建筑管理

內(nèi)容概要

譯文的主持者近些年曾致力于建筑管理的國際化和現(xiàn)代化的探索，并已悉知美國的建筑管理是國際一流，《建筑管理》一書為美國當(dāng)今攻讀該專業(yè)的大學(xué)生和研究生的首選教材，在全美建筑業(yè)界有廣泛影響。本教材原文的第一版已經(jīng)問世16年了，并且再印了30次。本教材主要是向本專業(yè)的學(xué)生介紹復(fù)雜的結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容，以及建筑業(yè)是如何構(gòu)建和組織。一名成功的項(xiàng)目經(jīng)理必須“熟知各項(xiàng)施工內(nèi)容，能夠面對并戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)”，為此本版增加了估算、成本控制以及施工過程分析等部分。     本書可作為從事建筑管理人員了解和系統(tǒng)學(xué)習(xí)建筑管理基礎(chǔ)知識的主要讀本，更是建筑管理相關(guān)專業(yè)大學(xué)生和研究生首選輔助教材。

書籍目錄

第1章 歷史沿革和基本概念　1.1　歷史回顧　1.2　優(yōu)秀的建筑工程界領(lǐng)袖　1.3　巴拿馬大運(yùn)河　1.4　其他歷史性工程項(xiàng)目　1.5　建筑技術(shù)和建筑管理　1.6　項(xiàng)目的生產(chǎn)方式　1.7　工程項(xiàng)目的過程　1.8　建筑管理與資源利用　1.9　建筑業(yè)　1.10　建筑業(yè)構(gòu)成　1.11　房屋工程項(xiàng)目　1.12　基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目　1.13　工業(yè)工程項(xiàng)目　1.14　建筑業(yè)部門的不同劃分方法　1.15　建筑管理的層次劃分第2章 投標(biāo)文件的準(zhǔn)備　2.1　工程項(xiàng)目的概念及需求　2.2　需求的形成　2.3　需求目標(biāo)的評估　2.4　概念設(shè)計(jì)及其評估　2.5　初步和詳細(xì)設(shè)計(jì)　2.6　招標(biāo)通知　2.7　招標(biāo)文件包　2.8　通用條件　2.9　附加條件　2.10　技術(shù)說明　2.11　補(bǔ)遺　2.12　投標(biāo)決策　2.13　資格預(yù)審　2.14　分包商和供應(yīng)商的報(bào)價(jià)/合同　2.15　投標(biāo)擔(dān)?！?.16　履約和支付擔(dān)保　2.17　擔(dān)保的費(fèi)用和要求　習(xí)題第3章 施工階段中的事項(xiàng)和問題　3.1　承諾期和退標(biāo)　3.2　接受合同和開始工作通知　3.3　合同協(xié)議　3.4　工期延長　3.5　工程變更　3.6　條件變更　3.7　價(jià)值工程　3.8　暫停、延遲和中斷　3.9　清償損失額　3.10　進(jìn)度款和保留金　3.11　進(jìn)度報(bào)告　3.12　驗(yàn)收和結(jié)算付款　3.13　小結(jié)　習(xí)題第4章 建筑合同　4.1　合同環(huán)境　4.2　建筑采購過程　4.3　主要的建筑合同類型　4.4　競標(biāo)合同　4.5　總價(jià)合同　4.6　單價(jià)合同　4.7　協(xié)議合同　4.8　設(shè)計(jì)－施工合同　4.9　設(shè)計(jì)－施工聯(lián)合承包合同　4.10　建筑管理合同　習(xí)題第5章 法定組織　5.1　組織的類型　5.2　法定組織　5.3　業(yè)主制　……第6章 工期計(jì)劃控制第7章 項(xiàng)目資金流動(dòng)第8章 項(xiàng)目融資第9章 機(jī)械設(shè)備成本第10章 機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)率第11章 施工運(yùn)籌第12章 估算過程第13章 建筑勞務(wù)第14章 成本控制第15章 材料管理第16章 安全附錄

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    建筑管理 PDF格式下載

---