材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員職業(yè)資格培訓(xùn)教材：材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)》是按照中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)組織論證的“建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員《材料員》職業(yè)資格培訓(xùn)考試大綱”的要求編寫的，是建設(shè)、開發(fā)、施工企業(yè)材料員職業(yè)崗位培訓(xùn)教材之一。本教材的內(nèi)容符合《材料員職業(yè)資格考試標(biāo)準(zhǔn)》和《材料員考試大綱》的有關(guān)要求，在編寫過程中執(zhí)行了國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。比較全面的介紹了材料員作為工程管理人員應(yīng)該掌握和了解的基本知識(shí)，包括建筑材料、建筑識(shí)圖與構(gòu)造、施工機(jī)具與周轉(zhuǎn)材料、施工技術(shù)與管理等內(nèi)容。全書較好地反映了施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員應(yīng)具備的基本知識(shí)，實(shí)用性較強(qiáng)，可作為培訓(xùn)用書，也可作為基層材料管理人員自學(xué)參考用書。

書籍目錄

一、概論（一）建筑企業(yè)材料管理（二）材料員崗位職責(zé)與工作程序（三）建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德二、工程造價(jià)與材料消耗定額管理（一）工程定額與工程造價(jià)（二）工程量清單計(jì)價(jià)（三）建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成及計(jì)算程序（四）材料消耗定額管理（五）材料消耗定額的制訂方法（六）材料消耗定額的管理三、材料計(jì)劃管理（一）材料計(jì)劃管理概述（二）材料計(jì)劃的編制和實(shí)施四、材料采購(gòu)管理（一）材料采購(gòu)概述（二）材料采購(gòu)管理的內(nèi)容（三）材料采購(gòu)方式（四）建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)的詢價(jià)（五）招標(biāo)采購(gòu)（六）建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理五、材料供應(yīng)及運(yùn)輸管理（一）材料供應(yīng)管理概述（二）材料供應(yīng)方式（三）材料定額供應(yīng)方法（四）材料配套供應(yīng)（五）材料運(yùn)輸管理六、材料儲(chǔ)備與倉(cāng)庫(kù)管理（一）材料儲(chǔ)備定額（二）倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)（三）庫(kù)存控制與分析七、施工現(xiàn)場(chǎng)材料與工具管理（一）施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理概述（二）現(xiàn)場(chǎng)材料管理的內(nèi)容（三）周轉(zhuǎn)材料管理（四）工具的管理八、材料核算（一）概述（二）材料核算的內(nèi)容和方法九、相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)（一）《中華人民共和國(guó)建筑法》及其貫徹實(shí)施（二）《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其貫徹實(shí)施（三）《中華人民共和國(guó)合同法》及其貫徹實(shí)施（四）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其貫徹實(shí)施（五）《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及其貫徹實(shí)施（六）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其貫徹實(shí)施（七）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　一、概論　?。ㄒ唬┙ㄖ髽I(yè)材料管理　　1．材料管理的概念　　建筑企業(yè)的材料管理，就是對(duì)施工過程中所需的各種材料，圍繞采購(gòu)、儲(chǔ)備和消費(fèi)，所進(jìn)行的一系列組織和管理工作。也就是借助計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等管理職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，搞好材料平衡供應(yīng)，高效、合理地組織材料的儲(chǔ)存、消費(fèi)和使用，以保證建筑安裝生產(chǎn)的順利進(jìn)行。　　建筑安裝施工生產(chǎn)總是不間斷地進(jìn)行的。建筑材料在施工中逐漸被消耗掉，轉(zhuǎn)化成工程實(shí)體。生產(chǎn)過程是原材料不斷消耗的過程，又是原材料不間斷地補(bǔ)充的過程。沒有生產(chǎn)資料的供應(yīng)，生產(chǎn)建設(shè)就無法進(jìn)行。在建筑工程施工中，注意節(jié)約使用材料，努力降低單耗，控制材料庫(kù)存，加速流轉(zhuǎn)，節(jié)約使用儲(chǔ)備資金，這些都與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果直接有關(guān)。建筑材料的供應(yīng)與管理是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，建筑材料是建筑企業(yè)組織生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料供應(yīng)和管理工作是建筑業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀需要，也是企業(yè)完成和超額完成各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得良好經(jīng)濟(jì)效果的重要環(huán)節(jié)?！　〗ㄖI(yè)生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得建筑企業(yè)的材料管理工作具有一定的特殊性、艱巨性和復(fù)雜性，表現(xiàn)在：　?。?）建筑材料品種規(guī)格繁多。由于建筑產(chǎn)品（工程對(duì)象）各不相同，技術(shù)要求各異，需用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及構(gòu)成比例也隨之不同，一般工程經(jīng)常使用的建筑材料就有600多個(gè)品種，2000多個(gè)規(guī)格，加上特殊工程的則更多了?！　。?）建筑材料耗用量多，重量大。建筑物不同于其他一般產(chǎn)品，它體積龐大，一個(gè)地區(qū)大宗材料的耗用，常以“噸”來計(jì)量，而且體積松散，不易管理，并需要很大的運(yùn)輸力量?！　。?）建筑安裝生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，占用的生產(chǎn)儲(chǔ)備資金較多。一個(gè)建筑產(chǎn)品從投入施工到交付使用，往往要以月或年計(jì)算工期，在施工期間，不提供任何使用價(jià)值，每天要消耗大量的人力、物力。由于自然條件的限制，一部分建筑材料的生產(chǎn)和供應(yīng)，受到季節(jié)性影響，需要作季節(jié)儲(chǔ)備。這就決定了材料儲(chǔ)備數(shù)量較大，占用儲(chǔ)備資金較多?！　。?）建筑材料供應(yīng)很不均衡。建筑施工生產(chǎn)是按分部分項(xiàng)分別進(jìn)行的，生產(chǎn)按工藝程序展開，施工各階段用料的品種、數(shù)量都不相同，材料消耗數(shù)量時(shí)高時(shí)低，這就決定了材料供應(yīng)上的不均衡性?！　。?）材料供應(yīng)工作涉及面廣。供應(yīng)單位點(diǎn)多面廣，在常用的建筑材料中，既有大宗材料，又有零星或特殊材料，材料貨源和供應(yīng)渠道復(fù)雜。其中有很大一部分需自外省市運(yùn)入，建筑企業(yè)自身運(yùn)輸能力不能解決，需要借助大量的社會(huì)運(yùn)輸力量，這就要受到運(yùn)輸方式和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的牽制和影響，稍一疏忽，就會(huì)在某一環(huán)節(jié)上產(chǎn)生問題，影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，需要周密規(guī)劃，認(rèn)真考慮材料的供應(yīng)問題。

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