BOT項(xiàng)目運(yùn)作與管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

本書(shū)針對(duì)內(nèi)資BOT項(xiàng)目的運(yùn)作與管理，結(jié)合作者多年的研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成，共分上、中、下三篇。上篇為基礎(chǔ)知識(shí)篇，以BOT項(xiàng)目運(yùn)作的核心問(wèn)題為主線，系統(tǒng)地介紹BOT項(xiàng)目的系統(tǒng)架構(gòu)、合同框架、運(yùn)作程序、投資機(jī)會(huì)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、融資結(jié)構(gòu)、特許權(quán)協(xié)議及項(xiàng)目運(yùn)作的關(guān)鍵問(wèn)題等；中篇為工程實(shí)踐篇，以BOT項(xiàng)目生命周期為主線，總結(jié)了平正BOT項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)、實(shí)施籌備、建設(shè)實(shí)施及運(yùn)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗(yàn)；下篇為管理制度篇，介紹了與BOT項(xiàng)目運(yùn)作有關(guān)的政府文件、BOT項(xiàng)目公司管理制度與運(yùn)營(yíng)管理制度。    本書(shū)既有理論的系統(tǒng)性和前沿性，更有實(shí)務(wù)運(yùn)作的指導(dǎo)性，可作為政府、投資、銀行、法律、工程、管理等業(yè)界有關(guān)人員運(yùn)作BOT項(xiàng)目的實(shí)用參考書(shū)；又可作為高等學(xué)校工程管理、項(xiàng)目管理、投資等相關(guān)專業(yè)研究生和本科生相關(guān)課程的參考書(shū)；也可作為各種中高級(jí)管理人員培訓(xùn)班有關(guān)BOT項(xiàng)目運(yùn)作課程的教材。

書(shū)籍目錄

上篇  基礎(chǔ)知識(shí)篇　第一章  BOT模式及其在我國(guó)的應(yīng)用  　第一節(jié)  BOT模式概述　　　一、BOT模式的內(nèi)涵與特征　　　二、BOT模式的派生形式　　　三、BOT模式的實(shí)踐發(fā)展  　第二節(jié)  BOT模式在我國(guó)的應(yīng)用　　　一、BOT模式在我國(guó)的早期實(shí)踐　　　二、內(nèi)資BOT模式的應(yīng)用與發(fā)展　第二章  BOT項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)與運(yùn)作程序  　第一節(jié)  BOT項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)　　　一、項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)　　　二、項(xiàng)目系統(tǒng)關(guān)系　　　三、BOT項(xiàng)目合同框架  　第二節(jié)  BOT項(xiàng)目運(yùn)作程序及里程碑事件　　　一、BOT項(xiàng)目運(yùn)作階段劃分　　　二、BOT項(xiàng)目運(yùn)作程序　　　三、BOT項(xiàng)目里程碑事件　第三章  BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析  　第一節(jié)  概述　　　一、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析的內(nèi)涵　　　二、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析理論基礎(chǔ)　　　三、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析流程  　第二節(jié)  BOT項(xiàng)目投資環(huán)境分析　　　一、BOT項(xiàng)目投資環(huán)境的定義、分類及特征　　　二、BOT項(xiàng)目投資環(huán)境分析的內(nèi)容　　　三、BOT項(xiàng)目投資環(huán)境評(píng)價(jià)  　第三節(jié)  BOT項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性分析　　　一、定義、作用與程序　　　二、BOT項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)　　　三、BOT項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)  　第四節(jié)  BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)選擇　　　一、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告　　　二、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)綜合評(píng)價(jià)　　　三、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)決策　第四章  BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  　第一節(jié)  概述　　　一、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義及特征　　　二、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵  　第二節(jié)  BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別　　　一、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別　　　二、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類  　第三節(jié)  BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)　　　