建筑工程施工監(jiān)理手冊(cè)

前言

　　在我國(guó)推行工程建設(shè)監(jiān)理，是基本建設(shè)管理體制的又一項(xiàng)重大改革，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，是提高工程質(zhì)量、加速工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重大措施，也是研究和學(xué)習(xí)國(guó)際上工程管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物?！　∥覈?guó)自1988年起在工程建設(shè)領(lǐng)域試行建設(shè)監(jiān)理制度以來(lái)，已在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行了數(shù)千個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理，有數(shù)萬(wàn)人參加監(jiān)理工作，建設(shè)監(jiān)理單位已達(dá)數(shù)百個(gè)。通過(guò)六年來(lái)的監(jiān)理工作實(shí)踐，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，提高了理論水平，更可喜的是提高了人們對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)，逐步克服著在建設(shè)管理上的傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)了人們對(duì)工程項(xiàng)目要求實(shí)行監(jiān)理的自覺(jué)性和積極性，有些城市已明文規(guī)定對(duì)新開(kāi)工的大中型項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的制度。建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步促使建設(shè)監(jiān)理單位在獨(dú)立、公正、科學(xué)、服務(wù)等特征上提高自身的水平，把我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理工作更迅速地與國(guó)際要求接軌?！　」こ添?xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍甚廣，包括項(xiàng)目建設(shè)前期的可行性研究階段、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目的施工階段和項(xiàng)目的保修階段等各建設(shè)階段多方面的監(jiān)理工作。以工程類別區(qū)分，有建筑工程、道路橋梁工程、水利電力工程等土木工程方面的監(jiān)理，另外有機(jī)械、化工、化纖、石油、冶金、動(dòng)力等管道與設(shè)備安裝工程方面的監(jiān)理。本手冊(cè)的任務(wù)是：結(jié)合目前面廣、量大的建筑工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)，以我們長(zhǎng)期從事建筑工程施工所積累的經(jīng)驗(yàn)和所掌握的理論知識(shí)，為讀者在建筑工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合作出我們的貢獻(xiàn)。

內(nèi)容概要

　　《建筑工程施工監(jiān)理手冊(cè)（第2版）》是為了適應(yīng)我國(guó)自1996年全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制以來(lái)，國(guó)家在監(jiān)理工作方面所增加和修改的法律、法規(guī)，對(duì)原書(shū)大部分內(nèi)容作了修改，所有實(shí)例采用近兩年來(lái)發(fā)生的、資料更為翔實(shí)準(zhǔn)確、對(duì)廣大讀者更有參考性的工程實(shí)例?！　」こ探ㄔO(shè)監(jiān)理、工程建設(shè)監(jiān)理組織與管理、施工監(jiān)理中的合同管理、施工監(jiān)理中的造價(jià)控制、施工監(jiān)理中的進(jìn)度控制、施工監(jiān)理中的質(zhì)量控制、建設(shè)監(jiān)理信息管理及建筑工程施工監(jiān)理實(shí)例?！　”臼謨?cè)適用于土木工程施工監(jiān)理人員和施工單位工程技術(shù)人員及土木類大專院校師生學(xué)習(xí)參考。

