建筑工程危機(jī)管理

內(nèi)容概要

　　建筑工程危機(jī)治理旨在闡明如何防止建筑工程中的危機(jī)，以及對(duì)于無法避免的危機(jī)，如何利用它。基于數(shù)十年的危機(jī)治理研究工作以及在施工建筑業(yè)的咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，馬丁·羅斯茂為我們提供了大量的來自高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在《建筑工程危機(jī)管理》這本書中，以反應(yīng)和預(yù)防為中心，把危機(jī)看成是一種發(fā)展的機(jī)遇——這對(duì)把危機(jī)看成是治理上的失敗，應(yīng)該不計(jì)一切代價(jià)來避免和壓制的觀點(diǎn)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)?！　∥C(jī)治理要求讀者用當(dāng)代危機(jī)治理，風(fēng)險(xiǎn)治理，心理學(xué)及行為科學(xué)等研究成果，用種新的思路來看待工程。案例研究給讀者提供了絕好的工具來吸取他人的經(jīng)驗(yàn)，洞察在實(shí)際的危機(jī)過程中人們的行為方式。 　　討論的主題包括：　　危機(jī)計(jì)劃　　危機(jī)管理的動(dòng)態(tài)性　　建筑工程中的應(yīng)急計(jì)劃　　危機(jī)管理者作為社會(huì)建筑師　　危機(jī)管理者的教訓(xùn)　　創(chuàng)建樂觀性的組織

書籍目錄

第一章 簡(jiǎn)介第二章 危機(jī)計(jì)劃第三章 危機(jī)管理的動(dòng)態(tài)性第四章 建筑工程中的應(yīng)急計(jì)劃第五章 危機(jī)管理者——社會(huì)建筑師第六章 案例研究1第七章 案例研究2第八章 案例研究3第九章 案例研究4第十章 危機(jī)管理的教訓(xùn)第十一章 結(jié)論——?jiǎng)?chuàng)建樂觀性的組織

圖書封面

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