石油建設(shè)工程項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊

出版時(shí)間:2006-12  出版社:中國建筑工業(yè)出版社  作者:中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司  頁數(shù):247  字?jǐn)?shù):400000  

內(nèi)容概要

  本手冊是中國石油天然氣集團(tuán)公司根據(jù)我國建設(shè)主管部門的精神編制的專門針對我國石油天然氣建設(shè)工程的PMC指導(dǎo)手冊,用于指導(dǎo)石油天然氣項(xiàng)目的建設(shè)。
  本手冊主要內(nèi)容包括:總則、PMC模式的運(yùn)作方式、PMC承包商的選定以及PMC模式下項(xiàng)目各參與方的職責(zé)劃分、策劃、EPC總承包商的選定、合同管理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、試運(yùn)行與驗(yàn)收管理、進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量管理、HSE管理、信息文控管理等。書后附有石油建設(shè)工程項(xiàng)目管理承包PMC體系文件清單、PMC管理用表格清單、石油建設(shè)工程項(xiàng)目管理承包合同示范文本(試行本)。

書籍目錄

第1章 總則
第2章 PMC模式的運(yùn)作方式
第3章 PMC承包商的選定
第4章 PMC模式下項(xiàng)目各參與方的職責(zé)劃分
第5章 PMC模式下項(xiàng)目的策劃
第6章 PMC模式下EPC總承包商的選定
第7章 PMC模式下項(xiàng)目的合同管理
第8章 PMC模式下項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理
第9章 PMC模式下項(xiàng)目的采購管理
第10章 PMC模式下項(xiàng)目的施工管理
第11章 PMC模式下項(xiàng)目的試運(yùn)行與驗(yàn)收管理
第12章 PMC模式下項(xiàng)目的進(jìn)度管理
第13章 PMC模式下項(xiàng)目的投資管理
第14章 PMC模式下項(xiàng)目的質(zhì)量管理
第15章 PMC模式下項(xiàng)目的HSE管理
第16章 PMC模式下項(xiàng)目的信息文控管理
附錄一 石油建設(shè)工程項(xiàng)目管理承包PMC體系文件清單
附錄二 PMC管理用表格清單
石油建設(shè)工程項(xiàng)目管理承包合同示范文本(試行版)
主要參考文獻(xiàn)

圖書封面

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