建筑施工項目材料管理

內(nèi)容概要

　　為加強建設工程施工項目材料管理，確保工程進度、質(zhì)量和安全，使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟、社會效益。根據(jù)《建設項目總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005）和《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2006）等規(guī)范規(guī)定編寫了本書，全書包括：項目材料采購管理、項目材料質(zhì)量控制、項目材料管理、施工項目材料計算機管理技術和項目材料計算機管理應用實例等五章。另在第三章之后還附有兩個相關附錄，第四章之后附有施工項目材料管理軟件光盤。　　全書以項目材料管理為主線，內(nèi)容豐富、翔實，結構嚴謹，突出實用性?！　”緯晒┙ㄖ┕て髽I(yè)有關管理人員學習應用，也可供大專院校相關專業(yè)師生學習參考。

書籍目錄

第一章 項目采購管理　第一節(jié) 一般管理　第二節(jié) 采購工作程序　第三節(jié) 采購計劃　第四節(jié) 項目材料計劃編制實務　第五節(jié) 采買　第六節(jié) 催交與檢驗　第七節(jié) 運輸與交付　第八節(jié) 采購變更管理第二章 項目材料質(zhì)量控制　第一節(jié) 項目材料質(zhì)量控制的依據(jù)　第二節(jié) 材料進場前的質(zhì)量控制　第三節(jié) 材料進場時的質(zhì)量控制　第四節(jié) 材料進場后的質(zhì)量控制　第五節(jié) 常用建筑材料技術要求　第六節(jié) 項目材料監(jiān)控相關法規(guī)第三章 項目材料現(xiàn)場管理　第一節(jié) 工程項目材料管理綜述　第二節(jié) 項目材料管理制度　第三節(jié) 項目材料進場驗收　第四節(jié) 施工現(xiàn)場的料具管理　第五節(jié) 施工現(xiàn)場料具存放要求　第六節(jié) 材料倉庫管理制度　第七節(jié) 現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的租賃及管理　第八節(jié) 項目限額領料的規(guī)定　第九節(jié) 限額領料辦法　第十節(jié) 單位工程主要材料核算　第十一節(jié) 項目材料管理崗位責任制　第十二節(jié) 材料綜合節(jié) 約措施　第十三節(jié) 新型建材推廣應用管理　附錄3—1 實施工程建設強制標準監(jiān)督規(guī)定　附錄3—2 關于印發(fā)《“采用不符合工程建設強制性標準的新技術、新工藝、新材料核準”行政許可實施細則》的通知　附錄3—3 上海市建設工程材料管理條例　附錄3—4 淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄　附錄3—5 國家限時禁止使用實心黏土磚的城市第四章 施工項目材料計算機管理技術　第一節(jié) 基本信息　第二節(jié) 主要功能介紹　第三節(jié) 基礎信息管理　第四節(jié) 材料計劃管理　第五節(jié) 材料收發(fā)管理　第六節(jié) 材料賬表管理　第七節(jié) 單據(jù)查詢打印　第八節(jié) 廢舊材料管理　第九節(jié) 數(shù)據(jù)通訊　第十節(jié) 多項目管理功能　附：本章學習應用光盤第五章 施工項目材料計算機管理應用實例　第一節(jié) 某公司實施材料計算機管理前的材料供應與管理現(xiàn)狀　第二節(jié) 材料計算機管理實施程序　第三節(jié) 材料計算機管理實施后帶來的影響　第四節(jié) 加快企業(yè)信息化的過程

圖書封面

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