出版時(shí)間:2006-6 出版社:中國(guó)建筑工業(yè)出版社 作者:(英)克林·格雷、威爾·休斯 頁(yè)數(shù):182
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內(nèi)容概要
《建筑設(shè)計(jì)管理》分為兩部分。第一部分考慮到了設(shè)計(jì)管理特有的管理問(wèn)題以及實(shí)踐;第二部分則提供了針對(duì)團(tuán)隊(duì)招募、一體化以及必須從事的特別任務(wù)方面的一個(gè)有用指南。
書(shū)籍目錄
前言引言第一部分 設(shè)計(jì)管理理論第1章 設(shè)計(jì)和建筑中的管理以及組織1.1組織問(wèn)題1.2環(huán)境1.3復(fù)雜性1.4合作途徑1.5結(jié)論第2章 建筑設(shè)計(jì)的程序2.1設(shè)計(jì)的特性2.2建筑設(shè)計(jì)問(wèn)題的本質(zhì)2.3解決設(shè)計(jì)問(wèn)題的策略2.4設(shè)計(jì)程序中的限制2.5制圖程序是設(shè)計(jì)的重要一環(huán)2.6結(jié)論建筑設(shè)計(jì)管理第3章 策劃設(shè)計(jì)的程序3.1任務(wù)的大小3.2設(shè)計(jì)實(shí)踐3.3技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和信息3.4結(jié)論第4章 階段、扮演角色和責(zé)任4.1活動(dòng)的分類4.2項(xiàng)目和決策階段4.3主導(dǎo)地位的更迭4.4管理的網(wǎng)絡(luò)4.5各種調(diào)配選項(xiàng)的效果4.6責(zé)任4.7結(jié)論第5章 人員和組織5.1選擇程序5.2多重組織項(xiàng)目的管理5.3多重組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)性5.4協(xié)議5.5結(jié)論第二部分 設(shè)計(jì)管理實(shí)踐第6章 發(fā)展一個(gè)項(xiàng)目文化的策略6.1有效的溝通6.2合作6.3技術(shù)群6.4開(kāi)發(fā)一個(gè)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)6.5啟動(dòng)會(huì)議第7章 為任務(wù)下定義7.1著手開(kāi)始7.2需求聲明7.3業(yè)務(wù)案例7.4功能性大綱7.5概念和主題設(shè)計(jì)7.6策劃設(shè)計(jì)7.7接觸點(diǎn)控制7.8適合目標(biāo)的完整信息第8章 管理信息生產(chǎn)8.1信息的協(xié)調(diào)和投入的批準(zhǔn)8.2設(shè)計(jì)投入的回顧8.3計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)8.4發(fā)布信息8.5制圖控制第9章 信息的評(píng)估9.1設(shè)計(jì)評(píng)論9.2價(jià)值工程9.3可建造性9.4危險(xiǎn)操作9.5生存周期費(fèi)用9.6維護(hù)9.7外部維護(hù)9.8服務(wù)維護(hù)第10章 規(guī)劃、監(jiān)控和控制10.1規(guī)劃的方法10.2一種解析設(shè)計(jì)規(guī)劃工具的發(fā)展(ADePT)10.3工作組件設(shè)計(jì)和調(diào)配控制10.4費(fèi)用規(guī)劃和控制10.5變化控制10.6會(huì)議和決策控制建筑設(shè)計(jì)管理第11章 運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)計(jì)管理11.1業(yè)務(wù)案例11.2輪廓設(shè)計(jì)11.3主題設(shè)計(jì)11.4顧問(wèn)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)11.5調(diào)配11.6專家的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)11.7建設(shè)11.8最終評(píng)價(jià)詞匯表參考文獻(xiàn)
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關(guān)于建筑設(shè)計(jì)程序管理的一本實(shí)踐手冊(cè)。提供了大量的清單來(lái)幫助繁忙的設(shè)計(jì)師以及管理者們。以一幅一體化了的程序示意圖,伴隨著針對(duì)設(shè)計(jì)程序每一個(gè)團(tuán)體的指南而結(jié)束本書(shū)。結(jié)構(gòu)合理。便于閱讀。本書(shū)分為兩部分。第一部分考慮到了設(shè)計(jì)管理特有的管理問(wèn)題以及實(shí)踐;第二部分則提供了針對(duì)團(tuán)隊(duì)招募、一體化以及必須從事的特別任務(wù)方面的一個(gè)有用指南。必須特別注意的是各個(gè)團(tuán)體在程序進(jìn)行過(guò)程中角色和責(zé)任方面的改變方式。這本指南獨(dú)特地解釋了在這個(gè)復(fù)雜學(xué)科里將效率最大化的方式。本書(shū)的作者是項(xiàng)目管理領(lǐng)域公認(rèn)的權(quán)威人士,就職于國(guó)際知名的雷丁大學(xué)建筑管理工程系。本書(shū)對(duì)于項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)生以及從業(yè)者來(lái)說(shuō)都是價(jià)值非凡的。
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