工程合同管理

內(nèi)容概要

本書介紹了國際公認(rèn)的以市場經(jīng)濟(jì)為背景的工程合同管理的主要內(nèi)容，具體包含有建筑業(yè)及其市場結(jié)構(gòu)；建設(shè)項(xiàng)目的參與者及其環(huán)境；建筑及其他工程的程序；各種工程采購方式及選擇原則；招標(biāo)程序及文件；合同與合同管理的概念，合同雙方在合同管理中各自的任務(wù)與責(zé)任；風(fēng)險(xiǎn)管理；承包商現(xiàn)場組織及建筑師/工程師施工階段的合同管理；工程量與變更計(jì)量及計(jì)價(jià)；索賠，以及合同結(jié)尾。    合同格式，以及合同雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任取決于建筑市場買方在賣方競爭基礎(chǔ)上選定的工程或咨詢與設(shè)計(jì)服務(wù)采購方式，而采購方式取決于建筑市場(競爭)結(jié)構(gòu)以及有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，本書的選材與編排即遵循這一思路。激烈的市場競爭催生了豐富多彩的工程采購方式與合同關(guān)系，20世紀(jì)八九十年代編寫的施工合同管理教材已不能滿足現(xiàn)代工程合同管理的新需要。本書在全面介紹各種不同類型合同的基礎(chǔ)上，以FIDIC(國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì))1999年出版的紅皮書條文為例，詳細(xì)解釋了在有建筑師/工程師參與的情況下合同雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，以及具體的合同管理工作。    風(fēng)險(xiǎn)及其管理是合同管理的重要內(nèi)容，本書單設(shè)一章，詳細(xì)闡述分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則、做法，以及相應(yīng)的合同條文。合同結(jié)尾是合同管理的重要環(huán)節(jié)，為此也單設(shè)一章。    我國建筑市場已成為國際建筑市場最重要的組成部分，以英文編寫的合同文件用得越來越多。為提高我國管理國際公認(rèn)的工程合同的能力，本書以英文編寫。同時(shí)，為了更好地幫助讀者透徹地理解本書內(nèi)容，書中對(duì)重要的概念、術(shù)語、句子與段落進(jìn)行了詳細(xì)解釋，并有譯文，有利于讀者自學(xué)。

書籍目錄

Chapter 1 Introduction　1.1 Construction industry　1.2 Construction project　1.3 Construction markets　1.4 Participants in construction industry　1.5 Building and engineering procedure　1.6 Context of construction projectsChapter 2 Procurement of Works　2.1 Procurement of works　2.2 Procurement management　2.3 Procurement planning　2.4 Procurement methods　2.5 Contracting planningChapter 3 Tendering Procedure　3.1 Request for seller responses　3.2 Tender documents　3.3 Inviting for tenders　3.4 Contractor' s planning　3.5 Preparation of tender　3.6 Selecting a contractorChapter 4 Contract Administration　4.1 Contract formation　4.2 Pre-contract arrangements　4.3 Contract administration　4.4 Contract documents and their priority　4.5 Contract administration during construction　4.6 Division of responsibility　4.7 Inputs to contract administration　4.8 Tools and techniques for contract administrationChapter 5 Risk Management　5.1 Risk with construction projects　5.2 Risk identification　5.3 Risk analysis　5.4 Allocation of risks　5.5 Risk response planning　5.6 Contract strategy　5.7 Allocation of risks under the Red BookChapter 6 Contractor's Site Organization and A/E's Site Supervision　6.1 Arrangements prior to commencement　6.2 Contractor' s organizational structure　6.3 Site layout　6.4 Planning and monitoring　6.5 Resource scheduling　6.6 Costing and accounting arrangements　6.7 Usage and costing of contractor's equipment　6.8 Safety aspects　6.9 A/E' s site supervisionChapter 7 Measurement,Valuation and Payment　7.1 Method of measurement　7.2 Measurement of work executed and cost records　7.3 Daywork　7.4 Certificates and payments　7.5 Adjustments of contract price　7.6 Delay damagesChapter 8 Contractors' Claims and Their Settlement　8.1 Introduction　8.2 Definition and types of claims　8.3 Procedure for claims　8.4 Justifying claims by contract　8.5 Additional loss or expense　8.6 Disruption due to variations　8.7 Preparation of claims　8.8 Reducing of claimsChapter 9 Contract Closure　9.1 Discharge of a contract　9.2 Discharge of contract under FIDIC Red Book　9.3 Contract closureAppendix Clause Headings of the Red BookIndexReferences

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    工程合同管理 PDF格式下載

---