國(guó)際工程合同管理

前言

　　全國(guó)高等學(xué)校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)在2000年決定組織一套推薦教材，本書是其中之一，是根據(jù)工程管理專業(yè)國(guó)際工程管理方向主要課程教學(xué)基本要求編寫的。　　我國(guó)工程技術(shù)大軍走向國(guó)際工程承包和咨詢市場(chǎng)已有二十五載春秋，到2003年，我國(guó)多種行業(yè)的公司在“走出去”戰(zhàn)略思想的指引下，已經(jīng)進(jìn)入180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)外承包工程和勞務(wù)完成的營(yíng)業(yè)總額達(dá)到138億美元，有47家公司進(jìn)入世界225家最大承包商的行列，這說(shuō)明我們?cè)陂_拓和占領(lǐng)國(guó)際工程市場(chǎng)方面取得的巨大成績(jī)，但是我們也應(yīng)看到和發(fā)達(dá)國(guó)家公司的差距。我國(guó)47家公司的國(guó)外營(yíng)業(yè)額之和為83。3 億美元，僅僅相當(dāng)于位列225家公司第3名的一家外國(guó)公司的國(guó)外營(yíng)業(yè)額。我們?cè)趪?guó)外承包的工程項(xiàng)目中大型項(xiàng)目少，設(shè)計(jì)一建造、交鑰匙總承包項(xiàng)目更少，經(jīng)濟(jì)效益不理想，工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)走出國(guó)門的很少。產(chǎn)生上述問題的根本原因之一是國(guó)際工程管理人才匱乏?！　∥覈?guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織（WTO），國(guó)內(nèi)的建設(shè)市場(chǎng)日益對(duì)外開放，外國(guó)的咨詢?cè)O(shè)計(jì)和工程公司正在走進(jìn)中國(guó)這個(gè)巨大的建設(shè)市場(chǎng)，但入世也為我國(guó)的建設(shè)大軍走向國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了更好的條件。如何利用入世的機(jī)遇，迎接入世的挑戰(zhàn)，使我們的思想、知識(shí)和理念更好地與國(guó)際接軌，是擺在我國(guó)建筑行業(yè)有關(guān)的政府部門、公司企業(yè)、管理人員、技術(shù)人員和教育工作者面前的重大課題?！　∽鳛榻逃ぷ髡撸覀冋J(rèn)為我國(guó)工程管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該懂得更多的工程項(xiàng)目管理的國(guó)際慣例，而工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理。在這本教材中將全面地介紹國(guó)際工程合同管理方面的理念、信息和操作知識(shí)?！　”緯奶攸c(diǎn)是：　　1.注重基本理論概念的闡述。書中對(duì)基本理論概念都進(jìn)行了推敲和分析，如國(guó)際工程及其特點(diǎn)；國(guó)際工程合同及其特點(diǎn)；咨詢服務(wù)的概念；合同條件的概念；伙伴關(guān)系的概念；風(fēng)險(xiǎn)、索賠的概念等，以幫助讀者學(xué)習(xí)好國(guó)際工程合同管理的理論基礎(chǔ)知識(shí)?！　?.信息量大，宏觀與微觀相結(jié)合。既著重于為讀者開拓思路，擴(kuò)展知識(shí)面，如本書介紹了多種工程項(xiàng)目的管理模式、多種合同、合同條件范本的內(nèi)容，又重點(diǎn)地為讀者介紹了較多的可操作性強(qiáng)的知識(shí)。　　3.反映國(guó)際上的最新動(dòng)態(tài)。國(guó)際上的工程管理近十幾年來(lái)發(fā)展很快，本書在闡述傳統(tǒng)的國(guó)際工程項(xiàng)目管理理論的基礎(chǔ)上，盡力做到介紹國(guó)際上的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和最新合同文本，如世行工程采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件2004年5月的文本，F(xiàn)IDICl999年新出版的幾本合同條件等。

