中國對外承包工程案例分析

內(nèi)容概要

　　《中國對外承包工程案例分析》在綜述了我國對外工程承包業(yè)務(wù)的發(fā)展和現(xiàn)狀，總結(jié)了對外工程承包業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，根據(jù)大量的參考文獻(xiàn)和對外工程承包業(yè)務(wù)的特點，提出了一套完整的對外承包工程案例的分析方法，特別是資料收集框架和案例分析流程與方法；然后選取了我國具有典型意義的8個對外承包工程案例，應(yīng)用所提出的資料收集框架和案例分析流程與方法，并結(jié)合訪談，進(jìn)行了詳細(xì)的案例分析，從中總結(jié)出許多經(jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)而對促進(jìn)我國對外承包工程業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了一些建設(shè)性的建議?！吨袊鴮ν獬邪こ贪咐治觥芬岳碚摓榛A(chǔ)，以實踐為重點，所涉及的8個真實案例，資料全面，分析詳細(xì)，結(jié)論可靠，并具有一定的啟發(fā)性，對廣大從事對外工程承包業(yè)務(wù)管理和實踐、教學(xué)和培訓(xùn)工作的管理、技術(shù)和教學(xué)人員等大有裨益。

作者簡介

　　鄭超，男，1962年生于北京，1985年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系，就職中華人民共和國商務(wù)部（原為對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部）對外經(jīng)濟合作司，歷任西亞洲處副處長，亞洲處，對外承包工程處處長，現(xiàn)任商務(wù)參贊（副司級）此前還曾在中國駐斐濟和駐泰國大使館經(jīng)商處工作七處，在國內(nèi)外長期從事對外承包工程管理工作，曾在《國際經(jīng)濟合作》、《中際工程與勞務(wù)》等業(yè)內(nèi)雜志發(fā)表多篇文章。

書籍目錄

1 緒論1.1 背景1.2 目的、內(nèi)容和意義1.3 資料收集框架和案例分析流程1.4 章節(jié)安排2 對外承包工程行業(yè)概述2.1 國際承包工程行業(yè)的發(fā)展趨勢和特點2.2 我國對外承包工程行業(yè)現(xiàn)狀2.2.1 對外承包工程行業(yè)規(guī)模2.2.2 行業(yè)分布情況2.2.3 市場分布情況2.3 我國對外承包工程行業(yè)存在的問題3 案例分析的資料收集框架與案例的選擇3.1 國際承包商評價方法3.1.1 海外收入評價法3.1.2 跨國指數(shù)評價法3.1.3 Sullivan&Tong的評價模型3.2 項目后評價方法3.2.1 前后對比法和有無對比法3.2.2 邏輯框架法3.2.3 成功度評價法3.3 影響對外承包工程成敗的關(guān)鍵因素3.3.1 授標(biāo)報價3.3.2 合同管理3.3.3 資金成本管理3.3.4 風(fēng)險管理3.3.5 質(zhì)量管理3.3.6 溝通管理3.4 對外承包工程案例分析的資料收集框架3.5 案例的選擇4 成功案例的分析案例1 某中亞國家地鐵項目案例2 某中亞國家大壩項目案例3 某東南亞國家供水項目案例4 某非洲國家酒店項目案例5 某東南亞國家電站項目案例6 某南亞國家水電站項目5 失敗案例的分析案例7 某非洲國家公路項目案例8 某非洲國家電站項目6 結(jié)論與建議6.1 結(jié)論6.2 建議6.2.1 對企業(yè)的建議6.2.2 對行業(yè)和行業(yè)團(tuán)體的建議6.2.3 對政府的建議6.2.4 對金融機構(gòu)的建議6.2.5 對教研機構(gòu)的建議參考文獻(xiàn)

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