建筑精品工程實施指南

內(nèi)容概要

本書從企業(yè)質(zhì)量保證體系的建立，創(chuàng)新機制的形成，施工質(zhì)量管理，技術(shù)方案管理，各分部分項工程質(zhì)量保證措施，技術(shù)資料管理到工程創(chuàng)優(yōu)管理等全方位介紹了建筑精品工程的策劃、組織和實施。針對性和實用性極強，適合廣大建筑施工管理人員參考。

書籍目錄

第一章 概述 第一節(jié) 工程質(zhì)量狀況分析 第二節(jié) 創(chuàng)精品工程的目的與意義第二章 建筑企業(yè)創(chuàng)新管理研究 第一節(jié) 用戶是上帝-觀念上的創(chuàng)新 第二節(jié) 改革與發(fā)展-體制上的創(chuàng)新 第三節(jié) 程序化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化-管理上的創(chuàng)新 第四節(jié) 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力-技術(shù)上的創(chuàng)新 第五節(jié) 精品工程生產(chǎn)線-機制上的創(chuàng)新第三章 精品工程施工管理 第一節(jié) 精品工程策劃 第二節(jié) 精品工程技術(shù)管理 第三節(jié) 精品工程資料管理 第四節(jié) 精品工程計劃管理 第五節(jié) 精品工程質(zhì)量管理 第六節(jié) 精品工程安全管理 第七節(jié) 精品工程環(huán)境管理第四章 精品工程實施 第一節(jié) 地基與基礎(chǔ)工程 第二節(jié) 主體工程 第三節(jié) 裝飾裝修工程 第四節(jié) 機電工程第五章 精品工程生產(chǎn)線 第一節(jié) 綜述 第二節(jié) 目標(biāo)管理 第三節(jié) 精品策劃 第四節(jié) 過程監(jiān)控 第五節(jié) 階段考核 第六節(jié) 持續(xù)改進。附錄 附錄Ⅰ 建筑工程魯班獎簡介 附錄Ⅱ 中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法  附錄Ⅲ 施工組織設(shè)計 附錄Ⅳ 某工程模板方案 附錄Ⅴ 某公司工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法 附錄Ⅵ 施工安全衛(wèi)生與環(huán)保協(xié)議附錄 附錄Ⅶ 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理協(xié)議書                   　

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