書(shū)籍目錄

1 工程建設(shè)監(jiān)理1.1 工程建設(shè)監(jiān)理的涵義1.2 我國(guó)實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制的簡(jiǎn)況1.3 政府監(jiān)督管理與工程建設(shè)監(jiān)理1.3.1 政府監(jiān)督管理1.3.2 工程建設(shè)監(jiān)理1.4 建筑工程施工監(jiān)理的主要內(nèi)容、監(jiān)理程序和監(jiān)理手段1.4.1 施工監(jiān)理的主要內(nèi)容1.4.2 施工監(jiān)理程序1.4.3 施工監(jiān)理程序?qū)嵗?.4.4 施工監(jiān)理手段1.5 工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)1.6 工程建設(shè)監(jiān)理工作守則附件1.1 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定2 工程建設(shè)監(jiān)理組織與管理2.1 國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)監(jiān)理組織模式2.1.1 國(guó)內(nèi)工程建設(shè)監(jiān)理組織模式2.1.2 國(guó)外工程建設(shè)監(jiān)理組織模式2.2 工程建設(shè)監(jiān)理單位與委托2.2.1 工程建設(shè)監(jiān)理單位2.2.2 工程建設(shè)監(jiān)理的委托2.2.3 工程建設(shè)監(jiān)理的取費(fèi)2.3 工程建設(shè)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)與人員構(gòu)成2.3.1 工程建設(shè)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)2.3.2 工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備2.3.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成2.4.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員組成實(shí)例2.4 監(jiān)理工程師2.4.1 監(jiān)理工程師的資質(zhì)與素質(zhì)2.4.2 監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制2.4.3 監(jiān)理工程師守則附件2.1 工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法附件2.2 監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè)試行辦法3 施工監(jiān)理中的合同管理3.1 合同實(shí)務(wù)概論3.1.1 合同的一般規(guī)定3.1.2 合同的法律基礎(chǔ)3.1.3 涉及建設(shè)工程合同的法律制度3.1.4 經(jīng)濟(jì)合同法律制度3.2 施工合同及其管理3.2.1 施工合同概論3.2.2 施工合同的應(yīng)用及其說(shuō)明3.2.3 施工合同管理3.3 監(jiān)理合同及其管理3.3.1 監(jiān)理合同概論3.3.2 監(jiān)理合同的應(yīng)用及其說(shuō)明3.3.3 監(jiān)理合同管理3.4 施工索賠管理3.4.1 索賠3.4.2 反索賠3.4.3 索賠值的計(jì)算附件3.1 建設(shè)工程施工合同（示范文本）附件3.2 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）GF-2000-02024 施工監(jiān)理中的造價(jià)控制4.1 建設(shè)工程造價(jià)控制的涵義4.1.1 建設(shè)程序和建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成4.1.2 建設(shè)工程造價(jià)管理4.1.3 建設(shè)工程造價(jià)的控制4.2 建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的投資控制4.2.1 投資決策分類、監(jiān)理的主要任務(wù)和投資控制措施4.2.2 可行性研究的內(nèi)容及作用4.2.3 建設(shè)項(xiàng)目總投資估算4.2.4 建設(shè)項(xiàng)目資金籌措4.2.5 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)4.3 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制4.3.1 初步設(shè)計(jì)概算的作用和組成內(nèi)容4.3.2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制措施4.3.3 初步設(shè)計(jì)概算編制方法4.3.4 影響設(shè)計(jì)方案主要的經(jīng)濟(jì)性因素4.3.5 初步設(shè)計(jì)概算的審查4.3.6 設(shè)計(jì)階段控制投資的主要方法4.4 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)發(fā)包階段的投資控制4.4.1 基本建設(shè)項(xiàng)目投資包干責(zé)任制4.4.2 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)發(fā)包階段的投資控制措施4.4.3 建筑安裝工程造價(jià)構(gòu)成4.4.4 施工圖預(yù)算的編制和審查4.4.5 招標(biāo)發(fā)包階段的工程造價(jià)控制4.5 建設(shè)項(xiàng)目施工階段的投資控制4.5.1 施工階段投資控制的基本原理和控制任務(wù)4.5.2 建設(shè)項(xiàng)目施工階段的投資控制措施4.5.3 工程變更控制4.5.4 工程計(jì)量與支付的控制4.5.5 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資支出的分析和預(yù)測(cè)4.5.6 工程決（結(jié)）算的編制和審查4.5.7 建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的編制和審查5 施工監(jiān)理中的進(jìn)度控制5.1 招標(biāo)階段的進(jìn)度控制5.1.1 提出招標(biāo)申請(qǐng)5.1.2 編制招標(biāo)文件和標(biāo)底5.1.3 組織投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)5.1.4 與中標(biāo)單位商簽承包合同5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的審定5.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)5.3.1 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制5.3.2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)計(jì)算5.3.3 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制5.4 施工階段的進(jìn)度控制5.4.1 施工實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)收集5.4.2 施工實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)分析5.4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整5.5 施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制與優(yōu)化5.5.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制_5.5.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化附件5.1 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法附件5.2 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程附件5.3 建筑安裝工程工期定額6 施工監(jiān)理中的質(zhì)量控制6.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量6.1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量6.1.2 工程質(zhì)量和工程施工質(zhì)量6.1.3 幾個(gè)重要的質(zhì)量術(shù)語(yǔ)6.2 施工質(zhì)量保證體系6.2.1 施工質(zhì)量保證體系的原則6.2.2 施工質(zhì)量保證體系的結(jié)構(gòu)和程序6.3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制6.3.1 施工圖的質(zhì)量控制6.3.2 施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制6.3.3 工程測(cè)量的質(zhì)量控制6.3.4 施工人員的質(zhì)量控制6.3.5 施工機(jī)具的質(zhì)量控制……7 建設(shè)監(jiān)理信息管理8 建筑工程施工監(jiān)理實(shí)例

章節(jié)摘錄

　　1 工程建設(shè)監(jiān)理　　1.1 工程建設(shè)監(jiān)理的涵義　　建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委建監(jiān)（1995）737號(hào)文件《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第一章 第三條稱：工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。上述涵義中說(shuō)明了三點(diǎn)：　　其一，工程建設(shè)監(jiān)理一定要受項(xiàng)目法人的委托，委托是通過(guò)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位法人之間訂立的合同來(lái)實(shí)現(xiàn)。委托不是聘用，委任不是代理。因此，監(jiān)理工作一定要獨(dú)立自主地進(jìn)行。　　其二，工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是項(xiàng)目建設(shè)文件，工程建設(shè)的法律、法規(guī)，工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，如材料、設(shè)備供應(yīng)合同，施工承包合同等。即監(jiān)理工作是依法監(jiān)理，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，不可隨心所欲?！　∑淙?，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理，監(jiān)督是指對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控；管理是指對(duì)合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)的管理。監(jiān)督管理的核心工作是做好組織協(xié)調(diào)工作。

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