建筑工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識

前言

　　工程建設(shè)監(jiān)理在中國已實行了十五年的時間，在全體監(jiān)理工作者的探索下，基本形成了一套監(jiān)理工作的理論和方法，對我國的工程建設(shè)起到了巨大的推動作用，有效地提高了工程項目的投資建設(shè)效益，尤其保證了工程質(zhì)量。　　在國家頒布《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》之后，建設(shè)領(lǐng)域關(guān)于質(zhì)量管理的改革進(jìn)一步深化，建設(shè)部圍繞工程質(zhì)量問題發(fā)布了一系列的管理規(guī)定或規(guī)范，如見證取樣和送檢的規(guī)定、驗收備案制度、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、旁站監(jiān)理規(guī)定，施工質(zhì)量驗收規(guī)范的集中修訂并在2003年全部實施等。這些規(guī)定與規(guī)范均強(qiáng)化了監(jiān)理工作，對監(jiān)理工作提出了新的要求。作為監(jiān)理人員必須努力學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新制度，適應(yīng)新形勢對監(jiān)理工作的要求?！　≠|(zhì)量是監(jiān)理人員永恒的主題，而監(jiān)理人員如何依據(jù)最新的標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、巡視、旁站、檢測、驗收等質(zhì)量控制工作，落實《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》與其他施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，進(jìn)一步提高質(zhì)量控制的效果，是擺在所有監(jiān)理人員面前的重要課題。本套叢書力求向從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的人員揭示其中的一些方法。

內(nèi)容概要

工程建設(shè)監(jiān)理工作的核心是管理，主要內(nèi)容是三控兩管一協(xié)調(diào)。為了使監(jiān)理員能夠掌握監(jiān)理制度、監(jiān)理法規(guī)與監(jiān)理工作規(guī)范中關(guān)于監(jiān)理員工作的要求，本書共分為五個。第一部分是監(jiān)理制度方面的內(nèi)容，第二部分簡要介紹了招標(biāo)投標(biāo)與合同法方面的一些基本要求，第三部分是質(zhì)量控制的一般方法和程序，第四部分是施工進(jìn)度方面的基礎(chǔ)知識與方法，第五部分介紹了工程項目投資的構(gòu)成與工程量計算的規(guī)則，為監(jiān)理員能夠進(jìn)行工程計量提供必要的知識，第六部分介紹了監(jiān)理工作檔案管理的內(nèi)容與基本要求。

書籍目錄

第一部分 監(jiān)理概論  第一章 我國的監(jiān)理制度  第二章 我國建設(shè)監(jiān)理制度的基本內(nèi)容  第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容與目標(biāo)控制方法  第四章 項目的監(jiān)理組織  第五章 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則  第六章 監(jiān)理的法規(guī)體系及國外監(jiān)理簡況第二部分 招標(biāo)投標(biāo)與合同管理  第七章 建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)  第八章 合同法律制度  第九章 施工合同管理第三部分 質(zhì)量控制  第十章 工程質(zhì)量控制的概念及影響因素  第十一章 施工階段的質(zhì)量控制  第十二章 工程項目監(jiān)理工作內(nèi)容示例  第十三章 設(shè)備安裝的質(zhì)量控制  第十四章 工程質(zhì)量的事故與處理第四部分 進(jìn)度控制  第十五章 進(jìn)度控制概述  第十六章 進(jìn)度計劃的編制  第十七章 進(jìn)度計劃的調(diào)整與施工階段進(jìn)度控制第五部分 造價控制  第十八章 造價控制概述  第十九章 建筑工程施工圖預(yù)算與工程量計算規(guī)則介紹  第二十章 施工階段造價管理第六部分 資料管理  第二十一章 監(jiān)理文件資料的管理附錄一 中華人民共和國建筑法附錄二 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法附錄三 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例附錄四 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定附錄五 關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定的通知附錄六 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定附錄七 建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定附錄八 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法附錄九 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定附錄十 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的表式參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　一、中國建設(shè)監(jiān)理制度的引入　　工程建設(shè)監(jiān)理，在國外已有幾百年的發(fā)展史，其起源可追溯到產(chǎn)業(yè)革命前的16世紀(jì)。它的產(chǎn)生和演進(jìn)，與商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)化分工、生產(chǎn)的社會化相伴隨，并日趨完善。　　16世紀(jì)以前的歐洲，隨著社會經(jīng)濟(jì)和建筑技術(shù)的發(fā)展，工程規(guī)模日漸擴(kuò)大，出現(xiàn)了建筑師。建筑師就是總營造師，他受雇或從屬于業(yè)主，負(fù)責(zé)設(shè)計、購料、雇用工匠，并組織和管理工程的施工。那時的建筑師面臨的技術(shù)要求比較低，建材品種也比較少。這一時期的項目建設(shè)與管理還屬于自營方式?！　?6世紀(jì)以后，歐洲興起了華麗的花園建筑熱潮，社會對房屋建造技術(shù)的要求越來越高，這就需要對施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理與監(jiān)督，于是傳統(tǒng)的建筑業(yè)開始發(fā)生變化，建筑師隊伍出現(xiàn)丁專業(yè)分工。一部分建筑師聯(lián)合起來專門從事設(shè)計；另一部分建筑師則從事組織、監(jiān)督施工。這樣就形成了設(shè)計和施工的分離。最初的監(jiān)理內(nèi)容主要是監(jiān)督工程質(zhì)量，替業(yè)主計算工程量和驗方，也就是實地丈量各分部分項工程所完成的實物工程量。這時的項目建設(shè)與管理已開始向?qū)I(yè)化發(fā)展?！　?8世紀(jì)60年代的英國產(chǎn)業(yè)革命，大大促進(jìn)了整個歐洲大陸的城市化和工業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程，隨之帶來了建筑業(yè)的空前繁榮，相應(yīng)地要求建立一種新的管理方式來達(dá)到工程建設(shè)的高質(zhì)量。業(yè)主已感覺到，單靠自己監(jiān)督管理工程建設(shè)十分困難，需要工程建設(shè)專家?guī)椭约罕O(jiān)督管理工程建設(shè)。從此，專業(yè)化的社會監(jiān)理的必要性開始被人們所認(rèn)識。1830年英國政府以法律手段推出了總包合同制。

圖書封面

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