一、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程　　　二、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法  　第四節(jié)  BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)　　　一、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法　　　二、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施　第五章  BOT項(xiàng)目融資  　第一節(jié)  項(xiàng)目融資概述　　　一、項(xiàng)目融資的內(nèi)涵　　　二、項(xiàng)目融資的特點(diǎn)　　　三、項(xiàng)目融資的基本框架  　第二節(jié)  BOT項(xiàng)目融資運(yùn)作程序　　　一、投資決策　　　二、融資決策　　　三、融資談判　　　四、融資執(zhí)行  　第三節(jié)  BOT項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)　　　一、BOT項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與類型　　　二、BOT項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)  　第四節(jié)  BOT項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)　　　一、BOT項(xiàng)目融資的資金構(gòu)成　　　二、BOT項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)　　　三、BOT項(xiàng)目的融資成本  　第五節(jié)  BOT項(xiàng)目信用保證結(jié)構(gòu)　　　一、BOT項(xiàng)目擔(dān)保的內(nèi)涵與作用　　　二、BOT項(xiàng)目擔(dān)保的類型　　　三、BOT項(xiàng)目擔(dān)保人與擔(dān)保范圍　第六章  BOT項(xiàng)目特許權(quán)協(xié)議  　第一節(jié)  特許權(quán)協(xié)議概述　　　一、特許權(quán)協(xié)議的重要作用　　　二、特許權(quán)協(xié)議的相關(guān)主體  　第二節(jié)  特許權(quán)協(xié)議的基本框架　　　一、特許權(quán)協(xié)議的主要內(nèi)容　　　二、特許權(quán)協(xié)議的重要參數(shù)  　第三節(jié)  特許權(quán)協(xié)議談判　　　一、特許權(quán)協(xié)議談判的內(nèi)容和特點(diǎn)　　　二、特許權(quán)協(xié)議談判重點(diǎn)　　　三、特許權(quán)協(xié)議談判的程序  　第四節(jié)  特許權(quán)協(xié)議變更、爭(zhēng)議解決與協(xié)議終止　　　一、協(xié)議變更　　　二、爭(zhēng)議解決　　　三、協(xié)議終止  　附錄  特許權(quán)協(xié)議示例　第七章  BOT項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交  　第一節(jié)  BOT項(xiàng)目建設(shè)管理　　　一、BOT項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)管理　　　二、BOT項(xiàng)目建設(shè)合同管理　　　三、BOT項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理  　第二節(jié)  項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理　　　一、運(yùn)營(yíng)組織構(gòu)建　　　二、人力資源管理　　　三、運(yùn)營(yíng)成本管理　　　四、業(yè)務(wù)管理  　第三節(jié)  項(xiàng)目移交管理　　　一、項(xiàng)目移交工作　　　二、項(xiàng)目移交方式　第八章  BOT項(xiàng)目運(yùn)作的關(guān)鍵問(wèn)題  　第一節(jié)  投資者的項(xiàng)目運(yùn)作能力　　　一、投資決策能力　　　二、項(xiàng)目融資與資金控制能力　　　三、風(fēng)險(xiǎn)管理能力　　　四、建設(shè)管理能力　　　五、運(yùn)營(yíng)管理能力  　第二節(jié)  政府在BOT項(xiàng)目中的作用　　　一、合理的BOT框架中政府的角色和職責(zé)　　　二、政府角色的缺位、越位和錯(cuò)位　　　三、政府在BOT項(xiàng)目中的職能定位中篇  工程實(shí)踐篇　第九章  平正項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)  　第一節(jié)  平正項(xiàng)目概況　　　一、項(xiàng)目基本情況　　　二、項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)  　第二節(jié)  平正項(xiàng)目法人招投標(biāo)　　　一、項(xiàng)目法人招標(biāo)和投標(biāo)　　　二、特許權(quán)協(xié)議談判  　第三節(jié)  平正項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)審批　　　一、項(xiàng)目建議書(shū)審批　　　二、專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告審批　　　三、可行性研究報(bào)告審批　　　四、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審批　　　五、建設(shè)用地審批　第十章  平正項(xiàng)目的實(shí)施籌備  　第一節(jié)  平正項(xiàng)目公司　　　一、平正公司的成立　　　二、平正公司管理模式　　　三、平正公司組織架構(gòu)  　第二節(jié)  平正項(xiàng)目管控體系　　　一、管控體系設(shè)計(jì)總體思路　　　二、管理流程體系　　　三、三維制度體系  　第三節(jié)  