建筑公司內(nèi)部控制

內(nèi)容概要

本書以最新的內(nèi)部控制研究和實(shí)踐成果——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制框架為基礎(chǔ)，以內(nèi)部控制的實(shí)務(wù)為主，全面、深入地探討了建筑公司如何建立內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等問(wèn)題。其中，第一章至第三章，結(jié)合建筑公司特點(diǎn)，重點(diǎn)介紹了以風(fēng)險(xiǎn)控制框架為理論基礎(chǔ)的內(nèi)部控制的基本理論和管理要求，以及公司治理方面的風(fēng)險(xiǎn)防范等管理要求；從第四章至第十五章是以介紹管理實(shí)務(wù)為主，主要結(jié)合建筑公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)投資融資管理、內(nèi)部控制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、行政管理等方面的內(nèi)部控制活動(dòng)進(jìn)行了介紹；第十六章，介紹內(nèi)部控制的持續(xù)完善與改進(jìn)的方法和程序，目的是使廣大讀者全面了解并掌握內(nèi)部控制的研究成果和實(shí)踐水平，幫助廣大的建筑公司進(jìn)一步加強(qiáng)和建立企業(yè)的內(nèi)部控制體系，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高管理水平和企業(yè)控制水平。    本書具有體系完整、內(nèi)容完備、結(jié)構(gòu)合理、注重理論和實(shí)務(wù)結(jié)合的特點(diǎn)，突出了建筑公司目前風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)踐和操作性強(qiáng)?？晒V大的建筑公司管理人員使用，也可作為在職管理人員培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一章 緒論  第一節(jié) 內(nèi)部控制的形成與發(fā)展  第二節(jié) 安然、中航油事件對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響  第三節(jié) 建筑公司內(nèi)部控制意義  第四節(jié) 內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及相關(guān)說(shuō)明第二章 企業(yè)內(nèi)部控制基本理論  第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架基本內(nèi)容  第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與分類  第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)  第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法  第五節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制  第六節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)第三章 公司治理與內(nèi)部控制  第一節(jié) 公司治理與公司控制權(quán)配置  第二節(jié) 公司治理主要風(fēng)險(xiǎn)與基本對(duì)策  第三節(jié) 股東大會(huì)與內(nèi)部控制  第四節(jié) 董事會(huì)與內(nèi)部控制  第五節(jié) 監(jiān)事會(huì)與內(nèi)部控制  第六節(jié) 國(guó)有獨(dú)資或控股公司黨委會(huì)和職代會(huì)與內(nèi)部控制  第七節(jié) 未改制國(guó)有建筑公司治理與內(nèi)部控制第四章 決策執(zhí)行、戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算控制  第一節(jié) 決策執(zhí)行業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃管理業(yè)務(wù)流程  第三節(jié) 預(yù)算管理與業(yè)績(jī)考核業(yè)務(wù)流程第五章 營(yíng)銷業(yè)務(wù)控制  第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與分析業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)流程  第三節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)控制業(yè)務(wù)流程第六章 投、融資及產(chǎn)權(quán)控制  第一節(jié) 投資控制業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 資本性籌資控制業(yè)務(wù)流程  第三節(jié) 債務(wù)性融資控制業(yè)務(wù)流程  第四節(jié) 國(guó)有產(chǎn)權(quán)控制業(yè)務(wù)流程  第五節(jié) 資產(chǎn)評(píng)估控制業(yè)務(wù)流程第七章 生產(chǎn)活動(dòng)控制  第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程控制業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 物資采購(gòu)控制業(yè)務(wù)流程  第三節(jié) 存貨控制業(yè)務(wù)流程  第四節(jié) 工程結(jié)算控制業(yè)務(wù)流程第八章 收、支及利潤(rùn)分配業(yè)務(wù)控制  第一節(jié) 收入控制業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 工程成本控制業(yè)務(wù)流程  第三節(jié) 費(fèi)用控制業(yè)務(wù)流程  第四節(jié) 利潤(rùn)分配控制業(yè)務(wù)流程第九章 相關(guān)資產(chǎn)控制  第一節(jié) 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 人民幣存款業(yè)務(wù)流程  第三節(jié) 外匯存款業(yè)務(wù)流程  第四節(jié) 應(yīng)收款項(xiàng)業(yè)務(wù)流程  第五節(jié) 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程  第六節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程第十章 相關(guān)債務(wù)控制  第一節(jié) 應(yīng)付賬款管理業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 融資擔(dān)保管理業(yè)務(wù)流程第十一章 信息與財(cái)務(wù)報(bào)告控制  第一節(jié) 信息化管理業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)流程  第三節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告業(yè)務(wù)流程  第四節(jié) 綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程第十二章 人力資源與績(jī)效考核控制  第一節(jié) 員工崗位管理業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 員工招(選)聘管理業(yè)務(wù)流程  第三節(jié) 員工考核管理業(yè)務(wù)流程  第四節(jié) 員工培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程  第五節(jié) 員工薪酬管理業(yè)務(wù)流程  第六節(jié) 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核管理業(yè)務(wù)流程第十三章 印鑒、檔案、合同、法律事務(wù)控制  第一節(jié) 印鑒管理業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 檔案管理業(yè)務(wù)流程  第三節(jié) 合同管理業(yè)務(wù)流程  第四節(jié) 訴訟事務(wù)業(yè)務(wù)流程  第五節(jié) 企業(yè)法律文書管理業(yè)務(wù)流程第十四章 企業(yè)形象與應(yīng)急事項(xiàng)控制  第一節(jié) 企業(yè)形象管理業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)急事項(xiàng)管理業(yè)務(wù)流程第十五章 監(jiān)察與審計(jì)監(jiān)督控制  第一節(jié) 違紀(jì)、違法案件管理業(yè)務(wù)流程  第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理業(yè)務(wù)流程第十六章 企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試與評(píng)價(jià)  第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試與評(píng)價(jià)概述  第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試與評(píng)價(jià)流程參考文獻(xiàn)

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