(jié) 種植工程 復習思考題 第三章 園林綠化建設工程發(fā)展簡史 第一節(jié) 古代園林建設工程 第二節(jié) 近代園林建設工程 第三節(jié) 現代園林建設工程 復習思考題 第四章 園林綠化建設工程營造程序 第一節(jié) 建設工程設計程序 第二節(jié) 建設工程建設程序 復習思考題 第五章 園林綠化建設工程項目管理內容與方法 第一節(jié) 項目管理的原則 第二節(jié) 項目管理的內容 第三節(jié) 項目管理的程序 第四節(jié) 項目管理的方法 復習思考題 第六章 園林綠化建設工程項目招投標管理 第一節(jié) 工程項目招標投標簡介 第二節(jié) 工程項目招標方式與合同分類 第三節(jié) 工程項目招標文件的編制 第四節(jié) 工程項目招標條件與工作程序 第五節(jié) 工程項目投標管理 復習思考題 附錄 園林綠化建設工程項目施工招投標工作實例 第七章 園林綠化建設工程項目管理人員的職業(yè)素養(yǎng) 第一節(jié) 項目經理的地位和作用 第二節(jié) 項目經理的選拔 第三節(jié) 項目經理的責權利 復習思考題 第八章 城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃與建設管理 第一節(jié) 城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的工作要求 第二節(jié) 城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的項目管理 第三節(jié) 城市綠地系統(tǒng)與園林城市建設 復習思考題 附錄 城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的編制實例下篇 園林綠化建設工程項目合同成本管理 第九章 園林綠化建設工程項目合同管理 第一節(jié) 項目合同管理概述 第二節(jié) 項目合同的訂立 第三節(jié) 項目合同的履行 第四節(jié) 項目合同的解除 第五節(jié) 項目施工合同的違約責任及爭議 復習思考題 第十章 園林綠化建設工程項目成本管理 第一節(jié) 項目成本管理的概念 第二節(jié) 項目成本管理的基礎 第三節(jié) 項目成本管理的內容 復習思考題 第十一章 園林綠化建設工程項目目標成本 第一節(jié) 項目目標成本概述 第二節(jié) 項目目標成本預測 第三節(jié) 工程項目目標成本的編制和分解 復習思考題 第十二章 園林綠化建設工程項目成本控制 第一節(jié) 項目成本控制概述 第二節(jié) 項目成本控制種類和方法 第三節(jié) 項目成本控制的主要途徑 復習思考題 第十三章 園林綠化建設工程項目成本核算 第一節(jié) 項目成本核算概述 第二節(jié) 項目成本核算方法 復習思考題 第十四章 園林綠化建設工程項目成本分析與考核 第一節(jié) 項目成本分析概述 第二節(jié) 項目成本分析方法 第三節(jié) 項目成本考核方法 復習思考題 第十五章 園林綠化建設工程項目成本的計價方法 第一節(jié) 工程項目造價定額的概念 第二節(jié) 工程項目概算預算的分類 第三節(jié) 工程項目竣工結算與決算 第四節(jié) 工程項目造價的費用組成 第五節(jié) 工程項目造價的計價依據 第六節(jié) 園林建筑綠化工程項目計價方法 復習思考題主要參考文獻
章節(jié)摘錄
第一章 項目管理的基本概念 建設項目管理,是20世紀60年代初在西方一些發(fā)達國家中逐步發(fā)展起來的一門工程建設管理技術,經過多年的有關理論研究和實踐應用,建設項目管理形成了理論體系。特別在建筑工程項目中應用與發(fā)展,形成了“建筑工程管理學”,成為管理科學的一門分支?! ?0世紀70年代末,建筑工程項目管理開始在我國工程建設行業(yè)中不斷傳播和推廣。經過試點企業(yè)的實踐證明,在現代建設項目的開發(fā)和建設中,項目管理越來越發(fā)揮其重要的管理作用?! ‰S著我國社會主義現代化建設的發(fā)展、改革的深化,對建設項目的建設提出時間短、質量高、效益好的更高要求。而開展符合工程建設客觀規(guī)律的工程建設項目管理,是保證項目順利建設的途徑。因此,建設單位與施工企業(yè)都要適應市場經濟形勢的發(fā)展,努力改革內部管理體制,推行項目管理,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?! 〉谝还?jié) 建設項目與施工項目 一、項目的概念 ?。ㄒ唬╉椖康母拍睢 绊椖俊笔亲鳛楸还芾韺ο?,并在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定預算、限定質量標準)完成的一次性任務?! №椖康母拍畎ㄔS多內容:可以是建設一項工程,比如建造一座大型立交橋,一條給水、雨污水或煤、熱、電信等管線,也可以是完成某項科研課題,或研制一項設備。這些都是一個項目,都有一定時間、質量要求,也都是一次性任務?! ?/pre>編輯推薦
《建設項目與合同成本管理》的編寫,密切依據國家、建設部、廣東省現行的行業(yè)法規(guī)和標準,努力結合廣東省城市園林綠化建設實踐,翔實地闡明了城市園林綠化建設工程的性質、特點、內容、營造程序和項目管理的概念、構成和方法等。從目前來看,《建設項目與合同成本管理》的框架體系較為合理,內容豐富,實用性強?!督ㄔO項目與合同成本管理》可適用于華南等地區(qū)城市園林綠化從業(yè)人員的參考指引。圖書封面
評論、評分、閱讀與下載