建筑裝飾裝修工程監(jiān)理

出版時間:2003-4  出版社:中國建筑書店有限責任公司(中國建筑工業(yè)  作者:周蘭芳  頁數(shù):234  字數(shù):367000  

內(nèi)容概要

本書對液體火箭總體設計中有關(guān)推進和增壓輸送系統(tǒng)作了較全面、系統(tǒng)地論述??偣?0章,內(nèi)容包括推進系統(tǒng),增壓輸送系統(tǒng)的設計與應用,推進劑加注、剩余控制和晃動抑制,推進劑輸送、管理與空間剩余推進劑排放,火箭縱向耦合振動(POGO)抑制,增壓控制和氣體熱力計算,低溫火箭噴泉效應和推進劑分層與增壓計算,推進劑結(jié)構(gòu)件和導管閥門附件等技術(shù)課題。著重從系統(tǒng)基本原理、功能、類型、主要技術(shù)問題、設計、試驗研究與應用,以及技術(shù)發(fā)展狀態(tài)討論。內(nèi)容廣泛、豐富翔實。    本書可供從事火箭和相關(guān)技術(shù)領域的研究、設計、工程技術(shù)人員、高等院校師生閱讀和參考。

書籍目錄

緒 論 第一章  工程建設監(jiān)理概論   第一節(jié)  工程建設監(jiān)理基本概念  第二節(jié)  工程項目及其管理體制   第三節(jié)  建筑裝飾裝修工程監(jiān)理概述  第四節(jié)  目標控制的基本概念 第二章  工程建設監(jiān)理法律法規(guī)  第一節(jié)  法律法規(guī)簡介  第二節(jié)  工程建設監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理  第三節(jié)  監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試與注冊 第三章  工程建設監(jiān)理實務  第一節(jié)  工程建設監(jiān)理招投標  第二節(jié)  招投標基本知識及施工招投標  第三節(jié)  總監(jiān)負責制  第四節(jié)  工程項目監(jiān)理機構(gòu)  第五節(jié)  工程項目監(jiān)理實施原則及主要程序  第六節(jié)  建筑裝飾裝修施工監(jiān)理特點及要點 第四章  建筑裝飾裝修施工監(jiān)理的質(zhì)量控制  第一節(jié)  質(zhì)量控制的依據(jù)  第二節(jié)  施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和手段  第三節(jié)  工程質(zhì)量控制要點  第四節(jié)  建筑裝飾裝修實體工程質(zhì)量驗收  第五節(jié)  主要分項、分部工程質(zhì)量控制  第六節(jié)  建筑地面工程施工質(zhì)量驗收  第七節(jié)  室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制 第五章  建筑裝飾裝修施工監(jiān)理的進度控制  第一節(jié)  工程建設項目進度的基本概念  第二節(jié)  施工階段進度控制的內(nèi)容和工作流程  第三節(jié)  裝飾裝修施工進度控制內(nèi)容和要點 第六章  建筑裝飾裝修施工監(jiān)理的投資控制  第一節(jié)  工程建設項目投資構(gòu)成  第二節(jié)  建筑安裝工程費用構(gòu)成  第三節(jié)  投資控制的原理及方法  第四節(jié)  建設項目合同價款的確定  第五節(jié)  裝飾裝修施工監(jiān)理投資控制的重要環(huán)節(jié)  第七章  建筑裝飾裝修施工監(jiān)理的合同管理與信息管理  第一節(jié)  施工合同管理  第二節(jié)  信息管理  第三節(jié)  協(xié) 調(diào) 附 錄 主要參考文獻

章節(jié)摘錄

  第一章 工程建設監(jiān)理概論  第一節(jié) 工程建設監(jiān)理基本概念  一、監(jiān)理和建設監(jiān)理 ?。ㄒ唬┍O(jiān)理  “監(jiān)理”是外來詞匯,我國尚無明確定義,可有名詞或動詞雙重意義的理解,視其具體用處而定。直接理解為“監(jiān)督管理”也可,但需清楚,“管理”含有立法職能,而“監(jiān)理”偏重于執(zhí)法。全面表述“監(jiān)理”的含義可為:執(zhí)行者(機構(gòu))依照某項準則,對某種行為的實施者進行監(jiān)督管理,使其行為符合準則,達到預期目標?! ∮纱丝芍O(jiān)理活動的實現(xiàn),需具備兩方面的主體,即監(jiān)理的執(zhí)行者和行為的實施者(即被監(jiān)理者);一個準則,即監(jiān)理的依據(jù)和預定的目標。當然,一定的手段和方法是進行監(jiān)督管理的措施,更不可忽視。 ?。ǘ┙ㄔO監(jiān)理  根據(jù)監(jiān)理概念可知,建設監(jiān)理是監(jiān)督管理的一種,是對工程項目的建設而言??珊喲员硎鰹椋航ㄔO監(jiān)理是監(jiān)理企業(yè)(監(jiān)理工程師)接受建設單位委托與授權(quán),對工程建設參與者的行為進行監(jiān)督管理,約束其行為,使之符合國家的法律、法規(guī)、技術(shù)標準,制止建設行為的隨意性、盲目性,達到建設單位對該項目的投資、進度和質(zhì)量的預定目標?! ∮缮鲜龈拍羁芍ㄔO監(jiān)理的執(zhí)行者是監(jiān)理企業(yè)(監(jiān)理工程師),被監(jiān)理者宏觀看是項目建設的參與各方,含勘察設計、施工、供應等單位,視建設單位委托和授權(quán)監(jiān)理的范圍和內(nèi)容而定具體的被監(jiān)理方,監(jiān)理企業(yè)(工程師)只能在授權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)理。特別應注意監(jiān)理的對象實質(zhì)是參與建設各方的行為,而不是那些參與者本人。監(jiān)理的時間應是與監(jiān)理范圍相應的建設過程,監(jiān)理的依據(jù)是國家和各級政府主管部門批準的與該項目建設相關(guān)的法律文件,含立項、規(guī)劃、勘察、設計、施工、供貨各階段的政府批件;相關(guān)的合同;設計圖紙及說明;技術(shù)標準;施工及驗收規(guī)范;以及政府主管部門制定的各種相關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。監(jiān)理的目的是約束參與各方的行為,避免隨意和盲目,以求在計劃時段內(nèi)達到建設單位預期的最大經(jīng)濟效益和質(zhì)量標準,具體說來就是實現(xiàn)建設單位(也稱業(yè)主)預期的投資、進度和質(zhì)量三大目標。

編輯推薦

  本書融入作者從事工程監(jiān)理工作十余年積累的實踐經(jīng)驗,結(jié)合監(jiān)理的基本理論,具有概念準確、脈絡清晰、可操作性強的特點。通過改編本書擴大了適讀范圍,對參與建筑裝飾裝修工程的監(jiān)理工程師和建設單位的工作人員都將有借鑒價值和啟發(fā)作用,也可作為土建類施工和管理專業(yè)高等院校學生課外參考書籍。

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