中國對(duì)外承包工程案例分析

內(nèi)容概要

　　《中國對(duì)外承包工程案例分析》在綜述了我國對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)的發(fā)展和現(xiàn)狀，總結(jié)了對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，根據(jù)大量的參考文獻(xiàn)和對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，提出了一套完整的對(duì)外承包工程案例的分析方法，特別是資料收集框架和案例分析流程與方法；然后選取了我國具有典型意義的8個(gè)對(duì)外承包工程案例，應(yīng)用所提出的資料收集框架和案例分析流程與方法，并結(jié)合訪談，進(jìn)行了詳細(xì)的案例分析，從中總結(jié)出許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)而對(duì)促進(jìn)我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了一些建設(shè)性的建議。《中國對(duì)外承包工程案例分析》以理論為基礎(chǔ)，以實(shí)踐為重點(diǎn)，所涉及的8個(gè)真實(shí)案例，資料全面，分析詳細(xì)，結(jié)論可靠，并具有一定的啟發(fā)性，對(duì)廣大從事對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)管理和實(shí)踐、教學(xué)和培訓(xùn)工作的管理、技術(shù)和教學(xué)人員等大有裨益。

作者簡介

　　鄭超，男，1962年生于北京，1985年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系，就職中華人民共和國商務(wù)部（原為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部）對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作司，歷任西亞洲處副處長，亞洲處，對(duì)外承包工程處處長，現(xiàn)任商務(wù)參贊（副司級(jí)）此前還曾在中國駐斐濟(jì)和駐泰國大使館經(jīng)商處工作七處，在國內(nèi)外長期從事對(duì)外承包工程管理工作，曾在《國際經(jīng)濟(jì)合作》、《中際工程與勞務(wù)》等業(yè)內(nèi)雜志發(fā)表多篇文章。

書籍目錄

1 緒論1.1 背景1.2 目的、內(nèi)容和意義1.3 資料收集框架和案例分析流程1.4 章節(jié)安排2 對(duì)外承包工程行業(yè)概述2.1 國際承包工程行業(yè)的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)2.2 我國對(duì)外承包工程行業(yè)現(xiàn)狀2.2.1 對(duì)外承包工程行業(yè)規(guī)模2.2.2 行業(yè)分布情況2.2.3 市場分布情況2.3 我國對(duì)外承包工程行業(yè)存在的問題3 案例分析的資料收集框架與案例的選擇3.1 國際承包商評(píng)價(jià)方法3.1.1 海外收入評(píng)價(jià)法3.1.2 跨國指數(shù)評(píng)價(jià)法3.1.3 Sullivan&Tong的評(píng)價(jià)模型3.2 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法3.2.1 前后對(duì)比法和有無對(duì)比法3.2.2 邏輯框架法3.2.3 成功度評(píng)價(jià)法3.3 影響對(duì)外承包工程成敗的關(guān)鍵因素3.3.1 授標(biāo)報(bào)價(jià)3.3.2 合同管理3.3.3 資金成本管理3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理3.3.5 質(zhì)量管理3.3.6 溝通管理3.4 對(duì)外承包工程案例分析的資料收集框架3.5 案例的選擇4 成功案例的分析案例1 某中亞國家地鐵項(xiàng)目案例2 某中亞國家大壩項(xiàng)目案例3 某東南亞國家供水項(xiàng)目案例4 某非洲國家酒店項(xiàng)目案例5 某東南亞國家電站項(xiàng)目案例6 某南亞國家水電站項(xiàng)目5 失敗案例的分析案例7 某非洲國家公路項(xiàng)目案例8 某非洲國家電站項(xiàng)目6 結(jié)論與建議6.1 結(jié)論6.2 建議6.2.1 對(duì)企業(yè)的建議6.2.2 對(duì)行業(yè)和行業(yè)團(tuán)體的建議6.2.3 對(duì)政府的建議6.2.4 對(duì)金融機(jī)構(gòu)的建議6.2.5 對(duì)教研機(jī)構(gòu)的建議參考文獻(xiàn)

圖書封面

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