內(nèi)容概要

本書是根據(jù)工程管理專業(yè)國(guó)際工程管理方向主要課程教學(xué)基本要求編寫。主要內(nèi)容包括：緒論，國(guó)際工程項(xiàng)目的工程采購(gòu)合同，國(guó)際工程項(xiàng)目的咨詢服務(wù)合同，F(xiàn)IDIC編制的工程承包合同條件，NEC與AIA合同，國(guó)際工程中的其他相關(guān)合同，國(guó)際工程項(xiàng)目的合同管理等。

作者簡(jiǎn)介

本書是根據(jù)工程管理專業(yè)國(guó)際工程管理方向主要課程教學(xué)基本要求編寫。主要內(nèi)容包括：緒論，國(guó)際工程項(xiàng)目的工程采購(gòu)合同，國(guó)際工程項(xiàng)目的咨詢服務(wù)合同，F(xiàn)IDIC編制的工程承包合同條件，NEC與AIA合同，國(guó)際工程中的其他相關(guān)合同，國(guó)際工程項(xiàng)目的合同管理等。

書籍目錄

第一章 緒論；第二章 國(guó)際工程項(xiàng)目的工程采購(gòu)合同；第三章 國(guó)際工程項(xiàng)目的咨詢服務(wù)合同；第四章 FIDIC 編制的工程承包合同條件；第五章 NEC 與AIA 合同；第六章 國(guó)際工程中的其他相關(guān)合同；第七章 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理。主要參考文獻(xiàn)。

章節(jié)摘錄

　　第一節(jié) 國(guó)際工程　　一、國(guó)際工程的概念和特點(diǎn)　?。ㄒ唬﹪?guó)際工程的概念和內(nèi)容　　國(guó)際工程就是一個(gè)工程項(xiàng)目的咨詢、融資、采購(gòu)、承包、管理以及培訓(xùn)等各個(gè)階段的參與者來(lái)自不止一個(gè)國(guó)家，并且按照國(guó)際上通用的工程項(xiàng)目管理理念進(jìn)行管理的工程?！　「鶕?jù)這個(gè)定義，我們可以從兩個(gè)方面去更廣義地理解國(guó)際工程的概念和內(nèi)容：　　1.國(guó)際工程包含國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)　　國(guó)際工程既包括我國(guó)公司去海外參與投資和實(shí)施的各項(xiàng)工程，又包括國(guó)際組織和國(guó)外的公司到中國(guó)來(lái)投資和實(shí)施的工程。我國(guó)目前是一個(gè)開放的市場(chǎng)，加人世界貿(mào)易組織（WTO）之后，工程項(xiàng)目市場(chǎng)會(huì)更加對(duì)外開放，在國(guó)內(nèi)也會(huì)遇到大量國(guó)內(nèi)習(xí)慣稱之為“涉外工程”的國(guó)際工程，所以我們研究國(guó)際工程不僅是走向海外的需要，也是適應(yīng)人世，鞏固和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要?！　?.國(guó)際工程包括咨詢和承包兩大行業(yè)　　（1）國(guó)際工程咨詢：包括對(duì)工程項(xiàng)目前期的投資機(jī)會(huì)研究、預(yù)可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、監(jiān)理、管理、后評(píng)價(jià)等。是以高水平的智力勞動(dòng)為主的行業(yè)，一般都是為建設(shè)單位——業(yè)主一方服務(wù)的，也可應(yīng)承包商聘請(qǐng)為其進(jìn)行施工管理、成本管理等，但不得在一個(gè)工程項(xiàng)目中同時(shí)為雙方服務(wù)?！　。?）國(guó)際工程承包：包括對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)、施工、設(shè)備采購(gòu)及安裝調(diào)試、分包、提供勞務(wù)等。按照業(yè)主的要求，有時(shí)也做施工詳圖設(shè)計(jì)和部分永久工程的設(shè)計(jì)?！　　?/pre>








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