定額員

內(nèi)容概要

　　《施工現(xiàn)場十大員技術(shù)管理手冊：定額員（第2版）》主要講述施工現(xiàn)場定額員的職責、工作任務范圍以及有關(guān)建筑安裝工程的專業(yè)技術(shù)知識。重點介紹現(xiàn)場定額員應掌握的基本的、實用的專業(yè)知識和施工現(xiàn)場的業(yè)務實施細則。主要內(nèi)容有：建筑工程概述、建筑工程定額、勞動定額的應用、施工預算的編制、建筑企業(yè)施工定額管理、工程量清單和清單計價、施工定額與單位工程施工進度計劃的編制、施工定額與計劃、成本管理、施工定額管理、定額員的職業(yè)道德及管理職責。編寫內(nèi)容求實，理論聯(lián)系實際，是提供給施工定額員便于自學并具有實用性的工具書。

書籍目錄

1 建筑工程概述1.1 建筑業(yè)及建筑產(chǎn)品1.1.1 建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用1.1.2 建筑產(chǎn)品的分類1.1.3 建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點1.2 建筑產(chǎn)品價格的確定2 建筑工程定額2.1 定額概述2.1.1 定額及其種類2.1.2 施工定額的特點2.2 施工定額的意義及組成2.2.1 施工定額的概念2.2.2 施工定額的組成形式2.3 施工定額的作用2.4 施工定額的編制2.4.1 施工定額的編制原則2.4.2 施工定額編制的主要依據(jù)2.4.3 施工定額的編制3 勞動定額的應用3.1 勞動定額概述3.1.1 勞動定額及其內(nèi)容3.1.2 勞動定額的表現(xiàn)形式3.1.3 勞動定額的編號含義及查閱方法3.1.4 使用定額注意事項3.2 勞動定額的編寫原則3.3 勞動定額的應用3.3.1 材料運輸及材料加工3.3.2 人力、土方工程3.3.3 架子工程3.3.4 磚石工程3.3.5 抹灰工程3.3.6 手工木作工程3.3.7 機械木作工程3.3 8 模板工程3.3.9 鋼筋工程3.3.10 鋼筋混凝土工程3.3.11 防水工程3.3.12 油漆玻璃工程3.3.13 金屬制品制作及安裝3.3.14 鋼、混凝土構(gòu)件吊裝工程3.3.15 機械土方工程3.3.16 石方工程3.3.17 機械打樁工程3.3.18 鋼、混凝土構(gòu)件機械運輸及吊裝工程4 施工預算的編制4.1 施工預算的編制依據(jù)及作用4.1.1 施工預算的編制依據(jù)4.1.2 施工預算的作用4.2 建筑安裝工程施工預算的編制4.2.1 施工預算的內(nèi)容4.2.2 施工預算的編制步驟4.3 “兩算”對比4.3.1 施工預算與施工圖預算的區(qū)別4.3.2 “兩算”對比方法4.3.3 “兩算”對比的內(nèi)容4.4 施工預算實例4.4.1 工程說明4.4.2 施工預算（人工部分）的編制5 建筑企業(yè)施工定額管理5.1 定額管理概述5.1.1 勞動定額管理的內(nèi)容5.1.2 勞動生產(chǎn)率5.1.3 勞動定額管理5.2 勞動定額與按勞分配5.2.1 概述5.2.2 建筑施工企業(yè)工資制作5.2.3 建筑工人工資的計算方法5.2.4 改革中的建筑施工企業(yè)工資制度5.3 材料管理及下達材料計劃5.3.1 材料管理的內(nèi)容5.3.2 建筑材料的分類5.3.3 節(jié)約材料的途徑5.3.4 材料定額管理5.3.5 材料計劃管理5.4 機械設(shè)備使用管理及機械設(shè)備分析5.4.1 機械設(shè)備管理概述5.4.2 機械設(shè)備使用管理5.4.3 機械設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標統(tǒng)計與分析6 工程量清單和清單計價6.1 工程量清單編制6.1.1 一般規(guī)定6.1.2 分部分項工程量清單6.1.3 措施項目清單6.1.4 其他項目清單6.2 工程量清單計價6.3 工程量清單及其計價格式6.3.1 工程量清單格式6.3.2 工程量清單計價格式7 施工定額與單位工程施工進度計劃的編制7.1 概述7.1.1 單位工程施工進度計劃的基本概念7.1.2 單位工程施工進度計劃的表達形式7.2 流水施工進度計劃7.2.1 流水作業(yè)的基本概念7.2.2 組織流水作業(yè)的基本方式7.3 網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃7.3.1 概述7.3.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖7.4 單位工程施工進度計劃的編制7.4.1 編制單位工程進度計劃的依據(jù)及步驟7.4.2 確定施工過程項目及計算工程量7.4.3 勞動工日數(shù)和機械臺班數(shù)的確定7.4.4 編制單位工程施工進度計劃……8 施工定額與計劃國、成本管理9 施工定額管理10 定額員的職業(yè)道德及管理職責

章節(jié)摘錄

　　材料消耗定額是編制施工預算和考核材料消耗量，衡量材料的節(jié)約或浪費的依據(jù)，對控制工程的材料消耗、降低工程成本有著決定性的影響。　　3.機械臺班使用定額：是在正常的施工條件和合理使用施工機械的條件下，規(guī)定利用某種機械，完成單位施工項目所必需的機械工作時間。機械臺班使用定額同勞動定額一樣，可分為機械時間定額和機械產(chǎn)量定額兩種?！　C械臺班使用定額是編制施工預算和考核施工機械使用效率的依據(jù)。　　按照定額的管理層次和執(zhí)行范圍還可分為全國統(tǒng)一定額、主管部定額、地方定額和企業(yè)定額等，這里就不一一介紹?！　?.1.2 施工定額的特點　　施工定額是施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它既涉及施工技術(shù)、經(jīng)營管理和生產(chǎn)關(guān)系，又與企業(yè)內(nèi)部管理密切相關(guān)，是一項技術(shù)經(jīng)濟定額。其主要特點是：　?。ㄒ唬┒~的科學性　　施工定額的科學性首先表現(xiàn)在定額的制定上，定額是在認真研究施工企業(yè)管理的客觀規(guī)律，遵循其要求，在總結(jié)施工生產(chǎn)實踐的基礎(chǔ)上，根據(jù)廣泛搜集的資料，經(jīng)過科學分析研究后，采用一套已經(jīng)成熟的科學方法制定的。　　其次，定額的科學性還表現(xiàn)在定額制定的技術(shù)方法上，它吸取了現(xiàn)代科學的管理成果，形成了一套嚴密的、科學的確定定額的技術(shù)方法。

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