施工項目管理

內容概要

項目管理是整個施工過程中關鍵的要素之一。沒有有效的項目管理，規(guī)劃良好的項目也會失??；但如果采用了有效的管理手段，收支勉強平衡或規(guī)劃不良的項目也有可能成功。本書旨在找出、定義和解釋成功經營建筑業(yè)所必需的非工程技能。全書主要內容有：建筑業(yè)簡介，施工過程的開始，施工合同通用條款，項目估價，項目組織，項目采購，項目成本控制程序，變更令和違約損害賠償條款，項目記錄，索賠、爭端、仲裁和調解，舊建筑物的更新和修繕，設計-建造合一模式，建筑安全，有效的寫作，電子施工等。本書是原著第四版。本書充滿了舊建筑修繕以及設計—建造項目管理中的獲利技巧以及大量細節(jié)，是項目經理最值得信賴的參考書。

書籍目錄

第1章 建筑業(yè)簡介第2章 施工過程的開始第3章 施工合同通用條款第4章 估價第5章 項目組織第6章 項目采購第7章 項目成本控制程序第8章 變更令和違約損害賠償條款第9章 項目記錄第10章 索賠、爭端、仲裁和調解第11章 舊建筑物的更新和修繕第12章 設計—建造第13章 建筑安全第14章 有效的寫作第15章 電子施工—施工和電子優(yōu)勢附錄A 總包商和分包商的基準財務數據附錄B 行業(yè)協(xié)會以及專業(yè)組織

圖書封面

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