出版時間:2003-1 出版社:中國建筑書店有限責(zé)任公司(中國建筑工業(yè) 作者:馬丁·羅斯茂 頁數(shù):170 譯者:尚梅
內(nèi)容概要
建筑工程危機治理旨在闡明如何防止建筑工程中的危機,以及對于無法避免的危機,如何利用它。基于數(shù)十年的危機治理研究工作以及在施工建筑業(yè)的咨詢工作經(jīng)驗,馬丁·羅斯茂為我們提供了大量的來自高風(fēng)險企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)。在《建筑工程危機管理》這本書中,以反應(yīng)和預(yù)防為中心,把危機看成是一種發(fā)展的機遇——這對把危機看成是治理上的失敗,應(yīng)該不計一切代價來避免和壓制的觀點來說是一個挑戰(zhàn)?! ∥C治理要求讀者用當代危機治理,風(fēng)險治理,心理學(xué)及行為科學(xué)等研究成果,用種新的思路來看待工程。案例研究給讀者提供了絕好的工具來吸取他人的經(jīng)驗,洞察在實際的危機過程中人們的行為方式。 討論的主題包括: 危機計劃 危機管理的動態(tài)性 建筑工程中的應(yīng)急計劃 危機管理者作為社會建筑師 危機管理者的教訓(xùn) 創(chuàng)建樂觀性的組織
書籍目錄
第一章 簡介第二章 危機計劃第三章 危機管理的動態(tài)性第四章 建筑工程中的應(yīng)急計劃第五章 危機管理者——社會建筑師第六章 案例研究1第七章 案例研究2第八章 案例研究3第九章 案例研究4第十章 危機管理的教訓(xùn)第十一章 結(jié)論——創(chuàng)建樂觀性的組織
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