專業(yè)服務(wù)合同與使用指南

前言

　　至今，新工程合同系列中的三個(gè)主要合同文件已譯成了中文：　　工程施工合同　　專業(yè)服務(wù)合同　　裁決人合同　　每個(gè)合同均附有使用指南和工作流程圖?！　⌒鹿こ毯贤盗械钠鸩莼谌齻€(gè)主要原則：　　簡潔性　　靈活性　　促進(jìn)工程良好管理　　且不論及其他因素，合同文本以淺顯易懂的語言書就，使合同語言簡潔明了并盡量避免使用施工合同專家才能理解的一些法律術(shù)語和措詞?！　§`活性指所編制的一份合同格式可適用于世界各地各類工程項(xiàng)目?！　∩鲜鰞蓚€(gè)原則有利于將新工程合同系列譯成其他語言并在許多國家中使用?！　≡谛鹿こ毯贤盗兄坏墓こ淌┕ず贤?999年成功地譯成中文后，土木工程師學(xué)會十分高興地看到新工程合同系列中的專業(yè)服務(wù)合同和裁決人合同又被譯成了中文出版。　　起草新工程合同系列的第三個(gè)重要原則是促進(jìn)良好的工程管理。我們衷心希望，簡潔明了、靈活適用的工程合同條件的中文版的出版將使新工程合同系列得到更廣泛的使用。　　我們要感謝那些致力于策劃、不懈努力完成合同文本翻譯而不辭辛勞的人們。他們應(yīng)為專業(yè)服務(wù)合同和裁決人合同的第一個(gè)非英文文本的出版所取得的成就而感到自豪。

內(nèi)容概要

本書是新工程合同系列（NEC）之一，主要介紹了三大部分內(nèi)容：專業(yè)服務(wù)合同條件、專業(yè)服務(wù)合同的使用指南、專業(yè)服務(wù)合同的工作流程圖。本書為國際工程項(xiàng)目中專業(yè)服務(wù)合同的訂立及實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)提供了合同依據(jù)。    讀者對象從事國際工程咨詢與管理的專業(yè)人員及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生參考。

書籍目錄

●專業(yè)服務(wù)合同●專業(yè)服務(wù)合同使用指南●專業(yè)服務(wù)合同工作流程圖●the Professional Services Contract●Guidance notes and flow charts for the Professional Services Contract

章節(jié)摘錄

　　補(bǔ)償事件60.1　　變更咨詢服務(wù)范圍（1）對咨詢服務(wù)工作的改變是雇主。　　變更咨詢服務(wù)范圍的指令引起的。第20.2 條授予了雇主變更咨詢服務(wù)范圍的權(quán)力。變更咨詢服務(wù)范圍可能會改變咨詢服務(wù)的一些細(xì)節(jié)或改變將要提供咨詢服務(wù)的方法?！　∈褂弥饕x項(xiàng)G時(shí)，雇主應(yīng)在指令中說明，變更咨詢服務(wù)范圍是否一般影響任務(wù)表中的工作項(xiàng)目或只影響某一特定任務(wù)中的工作項(xiàng)目?！　〔荒芴峁?zhǔn)入許可（2）當(dāng)雇主不能按第26.1 條款提供準(zhǔn)入許可時(shí)，就導(dǎo)致補(bǔ)償事件?！　」椭骰蚱渌健　〔缓献鳎?）　　盡管要求咨詢工程師與其他方合作，如必要時(shí)雇主與他們開會（參見第23.1 條款，第23.2 條款），若其他方做不到就構(gòu)成了補(bǔ)償事件。一家與咨詢工程師無分包關(guān)系的服務(wù)公司不能及時(shí)提供其服務(wù)的細(xì)節(jié)，也構(gòu)成了補(bǔ)償事件。雇主應(yīng)在咨詢服務(wù)范圍內(nèi)規(guī)定咨詢工程師與其他方界面的范圍以及咨詢工程師有權(quán)依賴其他方提供的服務(wù)的程度?！　〔挥枵J(rèn)可（7）　　許多條款闡述了雇主可能不認(rèn)可咨詢工程師提交建議的理由。除此以外的不認(rèn)可被視為補(bǔ)償事件。　　更正假設(shè)條件（8）　　依據(jù)第61.5 條（見后文說明），雇主可提供計(jì)價(jià)補(bǔ)償事件的假設(shè)條件。若事后雇主發(fā)出更正這些假設(shè)條件的通知，該通知屬另一種補(bǔ)償事件?！　『筒灰恢拢?）　　本條補(bǔ)償事件與第16.1 條有關(guān)并基于“對主張者不利”原則。因而，雇主應(yīng)對其起草的文件含糊不清和不一致所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任。　　雇主違約（10）　　本條為“雨傘條款”，包括了在補(bǔ)償事件處理程序中雇主的違約行為。各種事件對咨詢?nèi)舭l(fā)生了所列事件中的任一種并影響了咨詢服務(wù)并給咨詢工程師服務(wù)的影響（11）造成損失，構(gòu)成了補(bǔ)償事件。因此，雇主應(yīng)承擔(dān)咨詢工程師無法控制的事件帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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