平正項(xiàng)目融資　　　一、平正項(xiàng)目融資運(yùn)作程序　　　二、平正項(xiàng)目融資方案　　　三、平正項(xiàng)目融資成本控制　第十一章  平正項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施  　第一節(jié)  平正項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)控制　　　一、平正項(xiàng)目進(jìn)度控制　　　二、平正項(xiàng)目質(zhì)量控制　　　三、平正項(xiàng)目投資控制　　　四、平正項(xiàng)目安全管理  　第二節(jié)  平正項(xiàng)目建設(shè)合同管理　　　一、平正項(xiàng)目合同策劃　　　二、平正項(xiàng)目合同管理措施  　第三節(jié)  平正項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理　　　一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別　　　二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施  　第四節(jié)  平正項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理　　　一、項(xiàng)目外部系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理　　　二、項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理　第十二章  平正項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理  　第一節(jié)  平正項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)綜合管理　　　一、運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)　　　二、各部門(mén)管理職責(zé)  　第二節(jié)  平正項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)管理　　　一、收費(fèi)業(yè)務(wù)管理　　　二、路政業(yè)務(wù)管理　　　三、安全生產(chǎn)管理　　　四、監(jiān)控通信管理　　　五、養(yǎng)護(hù)維修管理　　　六、服務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)管理下篇  管理制度篇參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 BOT模式及其在我國(guó)的應(yīng)用　　基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略。我國(guó)早期基建資金主要來(lái)自中央及地方政府，近期出現(xiàn)了利用項(xiàng)目融資在資本市場(chǎng)上尋求資金的方式，而B(niǎo)OT模式是其中最廣為接受的模式，尤其是內(nèi)資BOT模式在我國(guó)漸成主流。本章介紹BOT模式的內(nèi)涵與特征，及其在世界各國(guó)的實(shí)踐與在我國(guó)的應(yīng)用，并著重介紹內(nèi)資BOT模式在我國(guó)的發(fā)展?！　〉谝还?jié) BOT模式概述　　一、BOT模式的內(nèi)涵與特征　　1.BOT的概念　　BOT是英文Build--Operate--Transfer的縮寫(xiě)，即“建設(shè)一經(jīng)營(yíng)一轉(zhuǎn)讓”。關(guān)于BOT的概念，從產(chǎn)生、發(fā)展到現(xiàn)在，其內(nèi)涵不斷擴(kuò)充和完善。一些權(quán)威組織的定義如下。　　聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織把BOT定義為：在一定時(shí)期內(nèi)由私有組織對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行籌資、建設(shè)、維護(hù)及運(yùn)營(yíng)，此后所有權(quán)移交為公有。　　世界銀行對(duì)BOT的理解是：政府給予某些公司新項(xiàng)目建設(shè)的特許權(quán)時(shí)，通常采取這種方式。私人合伙人或某國(guó)際財(cái)團(tuán)愿意自己融資，建設(shè)某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，并在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)該設(shè)施，然后將此移交給政府部門(mén)或其他公共機(jī)構(gòu)?！　喼揲_(kāi)發(fā)銀行把BOT定義為：項(xiàng)目公司計(jì)劃、籌資和建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，經(jīng)所在國(guó)政府特許在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目，特許權(quán)到期時(shí)將項(xiàng)目資產(chǎn)的所有權(quán)移交給國(guó)家?！　≡谖覈?guó)，一個(gè)廣為接受的BOT的定義是：國(guó)家或者地方政府部門(mén)通過(guò)簽訂特許權(quán)協(xié)議，授予投資者或其代表基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)等權(quán)利；在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi)，基于項(xiàng)目成立的項(xiàng)目公司擁有標(biāo)的項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)權(quán)，通過(guò)收取適當(dāng)?shù)氖褂觅M(fèi)用，回收投資并獲得合理的回報(bào)；特許期屆滿，項(xiàng)目公司將標(biāo)的項(xiàng)目無(wú)償移交給政府部門(mén)。

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