房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理

出版時(shí)間:2007-1  出版社:建筑書(shū)店(原建筑社)  作者:曾肇河  

內(nèi)容概要

本書(shū)根據(jù)西方管理學(xué)的理論和筆者多年在中國(guó)最大的建筑與房地產(chǎn)公司從事戰(zhàn)略、投資、融資等工作管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理的理論和實(shí)踐進(jìn)行了全面而且深入淺出的介紹和論述。
全書(shū)共10章,從戰(zhàn)略管理理論、方法與原則;外部環(huán)境分析;購(gòu)買力分析;內(nèi)部資源分析;目標(biāo)、策略及計(jì)劃;投資管理;融資管理;營(yíng)銷管理;風(fēng)險(xiǎn)控制;績(jī)效管理等多個(gè)方面進(jìn)行深入討論。本書(shū)不但介紹了房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理的理論及其應(yīng)用,而且針對(duì)房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理中涉及到的宏觀經(jīng)濟(jì)分析,價(jià)值鏈分析,購(gòu)買力分析,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等問(wèn)題進(jìn)行了具體的分析論證。本書(shū)所介紹的理論、方法和案例,都是筆者在工作實(shí)踐中運(yùn)用過(guò)或深入研究過(guò)的,對(duì)房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略管理具有重要的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
本書(shū)可作為房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層管理人員,從事公司戰(zhàn)略管理、投資與融資管理等相關(guān)的業(yè)務(wù)人員,以及高等院校相關(guān)專業(yè)師生參考。

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