建筑工程施工項(xiàng)目管理指南

內(nèi)容概要

本書是建設(shè)部“建筑工程項(xiàng)目管理體系文件”的施工篇。該書立足于施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，根據(jù)泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司及中建二局提供的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及大量資料，由相關(guān)專家依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、建設(shè)部有關(guān)項(xiàng)目管理文件及國(guó)際慣例組織編寫。本書共分11章，分別從概述，施工項(xiàng)目的承接，施工準(zhǔn)備，進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，成本管理，安全與環(huán)境管理，施工索賠、工程變更及結(jié)算，分包管理，信息與溝通管理及竣工管理角度闡述施工項(xiàng)目管理的方法和要點(diǎn)，為建筑企業(yè)有效的實(shí)施項(xiàng)目管理提供了一套完整、可操作性強(qiáng)且與建設(shè)項(xiàng)目管理國(guó)際慣例接軌的操作指南。

書籍目錄

第1章　建筑工程施工項(xiàng)目管理概論　1.1　建筑工程承包模式及其發(fā)展趨勢(shì)　1.2　施工承包能力要素與資質(zhì)管理　1.3　建筑企業(yè)管理體系　1.4　施工項(xiàng)目管理績(jī)效考核第2章　建筑工程施工項(xiàng)目的承接　2.1　施工項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)　2.2　施工合同的談判與簽訂第3章　建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備　3.1　施工準(zhǔn)備概述　3.2　項(xiàng)目施工的外部條件與信息收集　3.3　項(xiàng)目管理組織與規(guī)劃　3.4　項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備　3.5　項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第4章　建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理　4.1　施工進(jìn)度計(jì)劃的編制　4.2　施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的動(dòng)態(tài)控制　4.3　施工進(jìn)度拖延的處理第5章　建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理　5.1　施工質(zhì)量控制的工作程序和方式　5.2　施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制　5.3　施工作業(yè)運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量控制　5.4　施工作業(yè)運(yùn)行結(jié)果的質(zhì)量控制　5.5　工程質(zhì)量問(wèn)題和工程質(zhì)量事故處理第6章　建筑工程項(xiàng)目施工成本管理　6.1　施工成本的分類　6.2　施工成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃　6.3　施工成本控制　6.4　施工成本核算　6.5　施工成本分析與考核第7章　建筑工程項(xiàng)目施工安全與環(huán)境管理　7.1　施工安全管理　7.2　施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理第8章　建筑工程項(xiàng)目施工索賠與工程變更　8.1　施工索賠　8.2　工程變更　8.3　工程價(jià)款結(jié)算第9章　建筑工程項(xiàng)目施工分包管理　9.1　物資供應(yīng)管理　9.2　勞務(wù)作業(yè)分包管理　9.3　工程項(xiàng)目分包單位業(yè)務(wù)管理第10章　建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理　10.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其管理程序　10.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析　10.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視和控制　10.4　工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)第11章　建筑工程項(xiàng)目信息與溝通管理　11.1　信息管理　11.2　溝通管理第12章　建筑工程項(xiàng)目竣工管理　12.1　工程竣工驗(yàn)收與交付　12.2　工程竣工結(jié)算　12.3　工程保修與回訪

圖書封面

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